<\/p>\n
\u00a0Entre el lunes 18 y el jueves 21 de octubre pasado, se realiz\u00f3 en el Centro de Exposiciones del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires la muestra anual de la C\u00e1mara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusi\u00f3n, CAPER \u201999. En su octava edici\u00f3n, participaron 69 empresas expositoras que ocuparon con sus stands los 2.600 metros cuadrados, destinados en el predio para este fin. El espacio ocupado signific\u00f3 un aumento de 425 metros cuadrados, comparado con los 2175 metros cuadrados que cubri\u00f3 la exposici\u00f3n en su anterior edici\u00f3n. \u00abCreemos que las crisis hay que pasarlas de frente y la renovada apuesta de las empresas para estar presente tiene que ver con el prestigio alcanzado por la muestra en s\u00ed, pero sustancialmente con el coraje y la esperanza de los empresarios de nuestro sector y con la visi\u00f3n de mediano plazo que acompa\u00f1a siempre sus actividades\u00bb, destac\u00f3 Pedro Pascual, presidente de la entidad organizadora.<\/p>\n La exposici\u00f3n fue declarada de Inter\u00e9s Nacional, por resoluci\u00f3n 1020\/99 de la Secretar\u00eda General de la Presidencia y de Inter\u00e9s de la Ciudad de Buenos Aires por el decreto 1237, del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que preside el doctor Fernando De la R\u00faa, vencedor en las recientes elecciones presidenciales de Argentina.<\/p>\n A las empresas expositoras de la industria se sumaron 15 publicaciones especializadas de todo el mundo que tuvieron sus stands en el predio entre los que estuvo presente TVMAS. El n\u00famero de asistentes durante los cuatro d\u00edas de exposici\u00f3n sobrepas\u00f3 el promedio hist\u00f3rico de 8.000 visitantes que recorre los stands en cada edici\u00f3n anual.<\/p>\n Durante el evento las empresas hicieron importantes presentaciones de las novedades que tienen en sus cat\u00e1logos de productos y se desarroll\u00f3 un Seminario Internacional de Televisi\u00f3n Digital, para actualizar a los profesionales del medio sobre el standart ATSC, adoptado por la Argentina\u00a0para sus transmisiones de televisi\u00f3n digital terrena.<\/p>\n A diferencia de otros a\u00f1os, en esta oportunidad no hubo workshops. El ingeniero Eduardo C\u00faneo, gerente general de CAPER explica las razones de esta modificaci\u00f3n: \u00abCreemos que la funci\u00f3n que cumplen los workshops, utilizados por las empresas como una herramienta de marketing para que los asistentes se enteren de lo que esta disponible en el mercado, se cumple igual con la visita de los asistentes a los stands. Preferimos usar ese tiempo para discutir ideas globales sobre la nueva tecnolog\u00eda que se viene\u00bb Y al parecer la decisi\u00f3n fue correcta, dado que el seminario sobre televisi\u00f3n digital fue un \u00e9xito y all\u00ed se debati\u00f3 en detalle el futuro respecto de esta tecnolog\u00eda, que aparece cada vez m\u00e1s cerca de los hogares de la regi\u00f3n.<\/p>\n \u00a0\u00a0<\/strong>Presentaciones destacadas<\/strong><\/p>\n \u00a0\u00a0<\/strong>MOTOROLA<\/strong><\/p>\n La divisi\u00f3n circuitos integrados de Motorola aprovech\u00f3 el \u00e1mbito de CAPER para presentar el m\u00f3dulo M-DTV que permitir\u00e1 recibir transmisiones de televisi\u00f3n digital standart y de alta definici\u00f3n en los aparatos que se utilizan actualmente para recepciones anal\u00f3gicas. Se trata de una plaqueta que pueden incorporar los fabricantes de televisores y grabadoras de video de modalidad anal\u00f3gica y permitir\u00e1 que los usuarios reciban las emisiones de televisi\u00f3n digital del sistema ATSC, accediendo a la calidad de imagen y sonido que ofrece este est\u00e1ndar. Pero lo m\u00e1s interesante de este anuncio es que el costo de los aparatos se incrementar\u00e1 solamente en 100 o a lo sumo US$ 150, con el uso de esta plaqueta. Toda una revoluci\u00f3n si se compara con los US$ 600 que cuesta un setop box que cumpla la misma funci\u00f3n.<\/p>\n Jean Stansbberry, de Motorola presenta un circuito integrado para adaptar TV anal\u00f3gicos a TV digital.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n SONY<\/strong><\/p>\n En su stand, uno de los m\u00e1s grandes y vistosos de la exposici\u00f3n, Sony Broadcast & Profesional Latin Am\u00e9rica (Sony BPLA) present\u00f3 en forma conjunta con su representante en Argentina, Viditec, las \u00faltimas innovaciones para la industria del broadcast y anunci\u00f3 sus m\u00e1s recientes emprendimientos en el cono sur. Entre ellos figuran un acuerdo con Televisi\u00f3n Nacional de Chile para la provisi\u00f3n de un sistema de noticias News Base de Sony. Asimismo, anunci\u00f3 el contrato con el canal TyC Sports, l\u00edder en trasmisiones deportivas en Argentina, para la provisi\u00f3n de equipamiento en los nuevos estudios digitales que instalar\u00e1 la se\u00f1al. Esta renovaci\u00f3n le costar\u00e1 una inversi\u00f3n de aproximadamente US$ 1 mill\u00f3n al canal deportivo, pero le permitir\u00e1 expandir notablemente sus posibilidades de producci\u00f3n de programaci\u00f3n.<\/p>\n Los encargados de informar estas novedades a la prensa fueron Greg Rab, Presidente de Sony BPLA, y Jos\u00e9 Mostany, Gerente General para el Cono Sur, quienes,\u00a0\u00a0por \u00faltimo, anunciaron el convenio con Discovery Channel, por el cual Sony ser\u00e1 el proveedor oficial para el equipamiento digital que utilizar\u00e1 el Eco-Challenge, en la Patagonia argentina, en el pr\u00f3ximo diciembre. Se trata de la m\u00e1s grande producci\u00f3n de High Definition (HDTV) con camcorders en formato HDCAM de Sony. Este equipo grabar\u00e1 las im\u00e1genes de la competencia de deportes en condiciones extremas de la cual participaran 216 atletas durante 12 d\u00edas (m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la competencia Eco-Challenge, en la secci\u00f3n Eventos).<\/p>\n Ricardo Green, gerente regional de ventas de Discovery Networks, junto a representantes de Sony Broadcast & Profesional Latin America.<\/p>\n \n \u00a0Seminario Internacional de Televisi\u00f3n Digital,\u00a0en CAPER \u201999<\/strong><\/p>\n \u00a0\u00a0<\/strong>Alta definici\u00f3n\u00a0en Argentina<\/strong><\/p>\n \u00a0Por Ricardo Mar\u00edn<\/i><\/strong><\/p>\n \u00a0El tema pr\u00e1cticamente excluyente de CAPER \u00b499 fue la televisi\u00f3n digital. As\u00ed lo prueba el seminario internacional dedicado exclusivamente a esta tem\u00e1tica que se desarroll\u00f3 desde el martes 19 al jueves 21 de octubre, en el seno de la exposici\u00f3n.