{"id":6184,"date":"2000-07-01T13:13:35","date_gmt":"2000-07-01T16:13:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tvmasmagazine.com\/?p=6184"},"modified":"2013-10-01T13:14:04","modified_gmt":"2013-10-01T16:14:04","slug":"publicidad-panregional-el-gran-debate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvmasmagazine.com\/es\/2000\/07\/01\/publicidad-panregional-el-gran-debate\/","title":{"rendered":"Publicidad panregional: El gran debate"},"content":{"rendered":"

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Por: Redacci\u00f3n de Miami y corresponsal\u00eda en Mexico.<\/span><\/b><\/p>\n

En M\u00e9xico se desat\u00f3 una fuerte pol\u00e9mica cuando Cablevisi\u00f3n, argumentando que un mensaje televisivo panregional infring\u00eda leyes locales, bloque\u00f3 la publicidad de 26 se\u00f1ales para sancionar a cuatro.
\nLas opiniones no se hicieron esperar y aqu\u00ed presentamos un resumen de testimonios, puntos de vista y estrategias de varios ejecutivos de la industria.<\/p>\n

Marcello Coltro, Director de Marketing de MGM Network Latin America: \u00abEstamos asociados a TAP (Televisi\u00f3n Association Programmers) y todos los asuntos relacionados a este tema est\u00e1n siendo tratados por TAP\u00bb.
\n\u00bfCu\u00e1l es el punto de vista de MGM frente a la publicidad panregional?
\nEstamos trabajando a trav\u00e9s de Advice quien hace un trabajo con las oficinas locales que tenemos por toda Am\u00e9rica latina. Hay muchos anunciantes que tienen un mismo mensaje para toda la regi\u00f3n y le daremos continuidad a este trabajo. S\u00f3lo hay que buscar acuerdos\u00bb.<\/p>\n

Iv\u00e1n Bargueiras, responsable de la Venta de Publicidad para Am\u00e9rica Latina, Espa\u00f1a y Portugal de Discovery Networks: \u00abDesilusiona una decisi\u00f3n como la de Cablevisi\u00f3n, porque para fomentar la industria de publicidad tenemos que trabajar juntos. Ni ellos ni nosotros podemos solos. Tenemos un mercado fuerte con una gran audiencia y somos copart\u00edcipes del crecimiento y desarrollo del negocio\u00bb.
\n\u00bfCu\u00e1l es la estrategia de Discovery?
\nNuestras se\u00f1ales en las diferentes regiones permiten flexibilizar la publicidad con productos que tengan distintos nombres seg\u00fan la regi\u00f3n.<\/p>\n

Eduardo Ruiz, presidente de The Weather Channel, Latinoam\u00e9rica: \u00abLa situaci\u00f3n de M\u00e9xico es desafortunada, porque Cablevisi\u00f3n tom\u00f3 la decisi\u00f3n de bloquear el 100% de la publicidad de varias se\u00f1ales. En esta industria el programador no tiene negocio sin un distribuidor, y viceversa. Es responsabilidad del programador el mensaje que difunde y el gobierno no debe aplicar la sanci\u00f3n en el cableoperador, entonces es un asunto de leyes.\u00bb<\/p>\n

Rodrigo Piza -Gerente General de Locomotion: \u00abLa publicidad panregional o local es parte del negocio televisivo. Locomotion tiene un instrumento t\u00e9cnico de tal manera, que los cableoperadores saben cu\u00e1ndo pueden insertar anuncios y cu\u00e1ndo los tienen que excluir y regresar a la programaci\u00f3n corriente. Esta industria es para beneficio de todos. Creo que lo que esta pasando al final ser\u00e1 positivo, porque este es un negocio en el que, si bien ambas partes deben salir beneficiadas, hay que pensar primero en el televidente. Si no hay televidente no hay negocio para nadie\u00bb.<\/p>\n

