<\/p>\n
Uno de los temas m\u00e1s controvertidos de la TV por cable es el codificado que permite la trasmisi\u00f3n del sistema premium, es decir el paquete de productos de mayor calidad y sin espacios de publicidad, que se paga extra y no est\u00e1 disponible en el abono b\u00e1sico. Premium es sin\u00f3nimo de valor agregado, de programaci\u00f3n de alta calidad, de opciones televisivas, de desarrollo futuro. Para poder implementar este sistema, es obvio que el operador tiene que contar con la tecnolog\u00eda que le permita diferenciar las se\u00f1ales que env\u00eda a sus abonados. Entonces, tecnolog\u00eda, operadores y contenidos conforman las tres patas de esta mesa. El premium, junto al pay per view , es una importante fuente de ingreso para operadores y productores de contenidos. Por todos estos motivos, TVMAS, interesada en abordar los temas que ocupan y preocupan a nuestros lectores especializados, emprende el an\u00e1lisis de la problem\u00e1tica del premium en hispanoamerica. Para cumplir este objetivo iniciamos un arduo trabajo de relevamiento de datos, de consultas a los grandes referentes del mercado, de investigaci\u00f3n y cotejo de informaci\u00f3n con nuestros corresponsales, situados en las m\u00e1s importantes plazas de la regi\u00f3n, con el prop\u00f3sito de elaborar este informe especial que analiza la situaci\u00f3n del premium en Argentina (con s\u00f3lo el 8% de abonados sobre el total de abonados al cable), Colombia y Espa\u00f1a (con m\u00e1s del 30% ). En nuestras pr\u00f3ximas ediciones continuaremos abordando la problem\u00e1tica del premium en otras naciones de Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n Argentina \u00a0Por Emilia Dell\u2019 Arciprete \/ Informe: Ariel Ferretti<\/i><\/span><\/strong><\/p>\n El mercado de la televisi\u00f3n paga en Argentina ha crecido en los \u00faltimos a\u00f1os hasta convertirse en el m\u00e1s importante de Latinoam\u00e9rica, con nada menos que 5,5 millones de suscriptores. Sin embargo, seg\u00fan c\u00e1lculos no oficiales, las cajas decodificadoras (que permiten a los abonados acceder a las se\u00f1ales premium) no superar\u00edan el 8% del total en todo el pa\u00eds.<\/p>\n Estos n\u00fameros no son m\u00e1s que el reflejo de los problemas que han tenido y a\u00fan tienen las empresas para hacer \u00abdespegar\u00bb el premium en Argentina. Atr\u00e1s quedaron los viejos sistemas de los 60 que animaban las pantallas de los habitantes del interior del pa\u00eds, para quienes estaban vedadas las preciadas se\u00f1ales de televisi\u00f3n de aire, emitidas desde la capital.<\/p>\n Los \u00b490 trajeron el crecimiento, y el negocio no encontr\u00f3 mayores obst\u00e1culos para su escalada, multiplicando sus abonados a raz\u00f3n de varios cientos de miles cada a\u00f1o (ver cuadro). S\u00f3lo los muy avezados advirtieron los primeros s\u00edntomas de la crisis en las fren\u00e9ticas compras y fusiones, que polarizaron el mercado y conformaron su actual share, dividido salom\u00f3nicamente entre las operadoras Multicanal y Cablevisi\u00f3n, con una menor participaci\u00f3n de Supercanal Holding, a los que se ha sumado DirecTV en el formato DTH (Direct To Home) y la operadora de cable Telecentro, que est\u00e1 avanzando en el mercado a fuerza de cobrar un abono mucho m\u00e1s barato.<\/p>\n Aunque ya en 1994 se comenzaba con la transmisi\u00f3n de partidos de f\u00fatbol codificados, desde el principio, la ausencia de un desarrollo tecnol\u00f3gico acorde con las necesidades del sector, limit\u00f3 las posibilidades de las se\u00f1ales premium que llegaron desde el exterior. La diferencia fundamental con otros mercados de Latinoam\u00e9rica, es que las se\u00f1ales premium ocuparon su lugar en las grillas desde el principio como tales. Fue una coyuntura argentina la que determin\u00f3 que para ingresar en el mercado deb\u00edan hacerlo desde el abono b\u00e1sico y sin tarifa diferenciada.<\/p>\n El c\u00edrculo estaba claro: el premium casi no exist\u00eda por falta de inversiones en la tecnolog\u00eda adecuada, pero \u00e9sta tampoco se concretaba porque, total, las se\u00f1ales premium estaban en el b\u00e1sico. Las empresas proveedoras de se\u00f1ales premium culpaban a los MSO\u00b4s (Multiple System Operator) de no realizar las inversiones necesarias para promover y comercializar el sistema, y \u00e9stos a las primeras, por no brindar una programaci\u00f3n que ellos consideren suficientemente atractiva para sus abonados.<\/p>\n Esto sent\u00f3 un precedente que hoy se ha convertido en una soga al cuello de muchas se\u00f1ales: los abonados no entienden por qu\u00e9 deben pagar un abono extra para ver se\u00f1ales que hasta hace poco se les ofrec\u00edan dentro del paquete b\u00e1sico. Y muchos coinciden en que el abono no tiene un precio acorde con lo que ofrece.