<\/p>\n Las charlas estaban programadas para servir a los profesionales del medio de actualizaciones t\u00e9cnicas del est\u00e1ndar, dise\u00f1ado por el Advanced Television Systems Committee (ATSC) para las emisiones de televisi\u00f3n digital terrestre. Pero el ruido de la desconfianza hacia la resoluci\u00f3n 2357\/98 de la Secretar\u00eda Nacional de Telecomunicaciones de octubre del a\u00f1o pasado por la cual Argentina adopt\u00f3 este sistema del organismo norteamericano para desarrollar su plataforma de televisi\u00f3n digital terrestre introdujo ciertas distorsiones en el car\u00e1cter acad\u00e9mico del encuentro. A tal punto, que el \u00faltimo d\u00eda las autoridades de CAPER tuvieron que incluir tres conferencias dictadas por sendos representantes del Digital Video Broadcasting (DVB), el consorcio europeo que desarrolla uno de los sistemas desechados por la Argentina \u2013el restante es el sistema ISDV-T, desarrollado por Jap\u00f3n, pero que se utiliza s\u00f3lo en ese pa\u00eds. \u00abCAPER est\u00e1 abierta a cualquiera de las normas, es neutral en ese aspecto\u00bb, sostuvo categ\u00f3ricamente Pedro Pascual, presidente de la entidad, a la hora de explicar el porque de esta inclusi\u00f3n fuera de programa.<\/p>\n Lo que ocurre es que si la televisi\u00f3n digital de alta definici\u00f3n (HDTV) se caracteriza por la claridad con que se perciben los detalles en su imagen, las razones por las que Argentina decidi\u00f3 adoptar las normas ATSC aparecen difusas y llena de fantasmas como la imagen de una deficiente transmisi\u00f3n anal\u00f3gica.<\/p>\n La definici\u00f3n Argentina por el sistema ATSC surge durante 1998 de una Comisi\u00f3n de Televisi\u00f3n Digital, reunida por la Comisi\u00f3n Nacional de Comunicaciones, de la que participaron, junto al Estado, empresarios vinculados a la teleradiodifusi\u00f3n y representantes de organismos defensores del consumidor, entre otros sectores de la comunidad. Esta comisi\u00f3n\u00a0\u00a0estudi\u00f3 las alternativas entre el sistema norteamericano ATSC con modulaci\u00f3n 8-VSB y el europeo DVB con modulaci\u00f3n COFDM para decidir cu\u00e1l adoptar en el desarrollo de una plataforma para la televisi\u00f3n digital terrestre en este pa\u00eds. \u00abSin que esto signifique una cr\u00edtica a la decisi\u00f3n tomada, debo aclarar que en su momento algunos radiodifusores sugerimos que hubiera sido conveniente realizar pruebas con ambos sistemas antes de adoptar una de ellas\u00bb, sostiene el ingeniero Francisco Gavilanes, gerente de relaciones t\u00e9cnicas de Telefe, una de las primeras emisoras que obtuvo licencia para realizar pruebas experimentales de transmisiones de televisi\u00f3n digital terrena en el pa\u00eds. Por su lado, el ingeniero Juan Carlos Guidobono, gerente corporativo de tecnolog\u00edas audiovisuales del grupo Clar\u00edn, multimedio al que pertenece Artear, otra emisora que esta realizando transmisiones de prueba con esta tecnolog\u00eda, declara: \u00abEn la Comisi\u00f3n las discusiones nunca fueran tajantes. Nadie defendi\u00f3 a rajatabla uno u otro sistema. Se opt\u00f3 por el que tiene, a criterio de quienes participamos, algunas ventajas m\u00ednimas para nuestro contexto\u00bb<\/p>\n Al parecer, ambos sistemas son excelentes y sostener la superioridad de uno sobre otro es tan dif\u00edcil como decidir si el vino blanco es superior al tinto. Todo depender\u00e1 del men\u00fa. Los que se sentaron a la mesa de la Comisi\u00f3n de Televisi\u00f3n Digital Argentina cuentan que la elecci\u00f3n se bas\u00f3 en que el sistema deb\u00eda contar, fundamentalmente, con las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n 1. Poder respetar el ancho de banda de 6 Mhtz, establecido en Argentina.<\/p>\n 2. Que se pueda emitir televisi\u00f3n digital de alta definici\u00f3n (HDTV) o televisi\u00f3n digital standart (SDTV), indistintamente.<\/p>\n 3. Que permita incorporar f\u00e1cilmente en el futuro los nuevos adelantos tecnol\u00f3gicos que vayan apareciendo, tanto en la planta transmisora como en los hogares receptores.<\/p>\n En lo referente al primero de estos puntos, el standart ATSC est\u00e1 desarrollado para 6 Mhtz, dado que los Estados Unidos y Argentina coinciden en este ancho de banda. El DVB, en cambio, actualmente est\u00e1 desarrollado para 8 Mhtz (ancho de banda que utilizan los pa\u00edses de la Comunidad Econ\u00f3mica Europea) y para 7 Mhtz (ancho de banda utilizado por Australia, pa\u00eds que tambi\u00e9n adopt\u00f3 este standart), pero permite una adaptaci\u00f3n simple para 6 Mhtz.<\/p>\n En opini\u00f3n de Guidobono, sin embargo, haberse decidido por un sistema que ya ten\u00eda producci\u00f3n nativa de suministros tecnol\u00f3gicos fue acertado porque \u00abnos permiti\u00f3 acceder a productos disponibles actualmente, tanto en contenido como en tecnolog\u00eda a precios de mercado y verificables.\u00a0\u00a0En todas las compras que se han hecho hasta el momento hemos podido negociar precios. Si tuvi\u00e9ramos que pedir productos que debieran ser adaptados a un est\u00e1ndar particular, la situaci\u00f3n ser\u00eda distinta y tendr\u00edamos que negociar precios sin tener valores de referencia\u00bb<\/p>\n En cuanto a la posibilidad de emitir HDTV o SDTV indistintamente ocurre algo similar. El sistema ATSC est\u00e1 desarrollado en forma nativa para emitir en ambas modalidades. En el caso del CVB, si bien el sistema puede soportar emisiones HDTV no las han desarrollado porque a las emisoras europeas no les interesa, actualmente, esta modalidad ya que no les redit\u00faa comercialmente. Ocurre que las emisoras terrestres en esa regi\u00f3n tienen una modalidad similar a la que existe en nuestra \u00e1rea con el cable. Hay un n\u00famero peque\u00f1o de canales gratuitos y otro bastante superior de se\u00f1ales por las cuales se abona una mensualidad y se sintonizan en los hogares con un sistema de decodificadores. La diferencia al emitir HDTV o SDTV reside en que una emisi\u00f3n de HDTV consume un ancho de banda en el cual puede incluirse entre cinco o seis se\u00f1ales de SDTV. Al emitir en esta \u00faltima modalidad, los canales europeos pueden aumentar la oferta de se\u00f1ales y por lo tanto hacer ingresar una mayor cantidad de dinero a sus arcas.<\/p>\n Los planes de las radiodifusoras argentinas en este sentido son: dividir las emisiones seg\u00fan los horarios. Emitir en HDTV en el\u00a0\u00a0prime time con material de alta calidad (pel\u00edculas, conciertos, etc.) y en otros horarios emitir\u00edan SDTV utilizando el plus de se\u00f1ales que brinda esta modalidad para distintas alternativas: emitir versiones locales de un mismo noticiero, un mismo programa, con diferencias sucesivas en su hora de inicio, o arrendar el espacio para instituciones que quieran transmitir actividades propias a sus asociados, etc.