{"id":6271,"date":"2000-10-01T16:09:38","date_gmt":"2000-10-01T19:09:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tvmasmagazine.com\/?p=6271"},"modified":"2013-10-01T16:10:04","modified_gmt":"2013-10-01T19:10:04","slug":"efectos-de-la-globalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvmasmagazine.com\/es\/2000\/10\/01\/efectos-de-la-globalizacion\/","title":{"rendered":"Efectos de la Globalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p align=\"left\">Los operadores independientes no estan ajenos a los efectos de la globalizaci\u00f3n. En Argentina, la inminente apertura al mercado de las telecomunicaciones, actualiza enfrentamientos internos, en tanto nuevos operadores desaf\u00edan a los MSO&#8217;s y debaten sobre la implementaci\u00f3n de los sistemas premium. Por su parte, en Uruguay se abre el mercado a los sistemas TDH y su legislaci\u00f3n genera conflictos, mientras en su Capital se cuestiona un supuesto monopolio de servicio por cable.<\/p>\n<p><b>Informes: Ariel Ferretti<br \/>\nProducci\u00f3n period\u00edstica: Miguel Angel L\u00f3pez Sarasua<\/b><\/p>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Caso 1: Contra las cooperativas de servicios p\u00fablicos<\/span><\/b><\/p>\n<p><b>Conflicto en la TV paga<\/b><\/p>\n<p>El presidente de la Asociaci\u00f3n Argentina de Televisi\u00f3n por Cable -ATVC-, Walter Burzaco, y el presidente de la Asociaci\u00f3n Cordobesa de Radiodifusi\u00f3n por Cable -ACORCA-, N\u00e9stor G\u00f3mez, expresaron en sendos discursos, en el marco de las novenas Jornadas Cordobesas de Televisi\u00f3n por Cable, su postura en contra del accionar de las cooperativas en el ejercicio de la prestaci\u00f3n de servicios de televisi\u00f3n paga.<\/p>\n<p>Argentina &#8211; Lo expresado por los dirigentes de ambas entidades en cuanto al impedimento legal que rige para las cooperativas de servicios p\u00fablicos a actuar como radiodifusores es tan real como lo es el hecho de que hoy en el pa\u00eds m\u00e1s de un centenar de sistemas de cable que pertenecen a estas entidades funcionan a nombre de terceros, inclusive vinculados a las asociaciones regionales que tambi\u00e9n nuclean a operadores independientes y MSO&#8217;s. Esta situaci\u00f3n es bien conocida por todas las partes intervinientes, incluyendo a los organismos oficiales que, a la hora de impartir justicia, son conscientes que todo esto es consecuencia de un Estado que, por muchos a\u00f1os, mientras fuera operador monop\u00f3lico de las telecomunicaciones, su ineficiente servicio llev\u00f3 a que las comunidades, principalmente del interior del pa\u00eds, recurriera a la formaci\u00f3n de cooperativas telef\u00f3nicas para subsanar, en principio precariamente, su necesidad de estar comunicados (ver TVMAS, edici\u00f3n de abril, p\u00e1g. 74). La proximidad de la desregularizaci\u00f3n del mercado de las telecomunicaciones en Argentina, a partir de noviembre pr\u00f3ximo, hace que esta situaci\u00f3n tienda a agravarse ante el inminente cambio en las reglas de juego.<\/p>\n<p><b>La postura de ACORCA<\/b><\/p>\n<p>N\u00e9stor G\u00f3mez, presidente de ACORCA, expres\u00f3 que \u00abjunto a la ATVC trabajamos en frenar un intento que de concretarse afectar\u00eda seriamente la libre competencia por cuanto permitir\u00eda colocar a la actividad ventajas diferenciales provenientes de actividades que fueron monop\u00f3licas. En los tiempos precedentes las empresas de televisi\u00f3n por cable de la provincia (se refiere a la provincia de C\u00f3rdoba) debieron sortear una grave amenaza para su propia subsistencia, la que por su magnitud cre\u00f3 una sensaci\u00f3n de sensibilidad jur\u00eddica.\u00bb<\/p>\n<p><b>La opini\u00f3n de ATVC<\/b><\/p>\n<p>Walter Burzaco, presidente de la ATVC fue m\u00e1s duro en su ataque a las cooperativas. \u00abLos leg\u00edtimos operadores de la televisi\u00f3n por cable combatimos todo intento por parte de las cooperativas de enfrentar servicios de antena comunitaria y circuitos cerrados de televisi\u00f3n ya que su aspiraci\u00f3n adem\u00e1s de ser il\u00edcita, esconde una falacia de competencia, pr\u00e1ctica comercial depredatoria y desigualdad en materia tributaria. No escapa a nuestro entendimiento el juego pol\u00edtico que hay detr\u00e1s de estos intentos, si consideramos que las cooperativas han sido las plataformas de lanzamiento de m\u00e1s de un aspirante a cuerpos electivos.