Forman parte del cat\u00e1logo internacional de 2021: \u2018Coraz\u00f3n de Madre\u2019, \u2018S\u00e1lvese Quien Pueda\u2019, telenovelas que fueron un gran \u00e9xito en Brasil en el 2020, la in\u00e9dita \u2018Un Lugar al Sol\u2019 y la serie \u2018Verdades Secretas 2\u2019<\/strong><\/span><\/p>\n \u201cGlobo supera la barrera del idioma con la fuerza de las historias que contamos\u201d Daniela Mignani, directora de canales de Variedades y News<\/strong><\/span><\/p>\n Paulo Marinho (Foto: Joa\u0303o Cotta)<\/p><\/div>\n \u201cEstamos fusionando los canales de Pay TV, TV abierta y streaming en una sola cultura\u201d. Paulo Marinho, director de Canales de Globo<\/strong><\/span><\/p>\n Globo promovi\u00f3 este viernes, 15, el evento virtual \u2018Upfront New Globo, New Opportunities\u2019, en la que present\u00f3 a sus aliados de la industria, clientes, prensa y otros stakeholders el concepto de \u2018Uma S\u00f3 Globo\u2019 y su impacto en la oferta internacional de la empresa. En en evento, que estar\u00e1 disponible hasta el 24 de enero, tambi\u00e9n se mostraron las principales novedades de Globo en t\u00e9rminos de producciones para el 2021 y un panorama general de la estrategia D2C de la empresa, con Globoplay.<\/p>\n El encuentro cont\u00f3 con la presencia de ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda:<\/strong> Paulo Marinho, director de Canais Globo; Erick Br\u00eatas, director de Productos y Servicios Digitales; Raphael Corr\u00eaa, director de Negocios Internacionales; Amauri Soares, director del canal TV Globo; Daniela Mignani, directora de canales de Variedades y News; Tatiana Costa, directora de canales de Entretenimiento e Infantil; Fabia Juliasz, directora de Investigaciones; y Angela Colla, Head de Ventas Internacionales.<\/p>\n Seg\u00fan Paulo Marinho, la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda a favor del contenido permiti\u00f3 que la empresa expanda nuevas fronteras. \u201cGlobo ya ten\u00eda casi todo para transformarse en la representante global de la forma t\u00edpicamente brasile\u00f1a de ver, vivir y retratar la realidad. Pero necesit\u00e1bamos hacer algunos ajustes\u201d.<\/p>\n Marinho destac\u00f3<\/strong> que este proyecto es mucho m\u00e1s que la uni\u00f3n de todas las empresas de contenido del Grupo Globo bajo una \u00fanica marca. \u201cEstamos fusionando los canales de Pay TV, TV abierta y streaming en una sola cultura y a favor de una misma estrategia<\/strong> y resultados. Los valores contempor\u00e1neos y verdaderos son muy relevantes para nuestro p\u00fablico, que hoy tiene nuevas demandas\u201d.<\/p>\n Raphael Correa (Foto: Globo_Fabio Rocha)<\/p><\/div>\n Raphael Corr\u00eaa, director de Negocios Internacionales, afirma que las nuevas orientaciones se traducen en impactos positivos<\/strong> en la oferta de contenido de la empresa para el mercado internacional. \u201cIncluso con todos los desaf\u00edos que se impusieron en el 2020, nuestra capacidad productiva sigue impresionando. Espec\u00edficamente para nuestro portfolio internacional, creemos que las directrices de que seamos \u2018Uma S\u00f3 Globo\u2019 nos trae desaf\u00edos inmediatos y nos permite estar a\u00fan m\u00e1s en sinton\u00eda con las demandas de cada uno de nuestros aliados\u201d, refuerza.<\/p>\n Angela Colla (Foto: Globo_Fabio Rocha)<\/p><\/div>\n Tambi\u00e9n sobre el mercado internacional, Angela Colla, Head de Ventas Internacionales<\/strong>, complementa que el papel de Globo es actuar como una verdadera aliada de negocios, con enfoque en el consumidor y el resultado. \u201cApostamos a una actitud comercial que pretende potencializar los puntos fuertes de nuestros clientes<\/strong>. Para eso, invertimos en datos para entender su programaci\u00f3n y el perfil de p\u00fablico. Y podemos ofrecer la adecuaci\u00f3n perfecta a su demanda, lo que crea valor y garantiza un mejor retorno para todos\u201d. Uno de los ejemplos de estas acciones son los workshops de consultor\u00eda de marketing y promoci\u00f3n realizadas por Globo con sus clientes. En el 2020, se promovi\u00f3 m\u00e1s de 10 encuentros.<\/p>\n En sinton\u00eda con las tendencias mundiales. <\/strong>En Brasil, en marzo de 2020, en el primer mes de la pandemia de Covid-19, Globo alcanz\u00f3 la marca hist\u00f3rica de un alcance de m\u00e1s de 107,5 millones de personas por d\u00eda. O sea, en un \u00fanico d\u00eda, la empresa logr\u00f3 comunicarse con 51% de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds. Fabia Juliasz, directora de Investigaci\u00f3n, destaca que esto solamente fue posible gracias al seguimiento de las tendencias de la sociedad alrededor del mundo. \u201cCon esto, Globo logra llevar a la pantalla aquello que se discute en el mundo fuera de ella\u201d. Seg\u00fan Juliasz, Globo fundamenta el trabajo de la b\u00fasqueda de datos en tres pilares estrat\u00e9gicos: sinton\u00eda con la sociedad (pr\u00e1ctica consolidada desde el 2013, que permite que la empresa investigue al p\u00fablico e identifique conversaciones o hechos que puedan evolucionar en tendencias), producciones de alta calidad e historias convincentes.