<\/p>\n El apresuramiento argentino en tomar la decisi\u00f3n antes de que por lo menos sus socios en el Mercosur se expidieran sobre este punto resulta un plato dif\u00edcil de tragar para muchos. La condici\u00f3n ideal es que se elija un mismo sistema en todo el continente. Esto garantizar\u00eda una producci\u00f3n a escala de suministros tecnol\u00f3gicos que abaratar\u00eda enormemente los costos. Pero Brasil prefiri\u00f3 tomarse su tiempo para decidir. Guidobono explica lo que ocurre: \u00abEllos est\u00e1n testeando los sistemas de modulaci\u00f3n. El sistema 8-VSB, que es el\u00a0\u00a0utilizado por el sistema ATSC y el COFDM que usan sus pares europeos. Brasil va a respetar el concepto de transmitir en alta definici\u00f3n y audio en Dolby AC-3, como nosotros. Lo que testean es la robustez de los sistemas de modulaci\u00f3n frente a los problemas que tienen en su pa\u00eds para transmitir. Las zonas en donde van a transmitir tienen inconvenientes topogr\u00e1ficos, edilicios, etc., que dificultan la recepci\u00f3n de la se\u00f1al. Adem\u00e1s poseen una alta demanda de frecuencias. Existen 1.600 transmisoras comerciales y 8.300 transmisoras de todo tipo, porque su constituci\u00f3n es muy flexible en el tema de otorgar licencias. El Estado tiene obligaci\u00f3n de otorgarlas sin ning\u00fan tipo de trabas. Por todo esto Brasil podr\u00eda llegar a decidir un sistema diferente del nuestro,\u00a0\u00a0debido a\u00a0\u00a0su situaci\u00f3n particular. Pero ellos poseen un mercado que les permitir\u00eda recibir televisores para proveer \u00fanicamente a ese pa\u00eds. En el resto del continente convendr\u00eda llegar a un acuerdo\u00bb<\/p>\n Y justamente este es uno de los puntos m\u00e1s problem\u00e1ticos de la decisi\u00f3n. Hasta ahora s\u00f3lo Canad\u00e1, Estados Unidos y Argentina adoptaron el sistema ATSC en todo el mundo. En Am\u00e9rica: M\u00e9xico, Brasil y Chile est\u00e1n realizando pruebas con los dos sistemas. El resto de los pa\u00edses de la regi\u00f3n observa y seguir\u00e1n supuestamente a la mayor\u00eda una vez que el panorama aparezca m\u00e1s claro.<\/p>\n El sistema DVB, por su lado ya fue adoptado por los pa\u00edses de la Comunidad Econ\u00f3mica Europea, Australia, Nueva Zelandia, Singapur e India. Esto trae un problema anexo para Argentina.\u00a0\u00a0Se trata de su producci\u00f3n audiovisual. El mayor mercado hist\u00f3rico, aparte del local, para sus telenovelas y miniseries siempre ha sido Europa y Medio Oriente. Al elegir un sistema diferente al europeo, se le dificultar\u00e1 llegar con sus productos hacia esa regi\u00f3n, debido a que estos deben ser sometidos a un proceso de adaptaci\u00f3n que encarecer\u00eda sus costos. Pero, al parecer, este problema resulta insignificante frente a la ventaja de conseguir insumos tecnol\u00f3gicos, a bajo costo, al alinearse con Estados Unidos.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el panorama en este momento? Actualmente, el cambio de televisi\u00f3n anal\u00f3gica a digital de alta definici\u00f3n es caro, tanto para las emisoras como para los usuarios. Se estima que poner en condiciones una planta para que pueda transmitir en la nueva modalidad requiere una inversi\u00f3n de 15 millones de d\u00f3lares. Del lado del usuario, los televisores de alta definici\u00f3n cuestan alrededor de US$ 5 mil. Se estima que estos precios bajar\u00e1n aproximadamente a un tercio, en el plazo de tres a\u00f1os. A pesar de que en Estados Unidos las grandes cadenas ya emiten p\u00fablicamente en alta definici\u00f3n desde el a\u00f1o pasado en horarios reducidos, manteniendo paralelamente su transmisi\u00f3n anal\u00f3gica habitual, todav\u00eda los contenidos resultan poco atractivos. Esto cambiar\u00e1 r\u00e1pidamente. Las emisoras tienen plazo hasta el 2006 para realizar la transici\u00f3n completa a televisi\u00f3n digital. En esa fecha deber\u00e1n entregar las frecuencias anal\u00f3gicas para que sean redistribuidas por el Estado hacia otros usos como la telefon\u00eda celular. Por lo tanto algunas cadenas ya se preparan para emitir programaci\u00f3n, de alta calidad, en su modalidad de alta definici\u00f3n. Se espera que esto estimular\u00e1 el mercado, las ventas aumentar\u00e1n en proporci\u00f3n geom\u00e9trica y los costos bajar\u00e1n notablemente.<\/p>\n En Argentina no existe este tipo de plazos. Se espera que las condiciones para el lanzamiento comercial de la televisi\u00f3n digital est\u00e9n maduras para principios del 2002 o el 2003. En ese momento, se iniciar\u00e1 la transici\u00f3n en esta regi\u00f3n que se estima durar\u00e1 aproximadamente unos 15 a\u00f1os hasta que los usuarios completen, a precios mucho m\u00e1s accesibles que los actuales, la renovaci\u00f3n masiva del parque de televisores anal\u00f3gicos que existe en la actualidad. Claro est\u00e1, si la discusi\u00f3n que se desarrolla actualmente no obliga a cambiar alg\u00fan plato del men\u00fa, antes de que lleguen los postres.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n VALORES COMPARATIVOS PARA EL USUARIO<\/strong><\/p>\n \u00a0ATSC (sistema norteamericano)<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n # Receptores de HDTV<\/p>\n US$ 5 mil aproximadamente<\/p>\n # Setop box de HDTV<\/p>\n US$ 650<\/p>\n # Pantalla de plasma de alta definici\u00f3n.<\/p>\n US$ 8 mil<\/p>\n # Pantalla de plasma standart que admite barrido de HDTV<\/p>\n US$ 4mil 500<\/p>\n # Placas para PC (para recibir HDTV en las computadoras con monitores Super VGA o Extra VGA)<\/p>\n US$ 200 y 300<\/p>\n # Setop box con salida NTSC (Recibe HDTV o SDTV, pero emite en modalidad anal\u00f3gica)<\/p>\n US$ 150<\/p>\n <\/p>\n DVB (sistema europeo)<\/p>\n <\/p>\n # Setop box de SDTV para canales libres<\/p>\n US$ 300 (*)<\/p>\n # Setop de SDTV para canales pagos<\/p>\n US$ 350 (*)<\/p>\n # Receptores integrados de SDTV (tubo + setop box)<\/p>\n US$ 2 mil<\/p>\n # Retroproyectores<\/p>\n US$ 5 mil<\/p>\n # Pantallas de plasma<\/p>\n US$ l5 mil<\/p>\n <\/p>\n (*) Para recibir televisi\u00f3n gratuita y paga cuesta US$\u00a0\u00a0650. Existen alternativas en las que el proveedor de televisi\u00f3n paga suministra gratis el setop box si el usuario compra un abono m\u00ednimo de suscripci\u00f3n de dos a\u00f1os.<\/p>\n \n Eco-Challenge \u00b499: Para l47 pa\u00edses<\/p>\n \u00a0La aventura del Milenio<\/p>\n \u00a0Discovery Channel Eco-Challenge, una competencia multidisciplinaria que abarca un recorrido de 500 kil\u00f3metros, desarrollar\u00e1 su cuarta edici\u00f3n, entre el 1 y el 12 de diciembre de 1999, en Bariloche, Argentina, y se transmitir\u00e1 hacia l47 pa\u00edses del mundo como una miniserie de 4 horas de duraci\u00f3n, en abril del 2000 por Discovery Channel.