<\/p>\n El de HBO Ole, y su hermana Cinemax, es el \u00abcaso testigo\u00bb que marc\u00f3 el inicio de esta\u00a0\u00a0problem\u00e1tica que angustia hoy al sector. En 1992, HBO defini\u00f3 dos contratos diferentes con las que en ese momento eran las principales operadoras: VCC y Cablevisi\u00f3n. La primera contaba con la tecnolog\u00eda necesaria y ofreci\u00f3 HBO con tarifa diferenciada. Cuando Cablevisi\u00f3n comenz\u00f3 a brindarla dentro del abono b\u00e1sico, a efectos de la competencia, finalmente VCC debi\u00f3 ingresarla tambi\u00e9n dentro de su oferta b\u00e1sica. A principios de este a\u00f1o, despu\u00e9s de haberse consolidado como una de las se\u00f1ales m\u00e1s vistas y de mejor aceptaci\u00f3n por parte de los televidentes, HBO decidi\u00f3 salirse del sistema cuando no lleg\u00f3 a un acuerdo econ\u00f3mico conveniente con los MSO\u2019s Cablevisi\u00f3n y Multicanal. Ahora, despu\u00e9s de un a\u00f1o en el que DirecTV tiene su exclusividad, para el 2000 se espera su regreso al cable, pero eso s\u00ed, esta vez como premium.<\/p>\n A pesar de que el panorama a\u00fan no est\u00e1 claro, desde los canales coinciden en se\u00f1alar que tanto el premium como el pay per view van a dibujar una curva significativamente ascendente durante los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Emilce Cebri\u00e1n, directora ejecutiva de la regi\u00f3n Sur para LAPTV fue la m\u00e1s categ\u00f3rica al se\u00f1alar que \u00abel 2000 es el a\u00f1o del premium\u00bb. Tambi\u00e9n se espera que el precio del abono b\u00e1sico, que va de los U$S 30 a U$S 37 seg\u00fan las empresas de cable, se abarate lo necesario como para permitir el desarrollo de la oferta diferenciada.<\/p>\n Hoy por hoy, la oferta premium disponible para el mercado argentino es limitada. El f\u00fatbol de Torneos y Competencias, los canales er\u00f3ticos Venus, Spice y recientemente Playboy TV, adem\u00e1s de las se\u00f1ales de cine Movie City y Cinecanal 2, son hasta ahora las \u00fanicas se\u00f1ales que cobran un abono extra a los sucriptores de televisi\u00f3n por cable. HBO y Cinemax por ahora est\u00e1n s\u00f3lo en DirecTV. El precio de las cajas decodificadoras es tambi\u00e9n un problema a resolver, ya que es un costo adicional que muchas veces se convierte en un obst\u00e1culo.<\/p>\n Elizabet Blanco, directora de ventas afiliadas para el Cono Sur de Cisneros Television Group (CTG), recuerda que Venus fue \u00abla primer se\u00f1al semicodificada, y se la vend\u00eda al cableoperador a u$s 2\u00a0\u00a0y se le brindaba gratis al abonado. Actualmente se ofrece al abonado a u$s 4. Playboy se est\u00e1 vendiendo como se\u00f1al premium a\u00a0\u00a0u$s 7.20 y como pay per view (ppv) a u$s 3.50 por pel\u00edcula, mientras que Spice s\u00f3lo se paga como ppv a u$s 4.50 por pel\u00edcula\u201d.<\/p>\n LAPTV, que entre Argentina y Chile cuenta con alrededor de 150 mil suscriptores para sus se\u00f1ales Movie City y Cinecanal 2, tiene un acuerdo con los operadores, a los que le brinda la se\u00f1al gratuitamente como \u00abun aporte al desarrollo del premium en Argentina. Vimos que era la \u00fanica forma posible para lograr que los MSO\u2019s realicen las inversiones necesarias\u00bb, explic\u00f3 Emilce Cebri\u00e1n. Seg\u00fan los contratos ya firmados, a partir del a\u00f1o que viene comenzar\u00edan a percibir el 50% de los ingresos que devengan de las suscripciones a la se\u00f1al. Las se\u00f1ales de LAPTV van dirigidas a un target de clase media \u00abpero que no dispone del dinero suficiente como para ir toda la familia al cine, y prefiere pagar el abono del premium\u00bb agreg\u00f3 Cebri\u00e1n.<\/p>\n Aunque prefiere no divulgar el n\u00famero de suscriptores a las se\u00f1ales de HBO, Javier Figueras, vicepresidente regional, asegura que \u00abdesde que comenzamos a ofrecer nuestras se\u00f1ales premium, all\u00e1 por 1991 en Venezuela y M\u00e9xico, se venden por paquete de cinco (HBO Este y Oeste, Cinemax, Este y Oeste y HBO Plus), y el precio ronda entre los u$s 10 y u$s 12. Nosotros se lo vendemos a los distribuidores ya sea a nivel satelital o MMDS. Los precios son sugeridos, lo que no quiere decir que el cableoperador no lo pueda ofrecer a un precio mayor\u00bb. En cuanto al perfil de audiencia, la plataforma de HBO llega a toda la familia con una mayor acentuaci\u00f3n en el target que va entre los 18 y los 45 a\u00f1os. El paquete que ofrece HBO \u00absiempre se ha posicionado como una se\u00f1al de entretenimiento con programas de boxeo, conciertos e infantiles\u00bb, explica Figueras.<\/p>\n Por su parte, Susan Jewells, directora de marketing de Playboy TV (ver nota p\u00e1g 30) coincide en se\u00f1alar que la falta de tecnolog\u00eda ha frenado el desarrollo del premiun en la Argentina y la consiguiente inserci\u00f3n de la se\u00f1al er\u00f3tica en el mercado local. \u00abPero esa tambi\u00e9n es una limitaci\u00f3n que nos ponemos nosotros mismos, porque no vamos a ofrecer nuestro producto en pa\u00edses donde no se cuente con la tecnolog\u00eda necesaria para hacerlo. Playboy TV nunca va a estar en el abono b\u00e1sico, en ning\u00fan pa\u00eds, ni fuera de un sistema codificado\u00bb, aclara.<\/p>\n En el rubro de los operadores,\u00a0\u00a0Cablevisi\u00f3n ofrece la instalaci\u00f3n gratuita de la caja decodificadora, m\u00e1s el abono que puede ir de los U$S 5 a U$S 11 por el f\u00fatbol codificado, Venus y Movie City. Seg\u00fan se inform\u00f3 desde la oficina de Silvia Eurnekian, la encargada de las relaciones institucionales de Cablevisi\u00f3n, en la actualidad, algo m\u00e1s del 10 % de los abonados del pa\u00eds adhiere a alguno o varios de los productos premium. \u00abHasta el a\u00f1o pasado el crecimiento ha sido limitado, pero con la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la aparici\u00f3n de productos m\u00e1s interesantes, desarrollados especialmente para el premium, se tendr\u00e1, seguramente, una creciente expansi\u00f3n en este rubro\u00bb, declararon.