\u00bb<\/p>\n<table border=\"0\" align=\"left\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#990000\">\n<p align=\"center\">Walter Burzaco<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p align=\"left\">El presidente de ATVC considera que el Estado debe garantizar las condiciones de competencia efectiva, previendo la conducta de actores que pretenden ingresar al mercado del cable para que no se altere el equilibrio y la transparencia con subsidios cruzados y abusos de posici\u00f3n dominante. \u00abLas cooperativas de servicio p\u00fablico que tienen entrada al cable surgen de las utilidades de los altos precios que cobran por la prestaci\u00f3n de servicios donde no hay competencia efectiva para subsidiar servicios en r\u00e9gimen de competencia\u00bb.<br \/>\nBurzaco tambi\u00e9n destac\u00f3 el proyecto de ley que se est\u00e1 debatiendo en la C\u00e1mara de Senadores modificatorio del art\u00edculo 45 de la Ley de Radiodifusi\u00f3n relativo a las condiciones y requisitos personales necesarios para obtener una licencia para transmitir a distintos sujetos derechos entre los que se encuentran comprendidas las cooperativas.<br \/>\nFinalmente, Walter Burzaco resalt\u00f3 que es curioso y no menos parad\u00f3jico, que desde el sector cooperativista se sostenga, como uno de los pilares de su fundamentaci\u00f3n, el derecho a la igualdad que presenta el art\u00edculo 16 de la Constituci\u00f3n Nacional, \u00abpues, una correcta lectura del principio entendiendo la igualdad de oportunidades como igualdad de condiciones arroja la inaplicabilidad del mismo en cuanto ha sido abundante los elementos que ilustran al diferenciar el ventajoso r\u00e9gimen del cual gozan las cooperativas respecto de los cables. Por otra parte, permitiendo que las cooperativas accedan a licencias sin ning\u00fan tipo de limitaciones, producir\u00eda un debilitamiento de los operadores de cable quienes dif\u00edcilmente puedan prestar el servicio de telefon\u00eda en el \u00e1mbito nacional.\u00bb<br \/>\nEn consecuencia, ATVC censura en\u00e9rgicamente las pretensiones de las cooperativas por considerar que posibilitar\u00eda un monopolio de redes que se transformar\u00eda r\u00e1pidamente en un monopolio de servicios.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Caso 2: El oficio de un negocio exitoso promueve continuas inversiones<\/span><\/p>\n<p><b>Un nuevo jugador desaf\u00eda a los MSO&#8217;s<\/b><\/p>\n<p>C\u00f3rdoba Cable, es un operador independiente que llega para competir con los MSO&#8217;s por cable m\u00e1s grandes de Am\u00e9rica latina en la ciudad de C\u00f3rdoba. El emprendimiento esta sostenido por Palule Trading, empresa proveedora de tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Argentina &#8211; Creada por iniciativa de la familia Ferrero y otros asociados, con recursos e inversiones locales, la nueva empresa busca desarrollar su estrategia de crecimiento en la aplicaci\u00f3n de tres pilares fundamentales: la tecnolog\u00eda, el entretenimiento y la atenci\u00f3n personalizada que los clientes demandan. La idea es llegar progresivamente a todos los barrios de la ciudad de C\u00f3rdoba. Este cableoperador se preparar\u00e1 para incorporar todos los servicios de telecomunicaciones, por v\u00eda de fibra \u00f3ptica, como telefon\u00eda, Internet, interactividad y transmisi\u00f3n de datos. Tambi\u00e9n ofrecer\u00e1 un sistema b\u00e1sico y servicio premium, con el armado de diferentes propuestas. Crear\u00e1 un canal propio, mediante la incorporaci\u00f3n de una productora donde buscar\u00e1 reflejar en pantalla la realidad local. Gustavo Ferrero, socio gerente de Palule Trading y responsable del management de la compa\u00f1\u00eda habl\u00f3 con TVMAS sobre esta nueva iniciativa del sector.<br \/>\n\u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 la idea de hacer el cable?