<\/p>\n <\/p>\n Asociaci\u00f3n con Sony<\/p>\n El objetivo de la\u00a0\u00a0uni\u00f3n de Discovery Channel y Sony Electronics es la producci\u00f3n de Discovery Channel Eco-Challenge en formato de alta definici\u00f3n. Utilizando tecnolog\u00eda de punta como las camcorders digitales HDCAM de Sony, 19 equipos de filmaci\u00f3n registrar\u00e1n a 216 competidores durante 12 d\u00edas, bajo condiciones extremas de temperaturas, fuertes vientos y un terreno extremadamente inh\u00f3spito, en la Patagonia Argentina.<\/p>\n Los equipos de Discovery Channel usar\u00e1n las c\u00e1maras HDCAM de una pieza que filmar\u00e1n este multidisciplinario evento a pie, desde helic\u00f3pteros y en embarcaciones equipadas con Wescan, c\u00e1mara giro-estabilizada que brinda una mayor movilidad y flexibilidad. Adem\u00e1s, Sony brindar\u00e1 la asistencia t\u00e9cnica.<\/p>\n El Discovery Channel utilizar\u00e1 una variedad de equipamiento HDTV y SDTV, de Sony.<\/p>\n La versi\u00f3n de cuatro horas de HDTV estar\u00e1 disponible para todos los distribuidores de Discovery Channel que tengan plataformas de HDTV y continuar\u00e1 disponible para los distribuidores que desarrollen esta plataforma en el futuro. La filmaci\u00f3n tambi\u00e9n ser\u00e1 convertida al formato standard para transmitirse alrededor del mundo en el Discovery Channel, con una premier mundial, programada para abril en los Estados Unidos.<\/p>\n <\/p>\n Jornadas cordobesas\u00a0de TV por cable<\/p>\n Los d\u00edas 11 y 12 de noviembre tendr\u00e1n lugar, en el Hotel Portal del Lago, de Villa Carlos Paz, C\u00f3rdoba, Argentina, las Jornadas Cordobesas de TV por Cable -Congreso y Exposici\u00f3n- \u00abAcorca \u00b499\u00bb. A nivel exposici\u00f3n participar\u00e1n 17 stands: 5 de empresas de tecnolog\u00eda, 10 se\u00f1ales y 2 asociaciones. Los temas que se llevar\u00e1n a cabo en las charlas son \u00abLas nuevas redes de TV Cable-Necesidades de Cambio\u00bb, a cargo de Daniel Corval\u00e1n, gerente t\u00e9cnico de Red Intercable S.A.; \u00abLog\u00edstica, los procesos para ahorrar costos\u00bb, disertada por Sergio Schapira, gerente de log\u00edstica y compras de Multicanal; \u00abC\u00f3mo relacionarnos con el cliente\u00bb, desarrollada por Luis Restaino, especialista en capacitaci\u00f3n para empresas; \u00abFidelizaci\u00f3n del cliente \u2013 c\u00f3mo armar un club de clientes que funcione\u00bb, por parte de Jorge Freidenberger, t\u00e9cnico en comercializaci\u00f3n de la Universidad Nacional de C\u00f3rdoba; y \u00abConexiones clandestinas\u00bb, con Omar Pi\u00f1eyro, responsable del Departamento Disciplina de Mercado de Multicanal. El viernes 12 se realizar\u00e1 la entrega de los Premios Acorca \u00b499 en el Sal\u00f3n Auditorium del hotel. Previamente durante las conferencias habr\u00e1 una muestra paralela en la sala 2, donde se exhibir\u00e1n las 3 categor\u00edas de los 7 g\u00e9neros candidatos al galard\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Los que vienen<\/p>\n \u00a0DICIEMBRE 1999<\/p>\n .1-5. Rencontres Internationales du Documentarie<\/i><\/p>\n Montreal. Canad\u00e1.<\/p>\n <\/p>\n .8-10. MIP Asia<\/i><\/p>\n Singapur.<\/p>\n <\/p>\n .14-17. Western Show<\/i><\/p>\n Los Angeles Convention Center. Los Angeles. Estados Unidos.<\/p>\n Contacto: www.calcable.org<\/p>\n <\/p>\n .19-20. Sport Summit 2000<\/i><\/p>\n New York. Estados Unidos.<\/p>\n <\/p>\n ENERO 2000<\/p>\n .24-27. Natpe 2000<\/i><\/p>\n Ernest Morial Convention Center, New Orleans, Estados Unidos.<\/p>\n Contacto: NATPE.<\/p>\n <\/p>\n FEBRERO 2000<\/p>\n .14-15. Milia 2000<\/i><\/p>\n Cannes. Francia.<\/p>\n <\/p>\n .16-18. Real Screen 2000<\/i><\/p>\n Washington. Estados Unidos.<\/p>\n <\/p>\n .20-23. Sportel<\/i><\/p>\n Monte Carlo. Tel: 33-1-42-71-12-74. Fax:33-1-42-71-80-24.<\/p>\n <\/p>\n MARZO 2000<\/p>\n .9-16. Spotlight Film Festival<\/i><\/p>\n San Francisco. Estados Unidos.<\/p>\n <\/p>\n .14-16. Andina Link 2000<\/i><\/p>\n Centro de Convenciones Cartagena de Indias. Cartagena de Indias. Colombia.<\/p>\n Informes: Mayra Roman \u2013 TDC Events. Tel: 954-457-5910.<\/p>\n <\/p>\n \n \u00a0ABTA 99 Las nuevas concesiones de la TV por suscripci\u00f3n, el acceso a Internet utilizando la infraestructura de los operadores, las discusiones sobre las regulaciones del sector, la pirater\u00eda, la TV digital, las cargas tributarias y nuevos conceptos de programaci\u00f3n fueron los temas tratados en la Feria y el Congreso Internacional de TV\/ Telecomunicaciones por suscripci\u00f3n ABTA 99, celebrado entre el 4 y el 6 de octubre en el International Trade Mart, de San Pablo,\u00a0\u00a0Brasil.<\/p>\n El inter\u00e9s creciente que despierta el\u00a0\u00a0mercado brasile\u00f1o en Latinoam\u00e9rica qued\u00f3 demostrado en la asistencia de los profesionales a los talleres y conferencias, en el ascenso del n\u00famero de empresas expositoras y el aumento del volumen de negocios concertados en el c\u00f3nclave (Ver recuadro).Adem\u00e1s de Brasil, l3 naciones m\u00e1s exhibieron sus novedades y avances en los terrenos de la televisi\u00f3n por suscripci\u00f3n.<\/p>\n En la ceremonia de apertura, una mesa redonda, coordinada por el periodista Paulo Henrique Amorim, reuni\u00f3 a algunas de las personalidades nacionales con m\u00e1s experiencias en el sector entre las que se encontraban: Moys\u00e9s Pluciennik (CEO de la Globo Cabo), Jos\u00e9 Augusto Pinto Moreira (CEO de TVA) y Antonio Athayde (consultor de TV Bandeirantes y pionero de la televisi\u00f3n por suscripci\u00f3n en Brasil).<\/p>\n Con la reciente licitaci\u00f3n en el sector y la distribuci\u00f3n de numerosas concesiones, ABTA 99 estuvo caracterizada por una descentralizaci\u00f3n en la oferta de servicios y productos.<\/p>\n <\/p>\n Los visitantes<\/p>\n Prestadores de servicios, fabricantes y proveedores de equipamientos y componentes, suministradores de se\u00f1ales de TV y operadores que apuntan su inter\u00e9s hacia nuevos mercados fueron a la b\u00fasqueda del p\u00fablico interesado.<\/p>\n En el evento se esperaron varias novedades en programaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y productos, principalmente en el segmento de acceso a Internet a trav\u00e9s de las estructuras de los operadores, los nuevos conceptos de programaci\u00f3n\u00a0\u00a0y las fusiones y asociaciones entre las empresas.