<\/p>\n Multicanal, que con la incorporaci\u00f3n de Playboy TV acaba de lanzar el premium para sus abonados, ya ven\u00eda ofreciendo el f\u00fatbol codificado.<\/p>\n Seg\u00fan las cifras que maneja Horacio Calvo, gerente de marketing, cuentan con 200 mil subscriptores al premium en Argentina y aproximadamente 5 mil en Paraguay. Mientras que el abono b\u00e1sico es de u$s 35 + IVA (y la grilla abarca entre 50 y 65 canales), los precios de venta de los partidos de f\u00fatbol van de u$s 11 (los domingos) a u$s 15 (viernes y domingos). En el caso de que el cliente quiera contratar la modalidad ppv, el precio var\u00eda seg\u00fan los equipos que se enfrenten, y va desde los u$s 4 a u$s 7. \u00abEn cuanto a las se\u00f1ales de cine estamos ofreciendo -se explaya Calvo- Movie City en Capital y Gran Buenos Aires cuesta u$s 4 + IVA (10,5 %), en Rosario se ofrece con Cinecanal 2 a u$s 6 + IVA. En las restantes plazas del interior se ofrece Movie City y su delay (la misma pel\u00edcula con una demora) con Cinecanal 2 a u$s 8. El paquete de HBO se ofrece en el interior a u$s 10 y el costo de Playboy es u$s 5,50 y Venus u$s 4 en todo el pa\u00eds\u00bb.<\/p>\n La instalaci\u00f3n de los decodificadores cuesta u$s 50 a cada abonado y el mantenimiento mensual de u$s 5. \u00abPero ofrecemos una promoci\u00f3n donde se descuentan los u$s 50 de la instalaci\u00f3n. Adem\u00e1s si se compra junto con el f\u00fatbol el mantenimiento es de s\u00f3lo u$s 3. El mayor costo de la caja los absorbemos nosotros, ya que las compramos a u$s 170\u201d, aclar\u00f3.<\/p>\n La televisi\u00f3n satelital tambi\u00e9n tiene su premium. Mientras se sigue aplazando el esperado lanzamiento de Sky para el mercado argentino, DirecTV y Televisi\u00f3n Directa al Hogar (TDH) contin\u00faan afianz\u00e1ndose como \u00fanicos proveedores de televisi\u00f3n satelital. Las cifras no oficiales indican que hasta el momento llegar\u00edan al rededor de 80 mil abonados. Entre su oferta premium se encuentra el paquete de HBO Digiplex, la nueva plataforma digital que incluye las se\u00f1ales HBO Ole oeste, HBO Ole este, HBO Plus, Cinemax oeste y Cinemax este, por u$s 9 + IVA por mes.<\/p>\n Las se\u00f1ales er\u00f3ticas cuestan u$s 7, u$s 11 si se contrata m\u00e1s de una y desde u$s 4,5 + IVA por pel\u00edcula. Tambi\u00e9n se ofrecen 26 canales ppv desde u$s 3 + IVA por pel\u00edcula y las se\u00f1ales deportivas van desde u$s 8 + IVA por mes a u$s 15.<\/p>\n Por su parte, Televisi\u00f3n Directa al Hogar (T.D.H.), con l8.000 abonados, es una plataforma satelital que incluye un sistema b\u00e1sico de 24 se\u00f1ales y 24 canales de radio AM y FM a US$ 32 y un sistema premium que ofrece tres paquetes: Ticket 2 (Cinecanal, Cinecanal 2 y Movie City) a US$ 11; Ticket Senior (que incluye ciclos para adultos y eventos especiales) a US$ 4 y f\u00fatbol codificado (viernes y domingo), a US$ 12. Con un servicio implementado en toda Argentina, TDH alcanza tambi\u00e9n a Chile, sur de Brasil, Uruguay y Paraguay. Para suscribirse se ofrece un paquete que incluye la instalaci\u00f3n de la antena, el decodificador DV3 de tipo digital y el control remoto, a un precio de US$ 250.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Un asunto de contenidos y cajas<\/strong><\/p>\n A nivel tecnol\u00f3gico, las empresas fabricantes de los decodificadores en Argentina, remarcan las causas de la lenta implementaci\u00f3n del sistema premium en el mercado local. Para Javier Ferr\u00edn, ingeniero de campo de Soporte T\u00e9cnico de General Instrument, compa\u00f1\u00eda que comenz\u00f3 con pruebas codificadas a principios de los 80 y arrib\u00f3 con el premium en 1997, el problema de la expansi\u00f3n del premium en Argentina pasa por el contenido: \u201cla vedette es el f\u00fatbol y la f\u00f3rmula ideal es que se ofrezcan los partidos de lunes a domingo y no s\u00f3lo los fines de semana. La gente no se motiva ni con Movie City, ni con las se\u00f1ales de adultos. Otra alternativa es la incorporaci\u00f3n de la plataforma HBO Digiplex y el agregado de m\u00e1s canales\u201d. Otra de las consideraciones a las que hace referencia Ferr\u00edn no radica en los costos de las cajas sino en las propuestas que ofrece el cableoperador al abonado: \u201clo ideal ser\u00eda que el cableoperador arme una oferta que incluya las se\u00f1ales y la instalaci\u00f3n y el costo del aparato para que no le sea tan caro al suscriptor.