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Movidas de gigantes<\/strong><\/p>\n La pregunta del mes<\/strong><\/p>\n Telef\u00f3nica de Espa\u00f1a S.A anunci\u00f3 recientemente sus planes para apropiarse completamente de cuatro de sus filiales latinoamericanas, incluyendo Telef\u00f3nica de Argentina S.A , Telef\u00f3nica del Per\u00fa S.A, La Proveedora de S\u00e3o Paulo Telesp Participa\u00e7oes SA, Brazilian Cellular Company y TeleSudeste Celular.<\/p>\n Ahora bien, \u00bfcree usted razonables, desde el punto de vista de los negocios, estas adquisiciones, que se financiar\u00e1n con $21.6 mil millones de d\u00f3lares en nuevas acciones a los inversionistas en cuatro unidades? \u00bfCu\u00e1les son las implicaciones en la restructuraci\u00f3n de Telef\u00f3nica y en la consolidaci\u00f3n del mercado de las telecomunicaciones en Latinoam\u00e9rica?<\/p>\n Votos por el ‘SI’<\/strong><\/p>\n En el ultimo Foro Interactivo de l\u00edderes de negocios de la regi\u00f3n, Beatrice E. Rangel, vicepresidente de Corporate Strategy, Cisneros Group of Companies; James D. Edson, vicepresidente de CIDMA System Sales, Latinoam\u00e9rica, y Jos\u00e9 Linares, vicepresidente de Telecommunications\/Media JP, afirmaron que \u00abaunque Telef\u00f3nica posee el control operativo de las propiedades de dicha transacci\u00f3n (Brasil, Argentina y Per\u00fa), las ganancias que generan esas operaciones son distribuidas entre un alto n\u00famero de inversionistas. Al consolidar su posici\u00f3n de propietaria, Telef\u00f3nica puede optimizar su fuerte econ\u00f3mico en aquellos mercados donde anticipa las mayores tasas de crecimiento. En vez de cobrar el 19% de las ganancias de Telesp (que reflejan la rebanada de su monto) por asumir el 100% de su responsabilidad operacional y de manejo, Telef\u00f3nica ser\u00e1 due\u00f1a de todo. Adem\u00e1s, la fase de inicio ya ha pasado, a Telef\u00f3nica no le hace falta un plan para compartir riesgos con sus socios. La Bolsa de Valores de Madrid parece haber validado la estrategia de Telef\u00f3nica al ver el aumento de precios de sus acciones. La agresividad de Telef\u00f3nica evidencia su compromiso con la regi\u00f3n en general y en particular con los tres mercados. La competencia se intensifica, lo cual beneficia a los consumidores en todas partes. Las transacciones tienen mucha l\u00f3gica desde el punto de vista de Telef\u00f3nica, porque permitir\u00e1 que el grupo logre el valor total de sus inversiones en Latinoam\u00e9rica, que han consumido vastos recursos financieros y administrativos por muchos a\u00f1os. A corto plazo, las compa\u00f1\u00edas que sobrevivan el intercambio p\u00fablico recibir\u00e1n un impulso del flujo de fondos que estaba estancado. Por otro lado, creemos que las transacciones pondr\u00e1n de relieve al sector, y esto ayudar\u00e1 a ciertos inversionistas globales a ver el atractivo de su valoraci\u00f3n. A largo plazo, m\u00e1s consolidaciones en Latinoam\u00e9rica ser\u00e1n inevitables. No obstante, no anticipamos transacciones considerables a corto plazo ya que los operadores globales toman en cuenta el rendimiento de Telef\u00f3nica como una estrategia imperante.\u00bb<\/p>\n Contin\u00faa la ola de alianzas<\/strong><\/p>\n Siguiendo los pasos de AOL y Time Warner, Star Media anunci\u00f3 un acuerdo con WorldGate Communications, Inc. para proveer noticias, informaci\u00f3n del estado del tiempo y programaci\u00f3n de juegos en espa\u00f1ol y portugu\u00e9s. En virtud de este acuerdo, se ofrecer\u00e1n adem\u00e1s servicios de publicidad interactiva sin necesidad de teclear una nueva direcci\u00f3n en la red, en Every TVSM Service en Latinoam\u00e9rica. Seg\u00fan Mauricio Gerson, de la cadena Universal Studios, esto funciona como enlaces en la pantalla de televisi\u00f3n, permitiendo que el consumidor, por ejemplo, tenga acceso al sitio de una compa\u00f1\u00eda automotriz si ve el anuncio comercial de un tipo de autom\u00f3vil .