<\/p>\n Seg\u00fan palabras de Alexandre Annenberg, director-presidente de ABTA, la reducci\u00f3n del n\u00famero de workshops y paneles, permiti\u00f3 dedicarle mayor tiempo a las exposiciones y los debates m\u00e1s profundos. \u00bb Intentamos enfocar las discusiones hacia los temas que inciden directamente en el mercado brasile\u00f1o. Sin dudas, el evento fue una excelente oportunidad de capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n profesional\u00bb, apunt\u00f3 el directivo.<\/p>\n Los paneles analizaron temas representativos que influyen en el desarrollo de la TV por suscripci\u00f3n, tales como: el clima regulatorio, el marketing,\u00a0\u00a0las bases del modelo brasile\u00f1o de TV para abonados, el trabajo para captar nuevos clientes, la TV digital, el papel de la programaci\u00f3n en el crecimiento del segmento, las lecciones a sacar del desempe\u00f1o de la industria, los caminos de la convergencia, la reacci\u00f3n de la industria contra la pirater\u00eda y la medici\u00f3n de resultados. Otro tema que atrajo la atenci\u00f3n de los participantes a la Feria fue la desregionalizaci\u00f3n del servicio de la TV para abonados. De seguro, la llegada de nuevos capitales al mercado dar\u00e1 un fuerte impulso al sector, inmerso en la realizaci\u00f3n de negocios entre\u00a0\u00a0operadores, programadores y proveedores de equipamiento. Todo ello ampliar\u00e1 las posibilidades de creaci\u00f3n\u00a0\u00a0de nuevos empleos.<\/p>\n <\/p>\n Cuadro comparativo de los dos \u00faltimos ABTA.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Un estudio habla acerca del perfil de la industria en Brasil<\/p>\n La investigaci\u00f3n \u00abPanorama de la industria de la TV por suscripci\u00f3n en Brasil\u00bb, elaborada por la editorial Glasberg, fue presentada en ABTA 99 y constituye un retrato exhaustivo del mercado de la TV paga y su evoluci\u00f3n en los \u00faltimos dos a\u00f1os, en la naci\u00f3n sudamericana.<\/p>\n A pesar de la situaci\u00f3n de crisis econ\u00f3mica\u00a0\u00a0por la que atraviesa el pa\u00eds, el trabajo informa del ligero crecimiento en el n\u00famero de abonados en el per\u00edodo e indica que de 2 millones 700 mil en l998, actualmente est\u00e1n suscritos 2 millones 734 mil. Este aumento apunta a las expectativas de crecimiento de la industria de la TV por abono que cerr\u00f3 en l998 con una facturaci\u00f3n de mil 500 millones de reales, considerando apenas a operadores y programadores.<\/p>\n Solamente las suscripciones movieron cerca de 435 millones de reales.<\/p>\n Internet es otro de los segmentos que influy\u00f3 directamente en el crecimiento de los servicios de la TV paga. Los principales operadores lanzaron en l999, servicios de acceso a la red de alta velocidad, principalmente en la TV Filme, de Brasilia, pionera en esa \u00e1rea.<\/p>\n La oferta de m\u00e1s canales y una programaci\u00f3n variada garantizan el aumento del n\u00famero de abonados. De l996\u00a0\u00a0hasta la fecha, el n\u00famero de canales subi\u00f3 de 50 a 95, sin contar los regionales, los universitarios, el pay-per-view y la TV abierta.<\/p>\n Para el 2000, la industria de la TV paga asistir\u00e1 a la implantaci\u00f3n de cientos de nuevas licencias en cable y MMDS; ampliar\u00e1 la oferta de paquetes m\u00e1s populares e incorporar\u00e1 la convergencia de tecnolog\u00edas.<\/p>\n <\/p>\n MIPCOM 99:\u00a0cerr\u00f3 con broche de oro el siglo<\/p>\n \u00a010.560 profesionales se dieron cita en el \u00faltimo Mipcom del milenio, superando records de transacciones comerciales. La convergencia entre TV e Internet: una puerta a nuevas oportunidades de negocios.<\/p>\n En un mercado que crece tan vertiginosa y rapidamente, promovido por la proliferaci\u00f3n de canales digitales por todo el mundo, 10 mil 560 profesionales de la industria se\u00a0\u00a0reunieron en Cannes en la XXV edici\u00f3n de Mipcom, del 4 al 8 de Octubre. \u00abTV meets the Internet @ Mipcom\u00bb atrajo a ejecutivos de la televisi\u00f3n convergente y sectores de Internet, para explorar nuevas oportunidades de negocios y diagramar el futuro del broadcasting. Hubo un registro de 100 TV interactivas y compa\u00f1\u00edas de Internet que asistieron por primera vez.<\/p>\n <\/p>\n Los compradores\u00a0aumentaron<\/p>\n Por otro lado, 2.587\u00a0\u00a0compradores, de casi todos los continentes, llegaron hasta Cannes en busca de productores y distribuidores.<\/p>\n Definitivamente, Mipcom fue el lugar para hacer negocios, generar acuerdos, comprar y vender programas, proyectos, pilotos, y cat\u00e1logos.<\/p>\n <\/p>\n El regreso\u00a0de un gran mercado<\/p>\n Al mismo tiempo, los compradores asi\u00e1ticos hicieron un importante y activo retorno, con 23 compa\u00f1\u00edas nuevas -seis de Corea del Sur- que asistieron por primera vez para adquirir programas y demostrar con su presencia que la crisis asi\u00e1tica ha quedado atr\u00e1s.<\/p>\n <\/p>\n El contenido:\u00a0el rey del mercado<\/p>\n Tras previos acercamientos a la regi\u00f3n de Am\u00e9rica Latina, este a\u00f1o\u00a0\u00a0fue dedicado a Espa\u00f1a. Con el foro especial sobre Espa\u00f1a y la conferencia sobre Formatos, qued\u00f3 comprobado que con las nuevas tecnolog\u00edas en constante evoluci\u00f3n, el contenido permanece siendo la llave y el rey del mercado.<\/p>\n Se not\u00f3 un aumento en la b\u00fasqueda de programas para la juventud, especialmente animaci\u00f3n, los cuales, una vez m\u00e1s, rapidamente toman\u00a0posiciones en las nuevas categor\u00edas.<\/p>\n Mipcom Junior, el 2 y 3 de octubre, rompi\u00f3 todos los registros previos, con un incremento del 10% de los programas presentados y los compradores subieron en un 20% comparados con 1998.<\/p>\n \u00abEl prop\u00f3sito primario de Mipcom, como MipTV’s, ha sido para iluminar la inmensa finalidad creativa de la producci\u00f3n de transmisiones a lo largo del mundo\u00bb explic\u00f3 Xavier Roy, presidente de la Organizaci\u00f3n Reed Midem. \u00abA trav\u00e9s de los a\u00f1os, Mipcom ha llegado a ser el lugar de reuni\u00f3n internacional que permite a los profesionales de todos los horizontes navegar f\u00e1cilmente hacia diferentes culturas de emisi\u00f3n y tendencias. Yo estoy muy feliz de que este \u00faltimo Mipcom del milenio haya obtenido sus metas brillantemente e integrado con \u00e9xito remarcable la emergencia del nuevo mercado ofrecida por la convergencia entre la Internet y la industria audiovisual.\u00bb<\/p>\n El n\u00famero total de compa\u00f1\u00edas que se exhibi\u00f3 se increment\u00f3 en m\u00e1s del\u00a0\u00a01.25% con respecto a l998, alcanzando mil 134 (1.120, en 1998) de 45 pa\u00edses.<\/p>\n Los pr\u00f3ximos mercados de programas de TV organizados por Reed Midem Organization son MIP ASIA (8 al 10 de Noviembre en Singapur) y MIP TV 2000 (10 al 14 de Abril del 2000, en Cannes) precedidos por el MIPDOC (8-9 de Abril).