{"id":58761,"date":"2022-02-03T18:36:10","date_gmt":"2022-02-04T02:36:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tvmasmagazine.com\/?p=58761"},"modified":"2022-02-04T08:21:14","modified_gmt":"2022-02-04T16:21:14","slug":"vamos-a-continuar-apostando-a-la-tv-por-suscripcion-y-a-una-fuerte-y-amplia-oferta-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvmasmagazine.com\/es\/2022\/02\/03\/vamos-a-continuar-apostando-a-la-tv-por-suscripcion-y-a-una-fuerte-y-amplia-oferta-digital\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA. JUAN CARLOS URDANETA. VAMOS A CONTINUAR APOSTANDO A LA TV POR SUSCRIPCI\u00d3N Y A UNA FUERTE Y AMPLIA OFERTA DIGITAL"},"content":{"rendered":"

ENTREVISTA EXCLUSIVA<\/strong><\/span><\/p>\n

\"JUAN

JUAN CARLOS URDANETA<\/p><\/div>\n

\u201cHemos trabajado con mucho entusiasmo, gestionando grandes marcas con contenidos de alt\u00edsima calidad bajo una visi\u00f3n orientada a satisfacer los nuevos h\u00e1bitos de consumo de la audiencia de Latinoam\u00e9rica\u201d. <\/strong>Explica en esta entrevista con TVMAS<\/span><\/strong> Juan Carlos Urdaneta. Presidente de Ole Distribution para Am\u00e9rica Latina<\/span><\/p>\n

\u201cLas pel\u00edculas y las series son la delicia de los consumidores\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cContin\u00faa la preferencia por los contenidos en idioma original\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cEn Ole Distribution ya no pensamos en los canales por separado. Programamos de forma integrada y vemos que pr\u00e1cticamente no hay jugadores de un solo medio: todos son integrales. Programaci\u00f3n 360\u201d.<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo cerr\u00f3 el 2021 Ole Distribution y qu\u00e9 estrategias implementaron?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Quiero enmarcar que el 2020 y 2021 para la industria de la televisi\u00f3n han sido dos a\u00f1os de oportunidad, ya que tuvimos un momento \u00fanico de empat\u00eda para conectar con la audiencia. Al igual que el mundo entero, la audiencia latinoamericana demostr\u00f3 un gran inter\u00e9s por los contenidos de alta calidad e historias atrapantes, suceso que aument\u00f3 las oportunidades de penetraci\u00f3n y distribuci\u00f3n de cada uno de nuestros canales.<\/p>\n

\u00a0<\/em><\/strong>Pero \u00bfCu\u00e1l fue la visi\u00f3n y la estrategia para un a\u00f1o tan complicado como fue el 2021?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Si. Fue muy complicado para todos. En nuestro caso, la estrategia fue trabajar con mucho entusiasmo gestionando nuestras grandes marcas con una visi\u00f3n orientada a los nuevos h\u00e1bitos de consumo de la audiencia, con nuestros canales lineales ya consolidados como grandes favoritos del p\u00fablico, y complement\u00e1ndolos con una s\u00f3lida oferta de contenido digital no lineal. Trabajamos en equipo para ofrecer a nuestros distribuidores todas las herramientas y soportes indispensables.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo monetizar debido a la competencia por el usuario con las ofertas streamings? Un asunto que llev\u00f3\u00a0 a un cambio en la pol\u00edtica de precios en las suscripciones y esto sumado a la ca\u00edda de la publicidad?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

En Ole Distribution ya no pensamos en los canales por separado. Nosotros programamos de forma integrada y vemos que pr\u00e1cticamente no hay jugadores de un solo medio: todos son integrales. La programaci\u00f3n es 360 y bienvenida sea la competencia de Netflix o de todas las dem\u00e1s plataformas que llegaron a la regi\u00f3n. Es algo fant\u00e1stico ya que permite llegar a la audiencia con m\u00faltiples propuestas.<\/p>\n

Juan Carlos, tu como un gran experto de este negocio en la regi\u00f3n \u00bfC\u00f3mo sintetizas esta realidad?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