<\/p>\n La fuerza de las telenovelas. <\/strong>Amauri Soares, director del canal TV Globo, enfatiz\u00f3 la fuerza de las telenovelas, base de la estrategia de la empresa<\/strong>, durante el a\u00f1o 2020. \u201cContamos con cuatro slots diarios de telenovelas de TV Globo. Cuando la pandemia empez\u00f3, interrumpimos todas las operaciones de estudio, incluyendo la filmaci\u00f3n de producciones. Debido al Covid-19, pasaron nueve meses sin nuevas telenovelas para transmitir. Nuestra soluci\u00f3n inmediata fue reemplazar las nuevas producciones por otras de nuestro acervo. La curadur\u00eda bien estimada de estos productos fue la clave para el \u00e9xito de esta estrategia. Necesit\u00e1bamos seleccionar t\u00edtulos relevantes y adecuados para un momento importante, con millones de familias dentro de casa. Y el resultado final fue extraordinario\u201d, destaca, refiri\u00e9ndose a los resultados de cierre del a\u00f1o 2020, semejantes a los obtenidos en 2019. \u201cA mediados de 2020, la telenovela, g\u00e9nero que naci\u00f3 de la radio y pas\u00f3 por tantas transformaciones, sigue siendo moderna y estrat\u00e9gica, incluso en un escenario digital de intensa competencia\u201d, analiza.<\/p>\n Cada vez m\u00e1s digital. <\/strong>Globo abord\u00f3 los recientes movimientos que fortalecieron a Globoplay (plataforma de streaming que m\u00e1s crece en Brasil) y la potencia de sus originales, al igual que el portfolio y su sinton\u00eda con las principales tendencias de comportamiento del mundo. Recientemente, la compa\u00f1\u00eda alcanz\u00f3 la cifra de 101,6 millones de usuarios registrados en todos sus productos D2C (\u2018Direct to Consumer\u2019). Seg\u00fan Erick Br\u00eatas, director de Productos y Servicios Digitales, los contenidos que llevan la firma de Globoplay – los \u2018Originales\u2019<\/strong> – son los destacados de la plataforma, pues encarnan la nueva filosof\u00eda de contenido del tiempo de los streaming<\/strong>. \u201cTraen un nuevo lenguaje y direcci\u00f3n capaz de explorar emociones \u00fanicas sumadas al compromiso natural del contenido Globo. Podemos decir que los \u2018Globoplay Originals\u2019 preservan la misma calidad que consagr\u00f3 a Globo en el mercado de entretenimiento mundial, pero con algunos twists: la calidad por episodio aumenta; los plots son m\u00e1s intrincados; los personajes son m\u00e1s complejos\u201d.<\/p>\n Para Br\u00eatas, el resultado en la pantalla es sorprendente<\/strong>. \u201cPreservamos a los mejores talentos, el estilo y la identidad con los que nuestra gigantesca audiencia se relaciona y conecta hace d\u00e9cadas, pero tambi\u00e9n ahondamos en un elenco joven y talentos del mercado independiente que sorprenden al p\u00fablico, deseoso de novedades y frescor. En pocas palabras, es un nuevo estilo de consumo, que impacta en la forma de producir ficci\u00f3n<\/strong>, pero aliado a la potencia de Globo\u201d.<\/p>\n Factual y lifestyle <\/strong>(gastronom\u00eda, viajes, culinaria, entre otros), producidos por tres de los principales canales de TV paga de Globo. Para Daniela Mignani, directora de canales de Variedades y News, la premisa de Globo es abordar cuestiones locales que son universales con un abordaje global<\/strong>. Sin embargo, para lograr eso, es necesario siempre tener una visi\u00f3n amplificada. \u201cGlobo supera la barrera del idioma con la fuerza de las historias que contamos. Nuestro kit de herramientas es la vida de las personas reales, lo cual despierta un inter\u00e9s universal en estos temas\u201d.<\/p>\n Contenido infantil del portfolio unificado. <\/strong>Los contenidos de Gloob<\/em>, canal de Pay TV de la empresa con enfoque en contenidos para ni\u00f1os de 4 a 9 a\u00f1os, l\u00edder en audiencia en Brasil. Son programas que ya viajan a m\u00e1s de 100 pa\u00edses y conquistaron varios premios importantes como el Emmy Kids entyre otros. \u00a0\u201cLa inspiraci\u00f3n de los contenidos infantiles de Globo siempre privilegiar\u00e1 temas que ahonden el humor, m\u00fasica, aventura, magia y amistad, pero tambi\u00e9n en vista de la innovaci\u00f3n. Ese es nuestro objetivo\u201d<\/p>\n Lanzamientos para el 2021. <\/strong>La empresa present\u00f3 algunos teasers de las principales novedades que formar\u00e1n parte del cat\u00e1logo internacional de 2021, como \u2018Coraz\u00f3n de Madre\u2019, \u2018S\u00e1lvese Quien Pueda\u2019, telenovelas que fueron un gran \u00e9xito en Brasil en el 2020, adem\u00e1s de la in\u00e9dita \u2018Un Lugar al Sol\u2019. Y tambi\u00e9n la serie m\u00e1s esperada del momento: \u2018Verdades Secretas 2\u2019, cuya primera temporada fue vencedora del Emmy Internacional en 2016.<\/p>\n El contenido de Upfront New Globo, New Opportunities estar\u00e1 disponible hasta el d\u00eda 24 de enero en https:\/\/www.newglobo.com\/<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"![\"Paulo](\"https:\/\/www.tvmasmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Paulo-Marinho_PhotoCredit_Joa\u0303oCotta-dos-233x350.jpg\")
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