<br \/>\nSiempre tuvimos propuestas y como llevamos a\u00f1os en este mercado ten\u00edamos la idea de hacer C\u00f3rdoba. Hasta que nos encontramos con la posibilidad de comprar esta licencia para operar.<br \/>\n\u00bfSon independientes o van a establecer alguna alianza?<br \/>\nTotalmente independientes. Somos empresarios cordobeses que vamos a aportar nuestro granito de arena para solucionar los problemas que hay en Argentina.<br \/>\n\u00bfEl tendido de fibra \u00f3ptica est\u00e1 a cargo de Palule?<br \/>\nTodo corre por cuenta de Palule. Adem\u00e1s estamos planeando con Lucent Technologies hacer un cable modelo para exponerlo a todos nuestros clientes de lo que va a ser los nodos \u00f3pticos con equipamiento Lucent, utilizando alta tecnolog\u00eda.<br \/>\n\u00bfCu\u00e1l es la estrategia a desarrollar?<br \/>\nNuestra idea es crecer, brindar buen servicio y no como todo el mundo cree que lo hacemos para despu\u00e9s venderlo. Vamos a competir con servicio porque la gente quiere conocer al due\u00f1o de las empresas a quien contrata, no como los MSO&#8217;s que es muy respetable lo que hacen pero llaman a un 0-800. Y esto se traduce en la gran venta de abonos.<br \/>\n\u00bfC\u00f3mo enfrenta C\u00f3rdoba Cable (CC) a los MSO, a la globalizaci\u00f3n y a las cooperativas?<br \/>\nLas cooperativas para nosotros son clientes. Yo las conozco desde hace a\u00f1os porque antes de tener Palule, ten\u00eda una casa de electricidad, as\u00ed que las conozco a todas. No me meto en los problemas pol\u00edticos del mercado. Si una cooperativa tiene licencia y viene a comprarme cable o fibra yo le voy a vender, no creo que sea nada ilegal. Pero para m\u00ed \u00bfcu\u00e1l es el perjuicio de tener CC? Que es muy probable que Cablevisi\u00f3n y Multicanal no me compren. Y de la Red Intercable nunca nadie me ha venido a hablar. Yo a los cables de la Red les vendo materiales. Aunque Multicanal y Cablevisi\u00f3n no me compren hay 700 cables en el pa\u00eds que pueden hacerlo. Cuando quisimos desarrollar la idea de C\u00f3rdoba Cable sab\u00edamos el riesgo que corr\u00edamos.<br \/>\n\u00bfLa idea es cablear otras localidades de la provincia de C\u00f3rdoba?<br \/>\nNo, s\u00f3lo la ciudad.<br \/>\n\u00bfY competir\u00e1n en el terreno de los MSO?<br \/>\nLa torta es grande, y nosotros podemos tener un pedazo. Al principio les va costar aceptarnos y es l\u00f3gico, pero despu\u00e9s nos tolerar\u00e1n.<br \/>\n\u00bfTienen idea de extenderse a otras regiones del pa\u00eds?<br \/>\nNunca me pongo techo en un orden de mi vida. Para m\u00ed a los 40 a\u00f1os esta posibilidad no se le permite a todo el mundo. Y si se da en otra ciudad lo haremos porque tenemos para aportar material en mayor o menor proporci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>CC en n\u00fameros<\/b><\/p>\n<p>La idea de originar la empresa respondi\u00f3 a encuestas y estudios de marketing que se realizaron en la ciudad de C\u00f3rdoba que revelaron, seg\u00fan Gustavo Ferrero, que el 92 % no quer\u00eda pertenecer m\u00e1s a los MSOs.<br \/>\no La masa societaria de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 formada por 60 % de la familia Ferrero y el 40 % de dos empresarios locales.<br \/>\no Actualmente la grilla se compone de 72 se\u00f1ales, que se incrementar\u00e1n paulatinamente.<br \/>\no El 70% de las utilidades de C\u00f3rdoba Cable quedar\u00e1n en la ciudad de C\u00f3rdoba.<br \/>\no El costo mensual es de US$ 18 y en promoci\u00f3n con una conocida tarjeta de C\u00f3rdoba por d\u00e9bito autom\u00e1tico es de US$15, una alternativa para la clase media de C\u00f3rdoba que a\u00fan no tiene televisi\u00f3n por cable.<br \/>\no Actualmente el sistema de cable complet\u00f3 un circuito de 600 manzanas.<\/p>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Caso 3: La Red Intercable informa de sus gestiones a sus asociados<\/span><\/p>\n<p><\/b><b>Contenidos codificados, sumar para ganar<\/b><\/p>\n<p>Con una representaci\u00f3n que alcanza las 500 localidades, atendidas a trav\u00e9s de 240 cabezales aproximadamente, esta asociaci\u00f3n es la entidad m\u00e1s importante de operadores independientes de televisi\u00f3n por cable en Argentina, y quinta en representatividad de abonados. Su principal objetivo es poner en marcha, v\u00eda sat\u00e9lite, el servicio codificado entre sus asociados.