\u201d General Instrument ocupa el 80 % del mercado premium en Argentina, con 40 sistemas y 7 modelos de cajas. \u201cNuestros modelos van de Set Top Box que son las cajas b\u00e1sicas y anal\u00f3gicas, hasta decodificadores digitales que permiten mensajer\u00eda en pantalla y acceso a Internet\u201d, se\u00f1al\u00f3 Ferr\u00edn. Pero la postura de la compa\u00f1\u00eda Ansat , que llega con sus decodificadores V-Tech a 50 cableoperadores a un costo individual de US$ 178 (con 10,5 % de IVA inclu\u00eddo), es diferente. Para Pedro Cases, gerente general, el costo de la caja es lo que determina el desarrollo del premium. \u201cEl problema es que es imposible vender las cajas a este valor a un cableoperador, porque sabe que sus abonados no podr\u00e1n pagarlo\u201d, se\u00f1ala Cases. \u201cLa caracter\u00edstica de nuestras cajas es que poseen decodificaci\u00f3n digital donde se puede colocar una tarjeta que permite debitar el abono del servicio. Adem\u00e1s estamos proyectando la incorporaci\u00f3n de un modem para que incluya la conexi\u00f3n a Internet, con una capacidad de 2 megabytes\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Colombia\u00a0<\/span><\/strong> En Colombia, la televisi\u00f3n por suscripci\u00f3n arranc\u00f3 en 1987 con TVCable,\u00a0empresa encargada de ser la pionera en esta modalidad. En ese entonces, la se\u00f1al llegaba a los abonados mediante el sistema de UHF y, por ello, la posibilidad de ofrecer el servicio de Canales Premium no exist\u00eda.<\/p>\n Es en 1995 cuando entra en funcionamiento la fibra \u00f3ptica, que por ser de \u201cdoble v\u00eda\u201d permiti\u00f3 a TVCable dar a sus suscriptores la posibilidad de adquirir Canales Premium. Estos, por tener la modalidad de ser codificados, son completamente diferentes de los 57 canales del paquete b\u00e1sico, que contiene una programaci\u00f3n variada las 24 horas del d\u00eda y cuya afiliaci\u00f3n tiene un valor de $58.000 (US$ 29) y una mensualidad de $64.789 (US$ 32).<\/p>\n TVCable tiene 2 paquetes de Canales Premium y 4 canales individuales que van distribuidos de la siguiente manera: un paquete de 5 canales: dos de Movie City y tres de Cinecanal.<\/p>\n El segundo paquete cuenta, de igual manera con 5 canales: tres de HBO y dos de Cinemax.<\/p>\n Finalmente, los canales individuales que est\u00e1n dirigidos exclusivamente para adultos son: Playboy TV Latin America, Spice, Spice Hot y Venus.<\/p>\n Los canales para adultos, tambi\u00e9n son pedidos como pague por ver (p.p.v) y, de esa manera, una pel\u00edcula tiene el costo de $5.832 (US$3). En este servicio de canales Premium para adultos, la empresa otorga una clave al abonado\u00a0\u00a0y un codificador que sirve para restringir el acceso de ni\u00f1os, por ejemplo: en cuanto a ofertas, TVCable, durante algunos d\u00edas del pasado mes, ofreci\u00f3 la suscripci\u00f3n a s\u00f3lo $8.000 (US$4), es decir rebaj\u00f3 en $50.000 (US$25) su precio actual, esto para afiliarse y poder obtener los canales b\u00e1sicos. En Premium no han existido ofertas espec\u00edficas pero, en general, los precios van cambiando anualmente de acuerdo al aumento del costo de vida que sufra el pa\u00eds. Pero, independientemente de ello, TVCable, empresa que s\u00f3lo funciona en Bogot\u00e1, tiene aproximadamente el 70% de suscriptores de la capital de la Rep\u00fablica, es decir alrededor de 4.550.000 personas, estos entre suscriptores de fibra \u00f3ptica y de UHF, que a\u00fan tiene mucha acogida en los estratos m\u00e1s bajos. Esta enorme cobertura, en una completa programaci\u00f3n, que recoge y deleita a todas las edades, cuenta con canales especiales para ni\u00f1os como son: Discovery Kids y Cartoon Network o canales dedicados a la familia, como Discovery Channel y Animal Planet.<\/p>\n Pero est\u00e1 compa\u00f1\u00eda netamente colombiana no para all\u00ed, ya incursion\u00f3 en el campo del internet con C@blenet y\u00a0\u00a0planea entrar, m\u00e1s adelante, en el mundo de la telefon\u00eda y ya est\u00e1n trabajando en ello.<\/p>\n <\/p>\n Servicio Satelital:<\/span><\/strong><\/p>\n Desde hace dos a\u00f1os la televisi\u00f3n satelital paga entr\u00f3 a los hogares colombianos. DirecTV y Sky TV, dos compa\u00f1\u00edas internacionales que cuentan con socios nacionales, compiten por lograr el mayor n\u00famero de usuarios.<\/p>\n Las dos compa\u00f1\u00edas iniciaron operaciones en el pa\u00eds por la misma \u00e9poca.<\/p>\n Sky Colombia, sistema satelital, entr\u00f3 al pa\u00eds en diciembre 1997, es decir que lleva dos a\u00f1os en el mercado colombiano. \u201cEl objetivo de la empresa es convertir las casas de los usuarios en centros de entretenimiento, ofreciendo la mejor programaci\u00f3n internacional\u201d asegur\u00f3, en conversaci\u00f3n con TVMAS, Karina Morales, auxiliar de mercadeo de Sky Colombia,<\/p>\n Los Canales Premium que maneja esta compa\u00f1\u00eda est\u00e1n distribuidos en tres paquetes:<\/p>\n – Sky World compuesto por 6 se\u00f1ales internacionales que vienen en su idioma original. Ellas son: TVE (Televisi\u00f3n Espa\u00f1ola), ART (canal \u00e1rabe), BBC World (Inglaterra), TV5 (canal franc\u00e9s), RAI (italiano) y la DWTV (canal alem\u00e1n). \u201cEste paquete, por lo general, es tomado por embajadas, institutos de otros pa\u00edses, hoteles y personas extranjeras que viven en nuestro pa\u00eds\u00bb afirma Karina Morales.<\/p>\n Su costo mensual es de $5.600 (US$ 2.8) y que, sumado a los $42.800 (US$21) del paquete b\u00e1sico, m\u00e1s el alquiler del codificador de $17.550 (US$9) , hace que el usuario termine pagando un valor total de $65.950 (US$33).<\/p>\n – Sky HBO, compuesto por 5 se\u00f1ales: 3 de HBO y\u00a0\u00a02 de Cinemax.<\/p>\n Este paquete de Sky\u00a0\u00a0HBO tiene un costo neto de $22.800 (US$11.4), pero sumado al paquete b\u00e1sico y a la cuota del decodificador se convierte en $83.150 (US$42).