<\/p>\n <\/p>\n Hablan los expositores<\/p>\n Rafael Manrique, ejecutivo de ventas para Am\u00e9rica Latina de Sunbow Entertainment expres\u00f3:<\/p>\n \u00abSunbow era una empresa de producci\u00f3n, animaci\u00f3n y distribuci\u00f3n; produc\u00edamos nuestra propia animaci\u00f3n, adquir\u00edamos programas, lo que nos convert\u00eda en una gran fuerza distribuidora. Sony Wonder es una divisi\u00f3n de Sony Music, que estaba dedicada, inicialmente, a la comercializaci\u00f3n de m\u00fasica para ni\u00f1os, pero al darse cuenta de que estaban en el mercado infantil y pod\u00edan sumarse al mundo de la televisi\u00f3n adquirieron Sunbown asegurando la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de programas. Adem\u00e1s, sumamos una parte de Sony Wonder Music que tambi\u00e9n produce animaci\u00f3n. La producci\u00f3n se realiza entre los equipos creativos de Sony Wonder y Sunbow, que tienen distintos criterios pero un mismo fin, una misma empresa y una misma ala de distribuci\u00f3n. Ahora nos podemos manejar de manera m\u00e1s integral en television y video\u00bb.<\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 futuro tiene la programaci\u00f3n infantil en Am\u00e9rica Latina?<\/p>\n \u00bb Mucho. Si bien antes los canales armaban sus parrillas con telenovelas, noticias, deportes y talks shows se dieron cuenta de que la programaci\u00f3n infantil tiene\u00a0\u00a0un gran gancho: el merchandising\u00bb.<\/p>\n – \u00bfCu\u00e1les son los pa\u00edses que m\u00e1s compran?<\/p>\n – M\u00e9xico, Venezuela y Espa\u00f1a, que es el n\u00famero uno en adquisici\u00f3n de animaci\u00f3n. Si bien hay que tener en cuenta que hay mucha competencia de precios, cada vez m\u00e1s se abren nuevas l\u00edneas para comercializar producciones debido a la explosi\u00f3n del cable y del sat\u00e9lite. Por supuesto, que muchos canales de cable, principales compradores, no han logrado consolidar la venta de avisos de publicidad. En el cable la gente a\u00fan no est\u00e1 acostumbrada a la publicidad y adem\u00e1s no hay mediciones muy claras.<\/p>\n – \u00bfCuando hablas de competencia a cu\u00e1l te refieres?<\/p>\n – Podemos hablar de grandes competidores como Nelvana y Cinar, que son productores de gran nivel. Ahora bien, en lo que nos diferenciamos es que nosotros tenemos un abanico de animaci\u00f3n m\u00e1s amplio que nos permite acceder a mejores mercados. Nosotros tenemos programaci\u00f3n juvenil y\u00a0preescolar educativa\u00a0\u00a0para ni\u00f1os de 8 a 12 a\u00f1os y\u00a0\u00a0mucho m\u00e1s.<\/p>\n – \u00bfTiene futuro la TV educativa en Am\u00e9rica Latina.?<\/p>\n – Este tipo de programaci\u00f3n se refuerza cuando los pa\u00edses empiezan a preocuparse por el material que se les ofrece a sus hijos, muy marcados por EEUU, donde se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de que las estaciones tienen que contar con un m\u00ednimo de material educativo para poder seguir invirtiendo. En Am\u00e9rica Latina hay unos cuantos pa\u00edses que se preocupan por esto. Quiz\u00e1, tambi\u00e9n falte un poco de entretenimiento en la programaci\u00f3n educativa. Nuestro producto es educativo, pero entretenido; por eso es competitivo.<\/p>\n – \u00bfPodemos conocer los proyectos?<\/p>\n – Acabamos de cerrar una gran negociaci\u00f3n con Carton Network, de Inglaterra, y estamos abiertos a proyectos de calidad para compartir con una firma como Sony. Por ahora, nuestra coproducci\u00f3n est\u00e1 centrada en Europa y EEUU; parece que Am\u00e9rica Latina no arranca a\u00fan. Quiz\u00e1s, por los rangos de exigencias y de inversi\u00f3n, ya que nuestras series oscilan entre unos US$300 mil a US$350 mil, por episodio de 24 minutos. A Am\u00e9rica Latina le falta dar unos pasos m\u00e1s ya que el mercado no puede sostener una inversi\u00f3n de esta naturaleza y adem\u00e1s tampoco obtendr\u00edan retorno por ventas en la regi\u00f3n. Mientras que si coproducimos con Alemania o Inglaterra, en Estados Unidos y Europa, queda m\u00e1s que superada la inversi\u00f3n.<\/p>\n – \u00bf Y la interactividad, c\u00f3mo la est\u00e1n afrontando?<\/p>\n – Anticipamos que Sony Wonder y Sunbow van a ser pioneros en contar con esta tecnolog\u00eda para ser aplicada a la televisi\u00f3n y al mundo del video, y obviamente al mundo del merchandising, mercados en los cuales estamos inmersos.<\/p>\n <\/p>\n Eduardo Gallego, vicepresidente de ventas de Venevisi\u00f3n para el Cono Sur dijo:<\/p>\n – Este es un mercado con una gran afluencia. Han asistido los principales compradores de Argentina y de Chile m\u00e1s no los de Uruguay, Per\u00fa y Paraguay que son las \u00e1reas de mi competencia. Sin\u00a0\u00a0embargo, es un mercado en el que hay que tener presencia para mejorar los v\u00ednculos y conocer m\u00e1s de cerca las realidades de los mercados\u00bb.<\/p>\n – \u00bfTienen planes en Internet?<\/p>\n – Indudablemente hacia all\u00ed estamos yendo todos. El futuro de la televisi\u00f3n ya est\u00e1 muy ligado a Internet y el medio por el que llegue no importa; lo que si importa es lo que llega, por eso Venevisi\u00f3n sigue haciendo importantes esfuerzos para transformarse en una compa\u00f1\u00eda l\u00edder en el mercado de la telenovela. Estamos produciendo en Venezuela, Miami, Per\u00fa\u00a0\u00a0y proximamente haremos una coproducci\u00f3n con uno de los principales canales de Argentina. Esto nos posicionar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s. La televisi\u00f3n interactiva permite que la imaginaci\u00f3n vuele y pueda llegar hasta el infinito. Hay un sinn\u00famero de posibilidades, lo que hay que hacer es producir m\u00e1s y m\u00e1s.<\/p>\n – \u00bfS\u00f3lo apuntan a la TV abierta o tienen planes en el cable?<\/p>\n – No. No vamos al cable, ya que son quienes compiten con nuestros clientes que son los canales abiertos. Precisamente esta es la garant\u00eda de que nuestras telenovelas solo se pueden ver en televisi\u00f3n abierta. Por otro lado, quiero a\u00f1adir que en nuestras producciones usamos tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n, es decir digital, y contamos con directores como Lucho Llosa, en Per\u00fa y C\u00e9sar Rond\u00f3n, figuras de gran reconocimiento internacional.<\/p>\n – \u00bf C\u00f3mo se despide de la \u00faltima edici\u00f3n del milenio de MIPCOM?<\/p>\n – Con mucho \u00e9xito. Logramos cerrar\u00a0\u00a0negocios , abrir acuerdos y negociaciones. En Argentina, donde nos fue imposible la entrada, hoy tenemos cuatro telenovelas vendidas y que salen al aire. La primera, \u00abEl Pa\u00eds de las Mujeres\u00bb, saldr\u00e1 en Canal Azul,\u00a0\u00a0a partir de diciembre, y en ATC se presenta, actualmente, la telenovela \u00abPasionaria\u00bb. En Chile , estamos cerrando acuerdos con Canal 13 y con Canal 7. Paraguay y Uruguay ya son clientes habituales nuestros.