Madelyn L\u00f3pez Silverio -Gerente General de Mundo.
\n\u00abNo se puede meter la mano en la caja de Pandora y sacar una soluci\u00f3n para muchos factores: son 22 pa\u00edses, cada uno con sus propias reglas. No podemos pensar en una regla \u00fanica. Yo creo que los acuerdos deben ser regionales y no panregionales. Lleg\u00f3 el boom de la publicidad en cable y nos tenemos que preparar\u00bb.
\n\u00bfHac\u00eda falta una medida dr\u00e1stica?
\nUn globo a punto de explotar se pincha por cualquier parte y en el momento menos esperado. Estos son dolores de crecimiento y de una globalizaci\u00f3n que hay que afrontar. L\u00f3gicamente no estamos de acuerdo con la medida pero significa que necesitamos delinear el camino del desarrollo para todos.<\/p>\n

Protecci\u00f3n de mercados\u00a0<\/b><\/p>\n

En pleno proceso de lograr un acuerdo entre los programadores y cableoperadores, Manuel Rivero, director comercial de PCTV, dijo en entrevista exclusiva: \u00abEs la falta de reglamentaci\u00f3n la que ha generado esta confusi\u00f3n. Cablevisi\u00f3n es una empresa seria y respetable. Y en M\u00e9xico, PCTV y todos los sistemas de cable entienden y aceptan las ventas panregionales y no dudamos que sean un negocio sano e interesante, pero las se\u00f1ales no pueden tener injerencias en una plaza local. Las tarifas que se ofrecen panregionalmente no pueden deshacer un mercado local que se ha construido con esfuerzos. Por otra parte, las reglamentaciones hay que seguirlas para no generarle problemas a las empresas locales sometidas a leyes.
\nLos mensajes y los horarios de emisi\u00f3n tienen que ser una responsabilidad compartida\u00bb.<\/p>\n

\u00bfLos suscriptores son del programador o del cableoperador?<\/b><\/p>\n

Genaro Rionada, Presidente de LAPTV y quien profetiz\u00f3 en nuestra edici\u00f3n de Septiembre pasado, lo que hoy est\u00e1 sucediendo, responde esta y otras preguntas a TVMAS.<\/span><\/p>\n\n\n\n
\u00abEs un tema complicado, dado que es dif\u00edcil de instrumentar, desde el mismo punto de vista de los anunciantes. Como no existen presupuestos publicitarios panregionales, las compa\u00f1\u00edas invierten en diferentes pa\u00edses, bajo el amparo de leyes y decisiones distintas. Y cuando se logra capturar alg\u00fan anunciante panregional en funci\u00f3n que el precio del anuncio panregional puede ser m\u00e1s atractivo que el valor a pagar por anuncios locales, inmediatamente se generan conflictos.<\/span><\/td>\n\n

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\nGenaro Rionda<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00bfSe crea competencia con los propios clientes?
\nPienso que s\u00ed. No hay que olvidar que los sistemas operadores de cable tienen como parte de su actividad e ingresos, la venta de publicidad local.
\nEntonces, dos entidades (programador y operador de cable), que deber\u00edan estar uniendo esfuerzos para mejorar sus negocios y en beneficio del suscriptor, terminan utilizados el uno por el otro.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9?
\nPorque el canal panregional est\u00e1 de alguna manera obteniendo ingresos con base en los suscriptores que tiene el operador, y el operador aduce que esos suscriptores son suyos, y entonces el programador le dice: \u00abPero los capturas con mi programaci\u00f3n\u00bb; he ah\u00ed el dilema.<\/p>\n