<\/p>\n – Sky\u00a0\u00a0Cine ofrece, tambi\u00e9n,\u00a0\u00a05 se\u00f1ales: dos de Movie City y tres de Cinecanal.<\/p>\n Movie City por manejar lo m\u00e1s nuevo del s\u00e9ptimo arte, siempre conserva su idioma original, y tambi\u00e9n conserva los t\u00edtulos en espa\u00f1ol. Pero la tecnolog\u00eda del sistema permite, en algunos canales, el cambio de idioma. Esto gracias al codificador y el control remoto.<\/p>\n Sky Cine tiene un precio neto de $ 17.550 (US$8.7) y uno total de $80.400 (US$40).<\/p>\n Sky Sensual se considera\u00a0\u00a0tambi\u00e9n un canal premium y lo compone Spice Hot. Funciona las 24 horas y ofrece una programaci\u00f3n exclusivamente para adultos. Su valor por mes es de $15.000 (US$7.5). Sin embargo, este canal tambi\u00e9n se ofrece como \u201cnoches sensuales\u201d, un servicio de pago por ver con un costo de $7.000 (US$3.5) cada noche despu\u00e9s de las 10 p.m.<\/p>\n En corto tiempo Sky TV ha logrado concentrar un 40% de colombianos dentro de los canales Premium y siguen trabajando para complacerlos: \u201cNuestra meta es mejorar la programaci\u00f3n d\u00eda a d\u00eda, pero tenemos dos procesos en la adquisici\u00f3n de un canal que pueden dificultar nuestra meta\u201d. Primero est\u00e1 el convenio comercial: este proceso de contactar un canal, manifestar la intenci\u00f3n de adquirirlo para el sistema, hacer un convenio y pagar un dinero. Ese convenio es relativamente f\u00e1cil, pero puede llevar mucho tiempo. El otro proceso es el t\u00e9cnico; como la central queda en Miami, all\u00ed se dispone en el sat\u00e9lite las se\u00f1ales de acuerdo a las necesidades y a las prioridades de los usuarios. \u201cNos interesa mucho incluir dentro de los canales premium y espec\u00edficamente en Sky World, canales como TV Globo de Brasil, Am\u00e9rica 2 de Argentina y otros canales de esa naci\u00f3n, porque es lo que m\u00e1s solicitan nuestros usuarios, pero no podremos disponer de m\u00e1s se\u00f1ales que las que nos otorguen desde Miami; en ese sentido tenemos un poco de dificultad, porque no contamos con los suficientes canales habilitados. Sin embargo, ya se han adelantado algunas conversaciones para lograr esos cambios. Pero, dentro de nuestras metas se contempla la posibilidad de que a trav\u00e9s de nuestro decodificador podamos prestar el servicio de Internet. Un proyecto a largo plazo en el que se viene pensando y que marcar\u00eda una diferencia importante frente a la competencia\u201d, finaliz\u00f3 Karina Morales, Asistente de mercadeo de Sky Colombia.<\/p>\n DirecTV: Es la competencia de Sky TV y, por tanto, su programaci\u00f3n, tambi\u00e9n se hace a trav\u00e9s del sat\u00e9lite. Este sistema digital de televisi\u00f3n directa al hogar v\u00eda sat\u00e9lite lleg\u00f3 a Colombia en diciembre de 1997 y ya cuenta con m\u00e1s de 35.000 suscriptores, en todo el territorio nacional. Ofrece dentro de su paquete b\u00e1sico o Plata, como se le conoce, 99 se\u00f1ales distribuidas as\u00ed: 9 en variedades, 5 para ni\u00f1os, 6 de cultura, 6 canales nacionales, 6 de sports, 7 de cine, 7 de noticias, 2 del clima, 6 internacionales, 2 canales de danza y conciertos, 33 de audio digital y 10 de las mejores estaciones de radio de Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n Adem\u00e1s, acaba de estrenar 4 canales dentro de este paquete con se\u00f1ales de: HTV, Much Music, The Film Zone y uno cultural. La suscripci\u00f3n tiene un valor de $149.000 (US$75), que se puede pagar en dos contados, e incluye la instalaci\u00f3n de los equipos de antena, decodificador y control remoto. La mensualidad del b\u00e1sico es de $66.188 (US$33).<\/p>\n Por otro lado, tambi\u00e9n cuenta con\u00a0\u00a027 canales de pago por ver y\u00a0\u00a0y ofrece dos paquetes de Canales Premium a saber:<\/p>\n Oro Movie Pack, conformado por un paquete con 6 se\u00f1ales: tres se\u00f1ales de Cinecanal, dos de Movie City y uno m\u00e1s que es el canal Disney Weekend, que contiene programaci\u00f3n infantil, las 24 horas del d\u00eda y que tiene la posibilidad de adquirirse como un servicio s\u00f3lo para los fines de semana con un costo de $10.000 (US$5).<\/p>\n Oro HBO, que cuenta con 6 diferentes se\u00f1ales:\u00a0\u00a0tres canales de HBO , dos de Cinemax (con la misma modalidad de los HBO Este y HBO Oeste) y el canal Disney Weekend, que tiene programaci\u00f3n para ni\u00f1os.<\/p>\n Existe otra posibilidad de canal premium que es llamada Platino y es el que re\u00fane las 6 se\u00f1ales de Oro Movie Pack y 5 de Oro HBO (se omite Disney Weekened, por estar contenida en el primer paquete), lo que hace que este paquete entero junto al b\u00e1sico o Plata tenga un valor total de $103.428 (US$52).<\/p>\n DirecTV en Colombia no ofrece canales de sensualidad y aunque en un comienzo eran solicitados por los abonados, ya no lo son tanto, quiz\u00e1s porque los padres de familia se han dado cuenta del problema que puede implicar tener esos canales en casa. En reemplazo, para quienes gustan de sensaciones m\u00e1s fuertes, Cinemax ofrece pel\u00edculas para mayores de 21 a\u00f1os, en horarios nocturnos.