<\/p>\n <\/p>\n Sophie Catalifaud, consultora art\u00edstica de adquisici\u00f3n de TF1 Internacional, manifest\u00f3:<\/p>\n \u00abTF1 Internacional es el grupo m\u00e1s importante de Francia. Ya tiene m\u00e1s de 38 mercados y vende programas de TV y pel\u00edculas. Tenemos dos actividades distintas, pero que se complementan: televisi\u00f3n y cine. Y adem\u00e1s distribuimos para todo el mundo. Ahora mismo estamos presentando documentales, animaciones, series y un piloto llamado \u00abMarcelino pan y vino\u00bb. Esta serie, de 26 episodios de media hora, la estamos coproduciendo con Espa\u00f1a y estamos haciendo las preventas.\u00bb<\/p>\n <\/p>\n German P\u00e9rez Na\u00edm, presidente de SkyQuest.<\/p>\n \u00abSkyQuest es una empresa dedicada a la producci\u00f3n de series y telenovelas. Estamos con base principal en Miami y manejamos el cat\u00e1logo de Am\u00e9rica Producciones, de Crusillat para toda Europa, Asia y Ocean\u00eda. Tenemos nuestras propias producciones, ya estamos terminando \u00abNada es para Siempre\u00bb que est\u00e1 en el aire en Antena 3, desde el pasado 5 de Julio. Adem\u00e1s mantenemos conversaciones para hacer telenovelas para Polonia en horarios estelares y una cl\u00e1sica para Alemania. Particularmente, este mercado ha sido bastante favorecedor para ventas, acuerdos, propuestas y adem\u00e1s con el regreso de compradores asi\u00e1ticos ha sido mucho m\u00e1s productivo ya que ellos est\u00e1n aumentando su volumen de compra en telenovelas.\u00bb<\/p>\n <\/p>\n Hablamos con Jos\u00e9 Salcedo, uno de los representantes de D’Ocon Films Products, sponsor del MIPCOM y anfitriones de m\u00e1s de 10 mil personas que asistieron al cocktail de inauguraci\u00f3n y disfrutaron champa\u00f1a catalana.<\/p>\n \u00abCoproducimos con todos los grupos europeos. Nuestro inter\u00e9s est\u00e1 focalizado en programaci\u00f3n y animaci\u00f3n . Actualmente, en Espa\u00f1a acabamos de lanzar el Club PPH en animaci\u00f3n en 3 D e incluimos dibujos animados en cada secuencia y toda la creaci\u00f3n es de D’Ocon. Por ahora seguimos abriendo mercados en Am\u00e9rica Latina, M\u00e9xico, Brasil y Argentina, mercados en los que ya nuestros productos se exhiben\u00bb.<\/p>\n \u00abPor otro lado, somos fuertes en mercados de Europa y Espa\u00f1a ya que nuestras producciones son\u00a0\u00a0diferentes, de gran calidad y de alto contenido tem\u00e1tico. Tenemos un amplio y variado cat\u00e1logo abierto para todo el mundo\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n PPM Multimedia es una de las productoras espa\u00f1olas de gran crecimiento. Maria Bonaira es su\u00a0\u00a0directora de ventas internacionales. Esto fue lo que nos dijo:<\/p>\n – Estamos por presentar una pel\u00edcula llamada: \u00abLa Isla del Cangrejo \u00bb y la estamos\u00a0\u00a0por lanzar para Am\u00e9rica Latina, pues a\u00fan est\u00e1 en posproducci\u00f3n .Su final se preve\u00e9 para diciembre del 99. Esta es una historia para audiencias de 6 a 12 a\u00f1os, con una mezcla educativa y mucho entretenimiento. Esperamos que sea adquirida por toda Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n – PPM Multimedia es una gran productora; tienen planes de coproducir con Am\u00e9rica Latina?<\/p>\n – Si, no s\u00f3lo producimos, sino que tambi\u00e9n evaluamos proyectos y buscamos coproductores en distintas partes del mundo. Ahora mismo hemos cerrado una coproducci\u00f3n con Jap\u00f3n y ya estamos abriendo las pre-ventas en Am\u00e9rica Latina. La serie se llama \u00abCapelito\u00bb, son 26 episodios de 5 minutos para un publico preescolar y estar\u00e1 finalizada el pr\u00f3ximo a\u00f1o. En cuanto a coproducir con Am\u00e9rica Latina, s\u00ed nos interesa evaluar proyectos, pero tenemos una dificultad en las normas y hasta en los horarios para comunicarnos con ellos; esto hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n – \u00bfCu\u00e1les son sus mercados m\u00e1s importantes en Latinoam\u00e9rica?<\/p>\n – M\u00e9xico, por supuesto, es el mayor comprador.<\/p>\n – \u00bfY con qui\u00e9nes coproducen?<\/p>\n – Coproducimos con quienes est\u00e9n dispuestos a llevarlo a t\u00e9rmino final, por ejemplo hemos coproducido con empresas de la talla de Children Televisi\u00f3n Work Shop, de los Estados Unidos. Tambi\u00e9n coproducimos con empresas francesas, canadienses y espa\u00f1olas.<\/p>\n – \u00bfPor qu\u00e9 cuentan con suficiente material educativo?<\/p>\n – Porque este tipo de programas esta tomando auge. Muchos canales piden programaci\u00f3n con animaci\u00f3n y pel\u00edculas que tengan entretenimiento y un contenido formativo o educativo. El prototipo de programa en el que nos hemos especializado es en la animaci\u00f3n y, de verdad, nuestras producciones educativas son muy entretenidas y divertidas y carecen de violencia. Personalmente creo mucho en este tipo de producto ya que los ni\u00f1os se ven obligados a ver en la TV mucha basura.<\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 precios se manejan al comprar animaci\u00f3n, en Am\u00e9rica Latina?<\/p>\n – Pueden llegar a pagar por los derechos de televisi\u00f3n abierta, por\u00a0\u00a0media hora de producci\u00f3n entre US$5 mil y US$10 mil;\u00a0\u00a0en ocasiones hasta m\u00e1s. Ahora bien, la televisi\u00f3n por abono paga otros precios mucho m\u00e1s bajos. Ahora mismo est\u00e1n solicitando pel\u00edculas de animaci\u00f3n.<\/p>\n – \u00bfC\u00f3mo fue este evento para PPM Multimedia?<\/p>\n – Excelente. Hemos vendido, firmado acuerdos, estrechamos v\u00ednculos y nos encontramos cada vez m\u00e1s con una industria m\u00e1s competitiva, en donde el rey es el contenido.