\u00bfY qui\u00e9n tiene la raz\u00f3n?
\nHay parte de raz\u00f3n en ambas posiciones pero tambi\u00e9n hay parte de equivocaci\u00f3n. No es sano que dos sectores que deber\u00edan unirse en pro de un mismo negocio se pongan a competir en un mismo mercado por el mismo dinero.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es su punto de vista?
\nEn mi experiencia anterior en M\u00e9xico, hab\u00eda canales de cable que ten\u00edamos en Multivisi\u00f3n que iban a visitar a los mismos clientes que nosotros, tratando de vender publicidad. A veces para insertarla en el mismo canal y efectivamente los precios que pretend\u00edamos cobrarles por la publicidad para M\u00e9xico era muy superior a lo que ellos solicitaban para anunciarse a nivel local o panregional. Pienso que de momento la principal fuente de ingresos para programadores y operadores en la publicidad de televisi\u00f3n paga, proviene de publicidades locales y no panregionales. S\u00f3lo en un futuro pr\u00f3ximo en el que esta tendencia de globalizaci\u00f3n motive a las multinacionales a concentrar sus presupuestos a nivel panregional, entonces ser\u00e1 posible.<\/p>\n

\u00bfY hay una soluci\u00f3n inmediata?
\nS\u00ed. Lograr acuerdos de tipo econ\u00f3mico, donde se compartan los ingresos por publicidad en los canales de manera objetiva y justa a lo que cada uno aporta. Si el operador es quien vende en Argentina, por ejemplo, es cierto que, si la va a insertar en un canal de cable panregional, una parte le corresponde a cada uno\u00bb.
\nGenaro Rionda, es un ejecutivo de modales afable y respuestas claras y deja claramente sentado que Am\u00e9rica latina no es una regi\u00f3n, sino una multiplicidad de regiones con sus propias leyes y sensibilidades y que la globalizaci\u00f3n va a determinar muchos cambios en la forma de hacer negocios, por lo que la televisi\u00f3n no ser\u00e1 la excepci\u00f3n.
\nSobran las palabras despu\u00e9s de las opiniones de expertos como las aqu\u00ed enunciadas. S\u00f3lo falta su propia conclusi\u00f3n, la suya que tambi\u00e9n es v\u00e1lida.
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Avila compr\u00f3 Am\u00e9rica<\/b><\/p>\n

Argentina- Avila Enterprises, la compa\u00f1\u00eda de Carlos Avila, presidente de Torneos y Competencias, compr\u00f3 el 80 % del canal Am\u00e9rica a Eduardo Eurnekian, por un monto que alcanzar\u00eda los US$ 150 millones.
\nEl objetivo de la compra es tener un conjunto de negocios que permitan encontrar un nuevo canal para la difusi\u00f3n de contenidos. A partir de la compra, Avila tendr\u00e1 la conducci\u00f3n general de Am\u00e9rica, mientras Eurnekian mantendr\u00e1 el 20 % del paquete accionario y tendr\u00e1 participaci\u00f3n en los contenidos period\u00edsticos. La emisora factura alrededor de US$ 40 millones anuales y cuenta con m\u00e1s de 400 empleados.
\nLos cambios de programaci\u00f3n comenzar\u00e1n a producirse en abril de 2001 y un equipo de Torneos y Competencias ya se encuentra trabajando en el dise\u00f1o de contenidos de la nueva grilla, continuando con el perfil de noticias, aumentando los contenidos de deportes y otorg\u00e1ndole mayor preponderancia al entretenimiento y la ficci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Pramer y Telemundo adquieren Gems TV<\/b><\/p>\n

Estados Unidos – Quedo plenamente cerrada la venta de Gems TV a sus compradores Telemundo y Pramer. Telemundo adquiri\u00f3 la parte domestica para Estados Unidos en tanto Pramer la parte internacional. Vale destacar que Gems Tv cuenta con una audiencia estimada en 8 millones de abonados lo que le permitir\u00eda a Pramer promocionar el nuevo canal dedicado a la gastronom\u00eda elgourmet.com. Estas estrategias ya se han dado en la industria, si recordamos como fue la compra hace poco m\u00e1s de dos a\u00f1os de Travel Channel por parte de Discovery Networks para posicionar su canal People and Arts.<\/span><\/p>\n

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