<\/p>\n Los Premium siempre han hecho parte de la programaci\u00f3n de este sistema, que llega a donde lo pidan, sin importar el estrato del usuario. Por ello, sus afiliados se acercan a un 30% de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds, y como su programaci\u00f3n en Premium incluye no s\u00f3lo cine, sino tambi\u00e9n programaci\u00f3n infantil, sus abonados oscilan de los cuatro a los ochenta a\u00f1os.<\/p>\n Dentro de las ofertas que ofrece DirecTV en la actualidad, est\u00e1\u00a0\u00a0el obsequiar un mes gratis a las personas que se afilien dentro del presente mes y trabaja en la promoci\u00f3n de una rifa de viajes a diferentes partes del mundo para cenar con famosos jugadores.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n $80.400 (US$45)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Los canales premium:<\/p>\n Toman fuerza<\/strong><\/p>\n TVCable, \u00fanico canal que actualmente opera con la debida licencia en Bogot\u00e1 y\u00a0\u00a0por utilizar la fibra \u00f3ptica de doble v\u00eda ofrece el servicio de Canales Premium. Estos canales codificados no entran en el paquete de los 52 canales que ofrece el paquete b\u00e1sico y su suscripci\u00f3n tiene un valor de $50.000 (US$29) y una programaci\u00f3n de 24 horas al d\u00eda. Estos son:<\/p>\n HBO: Con 5 canales, tiene un valor de $23.000, lo que equivale a US$13.<\/p>\n Movie City: Con 5 canales, por valor de $20.000, equivalentes a US$12.<\/p>\n Canal adultos: Este, con 5 canales tiene un costo de $20.000 pesos, que en d\u00f3lares se traducen en US$12.<\/p>\n Los paquetes de 14 canales Premiun que distribuye TVCable van organizados de la siguiente manera:<\/p>\n Un paquete de 5 canales en donde HBO viene unido al paquete de Cinemax. Otro paquete de 5 canales entre Movie City y CineCanal. Y el paquete de 5 canales para adultos contentivo de Playboy, Venus, 2 de Spice y Adultvisi\u00f3n.<\/p>\n Todos estos Canales Premium se ofrecen al abonado con el servicio de pague por ver o de mensualidad, seg\u00fan su predilecci\u00f3n. Adem\u00e1s son los \u00fanicos que vienen codificados, para lo cual la compa\u00f1\u00eda ofrece un codificador al usuario que desea ese servicio.<\/p>\n Por su parte Sky TV, ofrece a los suscriptores dentro de su servicio de canales Premium: HBO Ole East, HBO Ole West, HBO Ole 2, Cinemax 1 y 2, Cine Canal East y West y Movie City 1 y 2 .<\/p>\n Adem\u00e1s, aquellos que tengan acceso al Premium, al paquete B\u00e1sico y a Sky Premiere podr\u00e1n escoger entre m\u00e1s de 1.500 pel\u00edculas todos los meses, pudiendo elegir cada mes, al menos, veinte pel\u00edculas de estreno en televisi\u00f3n y otras ventajas:<\/p>\n a. Todas las semanas, podr\u00e1 disponer de una pel\u00edcula infantil de estreno, y los ni\u00f1os podr\u00e1n disfrutar de ellas con un \u201cAll day ticket\u201d<\/p>\n b. Todas las semanas, contar\u00e1 con una pel\u00edcula internacional, premiada en festivales de cine de la talla de Cannes, Berl\u00edn, Sundance y Venecia, entre otros.<\/p>\n c. Todos los viernes contar\u00e1 con una pel\u00edcula de estreno en televisi\u00f3n de lo mejor del cine de Hollywood.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Espa\u00f1a<\/strong><\/p>\n \u00a0Canal Plus : el rey del Premium<\/strong><\/strong><\/p>\n \u00a0Por Manuel Frascaroli<\/i><\/strong><\/p>\n Tras diez a\u00f1os de c\u00f3modo reinado, la competencia nacida al calor de la guerra de las plataformas digitales con V\u00eda Digital y su Premium Gran V\u00eda no le ha restado abonados. Tras ir mudando abonados a su versi\u00f3n digital en Canal Sat\u00e9lite Digital con dos se\u00f1ales multiplexadas, su versi\u00f3n anal\u00f3gica sobrevive dignamente a pesar de ser la m\u00e1s cara del mundo.<\/p>\n Hace exactamente 10 a\u00f1os,\u00a0\u00a0un octubre, comenzaba sus emisiones regulares Canal + (plus) Espa\u00f1a, una creaci\u00f3n del Grupo Prisa que importaba la f\u00f3rmula de su vecino franc\u00e9s, pero con la necesaria adaptaci\u00f3n al mercado espa\u00f1ol. Era justo tambi\u00e9n el nacimiento de la tv privada en la pen\u00ednsula, tras el monopolio p\u00fablico de TVE, que como en otros pa\u00edses europeos detentaban los entes estales -no confundir con gubernamentales- Aunque el modelo elegido en todo caso era muy riesgoso por insertar en el mercado la necesidad de pagar para ver la siempre gratuita televisi\u00f3n, hasta ese momento.<\/p>\n Sogecable -sociedad dominante de Canal + y Canal Sat\u00e9lite Digital- es el brazo audiovisual del m\u00e1s importante grupo comunicacional espa\u00f1ol, actualmente: Prisa (Diario El Pa\u00eds) y est\u00e1 participada por la matriz francesa de Canal +, aunque controlada y gestionada por el grupo espa\u00f1ol. Sogecable sali\u00f3 a la bolsa exitosamente y registr\u00f3 el pasado mes de septiembre la cifra de 715 mil abonados suscriptos a Canal Sat\u00e9lite Digital, un 41% m\u00e1s que en los \u00falitmos doce meses.<\/p>\n El ritmo de crecimiento de los abonados fue superior al de a\u00f1os anteriores, incluso en el caso de Canal + que al 30 de junio pasado hab\u00eda alcanzado 1.683.000 clientes, cifra que supone un 9,3% de lo que ten\u00eda doce meses antes.<\/p>\n La estrategia dise\u00f1ada por Sogecable, frente a la amenaza que signific\u00f3 la pronta salida de V\u00eda Digital\u00a0\u00a0(Telef\u00f3nica y socios del gobierno), fue el nutrir la plataforma satelital, adem\u00e1s de los nuevos suscriptores, con campa\u00f1as masivas de publicidad e interesantes promociones para mudar parte de los abonados de Canal + , creando para \u00e9ste su variante digital y multiplexado en Canal + Rojo y Canal + Azul (los colores de su isologo).