<\/p>\n <\/p>\n El Sr. Mitsumoto Suzuki, representante de TMI del Jap\u00f3n, nos cont\u00f3:<\/p>\n \u00abSomos una empresa de animaci\u00f3n con gran trayectoria y prestigio en los distintos mercados del mundo. Nuestras producciones tienen contenido, efectos especiales, dominio del dibujo, tema, acci\u00f3n, dinamismo y los personajes de nuestras historias son reales; por eso gustan tanto a los chicos. Perseguimos el mercado de Am\u00e9rica Latina en el que a\u00fan no hemos logrado incursionar, con excepci\u00f3n de M\u00e9xico, pero sabemos que estos programas gustan mucho en esta regi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n \u00abTenemos un amplio cat\u00e1logo de series disponibles, listas para ser adquiridas por los latinos y ser dobladas en su idioma. As\u00ed que asistiremos al NATPE buscando estos mercados ya que en MIPCOM 99 s\u00f3lo Argentina y M\u00e9xico est\u00e1n presentes. Sin embargo, este evento ha sido bastante exitoso para nosotros, pues hemos cerrado acuerdos y ventas\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Lo que se dijo en\u00a0MIPCOM 99<\/p>\n Comentando sobre tendencias en el mercado latinoamericano, Lee Hunt, presidente de Lee Hunt Asociados, vio grandes posibilidades, a pesar de los desaf\u00edos culturales y econ\u00f3micos que agobian a\u00a0\u00a0la regi\u00f3n. \u00abEl mercado latinoamericano ha llegado a ser altamente competitivo, a pesar de la inestabilidad econ\u00f3mica\u00bb, dijo Hunt. \u00abComo hemos aprendido trabajando sobre varias iniciativas de marcas y marketing, Latinoam\u00e9rica presenta desaf\u00edos \u00fanicos dado que las culturas y las costumbres, aunque similares en t\u00e9rminos generales, var\u00edan grandemente de regi\u00f3n en regi\u00f3n. Los emisores est\u00e1n, por lo tanto, buscando caminos para diferenciar sus canales de la competencia. El gran desaf\u00edo radica en presentar una imagen de marca consistente que tambi\u00e9n d\u00e9 lugar a los matices locales.<\/p>\n <\/p>\n El debut de Marcelino\u00a0en el mercado<\/p>\n TF Internacional, el brazo distribuidor del canal franc\u00e9s TF1, est\u00e1 presentando \u2018Marcelino Pan y Vino\u00bb,\u00a0\u00a0serie de 26 episodios, de 26 minutos cada uno. Una animaci\u00f3n basada en la c\u00e9lebre novela de Sancho Silva, la cual ha sido traducida a 30 lenguas y hecha en dos filmes de caracteres. Coproducida con PPMM, TF1, VIP Dibujos Animados y Nippon del Jap\u00f3n \u00abMarcelino Pan y Vino\u00bb cuenta la historia de un beb\u00e9 reci\u00e9n nacido abandonado en la entrada de un monasterio franciscano. Marcelino es criado por los monjes y crece como ni\u00f1o travieso. Con sus amigos, el perro Musgo y la cabra Zapito, se embarca en una serie de aventuras.<\/p>\n <\/p>\n TVMeets Internet @\u00a0MIPCOM\u00bb desemboca\u00a0en la convergencia<\/p>\n La discusi\u00f3n se encamin\u00f3 hacia la conversi\u00f3n en el \u00faltimo d\u00eda del programa \u00abTV Meets Internet @MIPCOM\u00bb.<\/p>\n En la sesi\u00f3n sobre marcas, Brian Hurst, de Pittard Sullivan, dijo que en el mundo de la interactividad los broadcaster podr\u00edan llegar a ser \u00abbuenos ciudadanos\u00bb a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de comunidades m\u00e1s que el simple hecho de llegar a las audiencias. Sus reglas esenciales para el branding interactivo son: no tener p\u00e1nico, no negar que la convergencia est\u00e1 sucediendo, no permitir que la tecnolog\u00eda posea a la persona, ser innovador y recordar las necesidades de la audiencia.<\/p>\n Por su parte, Guy Gadney de la BBC Worldwide describi\u00f3 c\u00f3mo la BBC se ha asociado con Microsoft y con British Telecom para ciertos proyectos. Las sociedades entre el contenido y las compa\u00f1\u00edas de tecnolog\u00eda son esenciales.<\/p>\n Florence Giacometti, directora de desarrollo electr\u00f3nico de Reed Mildem\u00b4s, explic\u00f3 como MIP Interactive ha sido utilizado para llevar las marcas de los mercados de TV en el ciberespacio. El proyecto\u00a0\u00a0se expandi\u00f3 en su base geogr\u00e1fica -cerca del 50% de los participantes on line proven\u00edan de Asia, Latinoam\u00e9rica, Europa Central y del Este, regiones con muchas compa\u00f1\u00edas que no pod\u00edan afrontar\u00a0\u00a0mercados en Europa.<\/p>\n En la sesi\u00f3n dedicada al an\u00e1lisis de c\u00f3mo hacer dinero en un mercado interactivo, se presentaron modelos que contrastan sobre operaci\u00f3n de TV de sat\u00e9lite digital. Canal +,\u00a0\u00a0por ejemplo, ha adoptado una estrategia multiplataforma cuando TPS estuvo concentrada en la interfase televisiva. TPS tiene 720 mil suscriptores y Staron plante\u00f3 que necesita alrededor de un mill\u00f3n de d\u00f3lares para no perder dinero, mientras que Leproust declin\u00f3 dar n\u00fameros, pero dijo que el servicio digital de Canal+ ha pasado el punto de equilibrio en los negocios.<\/p>\n En la sesi\u00f3n sobre Internet TV, Michael Teich, de Pseudo Programs, dijo que los canales web deber\u00edan ofrecer contenidos que no puedan ser encontrados en ninguna parte pero tambi\u00e9n asegur\u00f3 que, adem\u00e1s, estos podr\u00edan ser un acceso econ\u00f3mico para los broadcasters tradicionales que realizan pilotos de\u00a0programaci\u00f3n.<\/p>\n Jacques Rosselin, de Canal Web, cuyo canal se focaliza en \u00e1reas tales como ajedrez, tecnolog\u00eda, teatro y \u00f3pera, sugiri\u00f3 que las zonas de crecimiento del prime eran canales de inter\u00e9s local, que posiblemente suplanten radios locales, canales corporativos, tales como el canal Mipcom y canales de marcas.<\/p>\n Finalmente, los pioneros globales de la interactividad tomaron la plataforma para pasar lecciones. Nick Demartino, del American Film Institute, deline\u00f3 la sociedad de AFI con Intel y program\u00f3 hacedores tales como Discovery Networks para capacitar a una nueva generaci\u00f3n de productores de contenidos interactivos.<\/p>\n Larry Namer, de Steeple-Chase Media, ridiculiz\u00f3 el intento interactivo realizado en Orlando; en el que a\u00a0 4000 hogares se les dio un set -una caja de US$10000- cuyo principal incentivo fue dado por la posibilidad de poder ordenar pizzas para ser entregadas en el hogar, a trav\u00e9s del set de TV. \u00abYo no tengo problemas en usar el tel\u00e9fono para ordenar una pizza. Ese experimento resuelve un problema que yo no tengo\u00bb, dijo Namer.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\nPor Ricardo Mar\u00edn<\/i><\/strong><\/p>\n
\nInter\u00e9s por las telecomunicaciones brasile\u00f1as<\/p>\n\n\n
\n <\/td>\n ABTA 98<\/strong><\/td>\n ABTA 99<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0N\u00famero total de expositores<\/td>\n 327<\/td>\n 376<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Expositores nacionales<\/td>\n l88<\/td>\n 211<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Expositores extranjeros<\/td>\n l39<\/td>\n l65<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0N\u00famero de pa\u00edses participantes<\/td>\n 13<\/td>\n 14<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0\u00c1rea total ocupada<\/td>\n 20 mil m2<\/td>\n 25 mil m2<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0\u00c1rea ocupada por los stands<\/td>\n l0,1 mil m2<\/td>\n 12,5 mil m2<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0P\u00fablico visitante<\/td>\n 12 mil<\/td>\n 20 mil (estimado)<\/td>\n<\/tr>\n \n \u00a0Volumen de negocios<\/td>\n US$ 1,6 billones<\/td>\n 1,9 billones de reales.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n