<\/p>\n Fernando Espuelas, presidente de Star Media, expres\u00f3 que \u00abeste paso de ser una simple empresa de Internet a una de medios es un cambio trascendental que nos permitir\u00e1 crear y distribuir nuevos usos de Internet a traves del televisor. Esto es muy importante, porque hay casi un 99% de participaci\u00f3n de mercado de televisores contra un n\u00famero menor de usuarios de computadoras\u00bb. Subray\u00f3 que falta muy poco para llegar al punto ideal y que la televisi\u00f3n interactiva en el mercado latinoamericano demuestra su compromiso de posicionar en dicho mercado el mejor servicio. La agresiva estrategia parte de M\u00e9xico y se extiende por toda Am\u00e9rica latina.<\/p>\n Sobre Worldgate, se nos inform\u00f3 que funciona mediante sistemas de cable de propiedad de Bresnan Communications, Buckeye CableSystem, Charter Communications, Prestigie Cable, Clic Network, Masillon Cable y Comcast Cable Communications, y que tiene acuerdos con 19 operadores de sistemas m\u00faltiples en 13 pa\u00edses del mundo. Actualmente cuenta con plataformas digitales y anal\u00f3gicas de avanzada. En Latinoam\u00e9rica el servicio estar\u00e1 disponible en corto plazo mediante contratos con m\u00faltiples operadores en Argentina, Brasil, Venezuela, M\u00e9xico y Ecuador, y tambi\u00e9n se prev\u00e9 hacer lo mismo en Espa\u00f1a. Por otra parte, seg\u00fan un estudio de Strategic Group adelantado en 1999, el n\u00famero de usuarios de televisi\u00f3n para abonados en los seis mayores mercados de Am\u00e9rica latina, que era de m\u00e1s de 13 millones en 1999, llegar\u00e1 aproximadamente a 28 millones de suscriptores en el 2003.<\/p>\n Warner Bros. apuesta por el mercado de TV paga en Espa\u00f1a<\/strong><\/p>\n Sogecable, que dispone de acuerdos de colaboraci\u00f3n con diferentes compa\u00f1\u00edas del grupo Time Warner, anunci\u00f3 junto con Warner Bros. que esta compa\u00f1\u00eda decidi\u00f3 ejercer la opci\u00f3n de compra pactada sobre el 10% de Canal Satelite Digital, y de esta manera ingresa como accionista de la primera plataforma digital espa\u00f1ola. El monto de esta operaci\u00f3n es 5.490 millones de pesetas. La negociaci\u00f3n se realizar\u00e1 mediante una ampliaci\u00f3n de capital de Canal Sat\u00e9lite Digital, que \u00a8ser\u00e1 formalizada de inmediato\u00a8, seg\u00fan los t\u00e9rminos de la informaci\u00f3n recibida. El pacto contempla el derecho de Warner Bros. a contar con un representante en el Consejo de Administraci\u00f3n de Canal Satelite Digital. Una vez concluida la operaci\u00f3n, Sogecable seguir\u00e1 siendo el accionista m\u00e1s importante de Canal Satelite, con el 83% del capital. Otros accionistas minoritarios (Proarsa y Antena 3 Televisi\u00f3n) retienen el 7% de las acciones de esta empresa de televisi\u00f3n de pago.<\/p>\n Pero aqu\u00ed no terminan las vinculaciones entre el grupo espa\u00f1ol y Time Warner. Otro acuerdo significativo es el existente para producir CNN+, el primer canal privado dedicado \u00edntegramente a la informaci\u00f3n en Espa\u00f1a. Sogecable mantiene para ello un acuerdo con Turner Broadcasting System International, que es socio, junto a Sogecable, de la Compa\u00f1\u00eda Independiente de Noticias de Televisi\u00f3n (CINTV), encargada de producir CNN+.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Pirater\u00eda: detienen a estafadores de cable<\/strong><\/p>\n A<\/span>rgentina \u2013 La polic\u00eda detuvo a 14 personas que formaban parte de una banda que perjudicaba a Multicanal, Cablevisi\u00f3n y Telecentro. Este grupo hab\u00eda creado una empresa fantasma para vender el cable y las cajas distribuidoras que robaban, que costaban alrededor de US$ 2.000. En los 17 allanamientos a dep\u00f3sitos, oficinas y domicilios particulares de San Isidro, Lomas de Zamora, Quilmes, la Boca y Constituci\u00f3n, se encontraron mil equipos que amplifican las se\u00f1ales, miles de metros de cables, escaleras y todo tipo de herramientas, adem\u00e1s de gran cantidad de documentaci\u00f3n como chequeras, boletas, recibos y facturas de compraventa. La banda robaba de la calle los equipos y los cables del tendido de las se\u00f1ales, los reciclaba y despu\u00e9s los vend\u00eda a compa\u00f1\u00edas distribuidoras. Con los materiales robados hab\u00eda montado una empresa fantasma que actuaba bajo la apariencia de una firma legal. Se investiga si esta banda importaba algunos de estos elementos, los vend\u00eda y despu\u00e9s los robaba para volver a comercializarlos, incluso a las mismas empresas que se los hab\u00edan comprado inicialmente.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"