<\/p>\n As\u00ed la versi\u00f3n anal\u00f3gica de \u00e9ste canal contaba con 1.004.429 clientes al 30 de junio, lo cual refleja un ligero retroceso (3,6%), sobre las cifras de hace un a\u00f1o. Una tendencia l\u00f3gica -seg\u00fan analiz\u00f3 El Pa\u00eds, de la misma familia empresarial- dado el \u201cenorme\u201d aumento de abonados a la versi\u00f3n digital de Canal +, que fue de un 36,1 % en el per\u00edodo comprendido entre junio de 1998 y junio de 1999. De forma que los abonados a\u00a0\u00a0\u00e9sta \u00faltima suman 679 mil, lo que significa un 95 por ciento de los 713.741 clientes de Canal Sat\u00e9lite Digital.<\/p>\n Pero m\u00e1s all\u00e1 de toda cifra, es un premium superior a los conocidos en Iberoam\u00e9rica. A su calidad, est\u00e9tica y los m\u00e1s recientes estrenos de cine, como series y sitcoms americanas, se le suman noticias (ahora tambi\u00e9n un bolet\u00edn del join venture con TBS de CNN PLUS); mu\u00f1ecos del gui\u00f1ol (de impecable factura), un magazine de calidad (que re\u00fane humor, m\u00fasica, entrevistas atractivas); excelentes documentales y las cuestionables transmisiones de las ferias de toros. Tambi\u00e9n, alberg\u00f3 hasta su reciente independencia, la versi\u00f3n televisiva de la exitosa cadena radial del mismo grupo \u201cLos 40 Principales\u201d.<\/p>\n Adem\u00e1s de la transmisi\u00f3n del mejor cine americano y espa\u00f1ol, su f\u00f3rmula del \u00e9xito tiene dos secretos: contar con la exclusiva total de un partido de los domingos y hasta hace poco otros derechos del f\u00fatbol que ostentaba en exclusividad Sogecable (compartido ahora con V\u00eda Digital) y el porno duro del trasnoche de los fin de semana. Sin dudas, nadie discute que estos son los pilares fundamentales de su camino al \u00e9xito, a pesar de ser el canal premium m\u00e1s caro del mundo (entre 25 y 30 d\u00f3lares), abono que contribuye a convertirlo en el m\u00e1s rentable.<\/p>\n Frente a \u00e9stos imponentes resultados (aunque Sogecable haya tenido una p\u00e9rdida de 10 millones de d\u00f3lares en el primer semestre, basados principalmente en la subsidiaria que controla los derechos del f\u00fatbol), surge del otro lado del espectro medi\u00e1tico \/ pol\u00edtico V\u00eda Digital con su premium Gran V\u00eda y su multiplexado Gran V\u00eda 2 ,que tras mucho esfuerzo totalizan 315 mil abonados a la plataforma de Telef\u00f3nica. Esto significa un \u201cmodesto\u201dincremento, seg\u00fan interpret\u00f3 el grupo rival, sobre los 83 mil nuevos clientes frente a los 267 mil nuevos de Canal Sat\u00e9lite en igual per\u00edodo, que tras experimentar una fuga de clientes en el primer trimestre del a\u00f1o\u00a0\u00a0pudo recuperar terreno, finalmente, superando los 268 mil abonados de diciembre pasado.<\/p>\n En cuanto a Gran V\u00eda (nombre que recuerda una de las avenidas m\u00e1s tradicionales de Madrid, donde se concentran los cines y la marca de la plataforma), nada destaca m\u00e1s que un proyecto que fue archivado finalmente y hab\u00eda nacido a la luz que despertaba la envidia a Canal + y que tuvo por objetivo copiar su estrategia. Finalmente, su f\u00f3rmula no vari\u00f3 y se nutre principalmente de pel\u00edculas de estreno, aunque m\u00e1s a tono con un premium normal. Las causas hay que buscarlas en que tard\u00edamente ya no le quedaron muchas posibilidades para hacer acuerdos con las majors americanas, pues casi todas las ten\u00eda Sogecable.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nuevas ofertas<\/strong><\/p>\n \u00a0Para atraer nuevos espectadores fuera del paquete b\u00e1sico Canal Sat\u00e9lite Digital (CSD) lanz\u00f3, hace apenas unos d\u00edas, una nueva oferta dirigida a la f\u00f3rmula de cine: su men\u00fa tem\u00e1tico de pel\u00edculas. Lo que permite a los suscriptores del b\u00e1sico que pagan unos US$ 17 acceder a cinco canales premiums m\u00e1s por s\u00f3lo 7 d\u00f3lares adicionales, seg\u00fan inform\u00f3 Carlos Abad, director de CSD y director general de Sogecable, recientemente.<\/strong><\/p>\n La \u201copci\u00f3n cine\u201d de esta plataforma est\u00e1 integrada por Cineman\u00eda (un empaquetado propio del grupo con las compras a las majors, desdoblado en tres canales), Cineclassics y TCM -Turner Classic Movies-\u00a0(recientemente adquirida el mes pasado tras el reemplazo que decidi\u00f3 TBS sobre TNT para asentarse con oficinas y producci\u00f3n propia en Espa\u00f1a).<\/p>\n Hasta ahora de los 750 mil alcanzados que dice tener la plataforma , hasta el presente tiene unos 250 mil abonados a la opci\u00f3n cine, por lo que la nueva \u201coferta comercial y de contenidos\u201d pretende llevar esa cifra a nuevas cotas.<\/p>\n Cineman\u00eda, el segundo premium en importancia del grupo, ofrece m\u00e1s de 40 estrenos al mes y 72 horas de pel\u00edculas en Cineman\u00eda, Cineman\u00eda Azul y Cineman\u00eda Rojo, y otros espacios como documentales, cortos y programas de producci\u00f3n propia como Primer Plano, Firmado por y Cultoman\u00eda.