A lo largo del tiempo, quiz\u00e1s esto se depure y no sabemos si habr\u00e1 tantas: capaz algunas se unan. Lo bueno es que hay muchas formas\u00a0 de llegar con contenidos a la audiencia. Y, eso es muy enriquecedor porque ya hay muchas oportunidades y vendr\u00e1n otras nuevas y diferentes.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los cambios estructurales prioritarios del negocio de la distribuci\u00f3n de programaci\u00f3n v\u00eda cable operadores que t\u00fa ves en la regi\u00f3n?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Creo que se trata de una oferta integral digital que, adem\u00e1s de la distribuci\u00f3n lineal, le brinden al suscriptor que paga su abono la posibilidad de acceder a un importante volumen de contenidos de gran \u00e9xito y atractivo para disfrutarlos en el momento que deseen, sin necesidad de una erogaci\u00f3n extra. Gracias a ello, proyectan un alto potencial de crecimiento no s\u00f3lo en la distribuci\u00f3n sino en el uso y el consumo de esos contenidos que ponen a disposici\u00f3n en toda Latinoam\u00e9rica. Nuestro desafio es el mismo: trabajar en ampliar nuestro porfolio de contenido TV\/VOD. As\u00ed como seguir estrenando temporadas de series consagradas, y nuevos lanzamientos que oportunamente revelaremos a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 pa\u00edses lograron mayores audiencias o viste\u00a0 mayor crecimiento y cu\u00e1les son las metas y estrategias para este 2022?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Vamos a continuar apostando a la TV por suscripci\u00f3n y a una fuerte y amplia oferta digital, respondiendo a los h\u00e1bitos actuales de consumo y a las constantes demandas de la audiencia. Gracias a nuestro equipo directivo de amplia y vasta experiencia en la industria, lograremos realzar la alta calidad y exitosos contenidos de cada uno de nuestros canales. Para todo el equipo de esta empresa, ser\u00e1 un honor este 2022 continuar brindando a nuestros distribuidores el excelente contenido que tenemos en nuestro porfolio de marcas y canales. Sabemos que hay que sorprender, innovar y seguir impulsando el desarrollo y crecimiento de nuestra industria.<\/p>\n

El l\u00edder y experto dice que el a\u00f1o pasado les dej\u00f3 un gran aprendizaje y fue un inmenso universo de nuevas oportunidades de crecimiento para la industria de la TV paga. \u201cCreemos en este modo de consumo y proyectamos un alto potencial de crecimiento no s\u00f3lo en la distribuci\u00f3n, sino en el uso y el consumo de esos contenidos que ponemos a disposici\u00f3n en toda la regi\u00f3n. Todo bajo el marco de una nueva visi\u00f3n, con estrategias en l\u00ednea a las nuevas circunstancias de la industria\u201d.<\/p>\n

Urdaneta confirma que en 2022 es el momento de cautivar cada vez m\u00e1s suscriptores. \u201cEs momento de aumentar la excelencia, relevancia y accesibilidad de nuestros contenidos b\u00e1sicos en toda Latinoam\u00e9rica, donde aspiramos llegar hasta los lugares m\u00e1s remotos con nuestras marcas y propuestas de entretenimiento, acompa\u00f1ando siempre a nuestra audiencia a trav\u00e9s de todos los medios y multiplataformas\u201d.<\/p>\n

No hay duda de que Juan Carlos Urdaneta es un l\u00edder que ha construido una brillante carrera. Lleg\u00f3 a ser presidente de Turner Broadcasting System Latinoam\u00e9rica un grupo acumulador de importantes marcas y con mucho \u00e9xito lider\u00f3 estrat\u00e9gicamente todas las se\u00f1ales. Adem\u00e1s, fue responsable de las ventas publicitarias, distribuci\u00f3n y mercadeo para se\u00f1ales de noticias, as\u00ed como tambi\u00e9n del desarrollo, la programaci\u00f3n y el mercadeo para los canales de entretenimiento en Am\u00e9rica Latina y El Caribe.<\/p>\n

Juan Carlos trae una importante trayectoria cuando comenz\u00f3 su carrera en TBS en el a\u00f1o 1994 como controlador regional para Am\u00e9rica Latina. Previo a Turner, encabez\u00f3 las operaciones financieras de Johnson & Johnson, Venezuela y Telcel, una alianza estrat\u00e9gica de telefon\u00eda celular entre Cisneros y Bellsouth, tambi\u00e9n en Venezuela. Manej\u00f3 las finanzas de la divisi\u00f3n de bebidas ligeras en los pa\u00edses andinos para PepsiCo y tiene un grado de la Universidad de Kansas en Administraci\u00f3n de empresas y un MBA.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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