<\/p>\n Cineclassics, dedicado a los filmes en blanco y negro y volcado a las emisiones de versi\u00f3n original, sobre todo de cine europeo, es un canal ecl\u00e9ctico dentro del g\u00e9nero que muestra desde obras maestras del viejo continente, hasta rarezas del celuloide de los viejos tiempos.<\/p>\n TCM, dirigido por el espa\u00f1ol Domingo Corral, de la factor\u00eda Turner (TBS) es la aportaci\u00f3n m\u00e1s reciente del grupo americano que ha decido apostar nuevas y grandes fichas al mercado espa\u00f1ol, tras su novedoso joint venture con Sogecable para producir la primera versi\u00f3n de la CNN fuera de Atlanta y con marca propia: CNN + (plus). Cineclassics emite 24 horas dedicadas por completo a pel\u00edculas cl\u00e0sicas y del nuevo Hollywood ,principalmente, con opci\u00f3n de ingl\u00e9s y castellano.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Estrategias de producci\u00f3n propia<\/strong><\/p>\n Canal + y la televisi\u00f3n p\u00fablica catalana TV 3 se asociaron para producir un telefilme de suspenso que tiene a Internet como fondo.El proyecto surgi\u00f3 del gui\u00f3n ganador de un concurso que organiz\u00f3 el premium de Sogecable.<\/p>\n La tv-movie, con t\u00edtulo de direcci\u00f3n de web: \u201cwww.rol.com\u201d , tendr\u00e1 como director a Eduard Cortes que tiene experiencia en TV3 como guionista y director de ficci\u00f3n. La cadena catalana, con 21 pel\u00edculas hechas para la televisi\u00f3n, es la principal productora de telefilmes en Espa\u00f1a, tradici\u00f3n no extendida al resto del territorio ni a la capital del reino.<\/p>\n Los responsables de producci\u00f3n del premium espa\u00f1ol destacaron el car\u00e1cter innovador de la experiencia, la primera del proyecto \u201c Canal + guiones\u201d que se convierte en realidad y viene a constituir un nuevo impulso a la industria audiovisual ib\u00e9rica, donde cada vez m\u00e1s las televisiones invierten en cine, no s\u00f3lo por convencimiento, sino tambi\u00e9n por obligaci\u00f3n de ley, en tanto el a\u00f1o pasado se aprob\u00f3 una normativa que las obliga a destinar por lo menos el 5 por ciento de fondos a la producci\u00f3n de cine. Jordi Tuca, delegado de producci\u00f3n de Canal + subray\u00f3, en el acto de presentaci\u00f3n, que: \u201cestamos ensayando algo que nunca antes se hab\u00eda intentado: invertir tiempo y dinero en el desarrollo de historias\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n<\/strong>Un coloso en problemas<\/p>\n
\n\u00a0Televisi\u00f3n sin fronteras<\/strong><\/p>\n\n\n
\n Servicio\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n Cantidad\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n Valor\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n Totalidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Canales B\u00e1sicos:<\/td>\n 57<\/td>\n $64.789 (US$32)<\/td>\n $64.789 (US$32)<\/td>\n<\/tr>\n \n Canales Premium:( HBO)<\/td>\n 5<\/td>\n $23.760(US$12)(+) el b\u00e1sico<\/td>\n $88.54 (US$44)<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n Movie City<\/td>\n \u00a0\u00a0\u00a0$21.600 (US$11)(+) el b\u00e1sico<\/td>\n $86.389(US$43)<\/td>\n<\/tr>\n \n Para Adultos:<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n Playboy<\/td>\n $14.040(US$7)(+) el b\u00e1sico<\/td>\n $78.829 (US$40)<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n Venus<\/td>\n $15.120 (US$ 7.6)(+) el b\u00e1sico<\/td>\n $79.909 (US$40)<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n Spice<\/td>\n $10.800 (US$ 5)(+) el b\u00e1sico<\/td>\n $75.589 (US$39)<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n Spice Hot<\/td>\n $10.800 (US$ 5)(+) el b\u00e1sico<\/td>\n $75.589 (US$39)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n
\n Planes\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n Pago\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n Total Mensual<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Plata (b\u00e1sico)<\/td>\n $ 66.188<\/td>\n (US$33)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Oro Movie Pack<\/td>\n $ 87.468<\/td>\n (US$43)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Oro HBO<\/td>\n $ 90.660<\/td>\n (US$45)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Platino<\/td>\n $103.428<\/td>\n (US$52)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n
\n <\/td>\n Entrada<\/td>\n World<\/td>\n Cine<\/td>\n HBO Mensualidad<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Total<\/td>\n X<\/td>\n X<\/td>\n X<\/td>\n X $98.450 (US$)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Estelar<\/td>\n X<\/td>\n <\/td>\n X<\/td>\n X $93.900 (US$)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0HBO World<\/td>\n X<\/td>\n X<\/td>\n <\/td>\n X $87.350 (US$49)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Cine World<\/td>\n X<\/td>\n X<\/td>\n X<\/td>\n $84.750 (US$47)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0HBO<\/td>\n X<\/td>\n <\/td>\n X<\/td>\n $83.150 (US$46.5)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Cine<\/td>\n X<\/td>\n <\/td>\n X<\/td>\n \n \n \u00a0World<\/td>\n X<\/td>\n X<\/td>\n <\/td>\n $65.750 (US$36.5)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Entrada<\/td>\n X<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n $60.350 (US$34)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n