<\/p>\n<p>Argentina &#8211; En las recientes jornadas llevadas a cabo en la provincia de C\u00f3rdoba, la Red Intercable reuni\u00f3 a sus asociados para presentarles novedades que giran en torno al lanzamiento del canal publicitario, la implementaci\u00f3n del sistema premium, el conflicto con la se\u00f1al PSN, lo conversado con HBO y la competencia frente a la televisi\u00f3n satelital.<\/p>\n<p><b>Canal publicitario satelital con contenido codificado<\/b><\/p>\n<p>La asociaci\u00f3n de cableoperadores independientes anunci\u00f3 que lanzar\u00e1 en septiembre su canal publicitario satelital, para lo cual Jos\u00e9 Toledo, presidente de la Red Intercable, expres\u00f3 \u00abque va a contener la publicidad para insertar en la emisi\u00f3n de los canales de Buenos Aires 2, 9, 11 y 13, y el local del cableoperador, y que en alg\u00fan horario vamos a usar como un comunicador de nuestras informaciones. Este canal va a manejar b\u00e1sicamente la publicidad de los contenidos y del posicionamiento de la industria del cable. Debemos trabajar muy seriamente en fortalecer este sistema publicitario\u00bb.<br \/>\nA su vez por el mismo canal se transportar\u00e1 los datos de la codificaci\u00f3n direccionable con \u00abcosto caja cero para los asociados y sus abonados\u00bb, siempre y cuando se asegure, por tres meses consecutivos, la venta del contenido, consistente en f\u00fatbol, con la Copa Mercosur, er\u00f3tico y cine, en un valor mensual de US$ 20, con cuyo importe la Red amortizar\u00e1 parte de la inversi\u00f3n y el resto con el ingreso derivado de la publicidad a emitir. En ese per\u00edodo, a excepci\u00f3n del f\u00fatbol, el contenido ser\u00e1 sin cargo para el cableoperador.<br \/>\nLa Red est\u00e1 recibiendo para su implementaci\u00f3n una primera partida de 8 mil cajas decodificadoras que entregar\u00e1 en comodato a sus asociados y aspira a colocar 45 mil.<\/p>\n<p><b>Problemas con PSN<\/b><\/p>\n<p>La Red tuvo un conflicto con la se\u00f1al PSN, que tiene a su cargo los derechos exclusivos de la Copa Mercosur. \u00abPSN no nos cumpli\u00f3 como deb\u00eda porque los equipos fueron recibidos con demora y encima se dificult\u00f3 la clasificaci\u00f3n y las claves para su habilitaci\u00f3n. La Red ten\u00eda un contrato por la transmisi\u00f3n de la Copa Mercosur, donde ellos ped\u00edan US$ 2 millones y nosotros no lo pod\u00edamos garantizar porque no ten\u00edamos desarrollado el direccionable en su totalidad. De esa cifra bajamos en una larga reuni\u00f3n a US$ 1 mill\u00f3n 200 mil y terminamos negociando en alrededor de US$ 300 mil\u00bb, explic\u00f3 Toledo.<br \/>\nEn la Red Intercable los socios pagan US$ 900 por el decodificador, y los no socios van a pagar, un precio de mercado, US$ 1800. \u00abLa Copa Mercosur es un producto codificado. Si alguien lo pasa sin codificar y en esa plaza le levantan un acta con escribano p\u00fablico, autom\u00e1ticamente pierde los derechos de la Copa Mercosur y pierde PSN b\u00e1sico. Hay cuatro denuncias y cuatro clientes nuestros que el segundo partido lo pasaron sin codificar, ya nos llegaron las cartas documento y perdieron PSN y la Mercosur. Si lo quieren regalar o cobrar haganlo pero el producto va codificado y no hay excepciones\u00bb, aclar\u00f3.<\/p>\n<p><b>Negociaciones con HBO<\/b><\/p>\n<p>Con el grupo HBO el eje de la discusi\u00f3n pasa por el n\u00famero de las cajas. \u00abHBO quiere un n\u00famero de decoders que hoy no hay en el mercado. Entiendo que HBO tiene un producto importante, pero no podemos hacer lo que hizo Multicanal y Cablevisi\u00f3n que les aseguraron el 7 % de sus b\u00e1sicos que le van a pagar y le dan un mes gratis, lo cual ese n\u00famero a nosotros no nos cierra. Estoy optimista de hacer un negocio donde no vamos a ganar pero no vamos a gastar, y vamos a tener para poder competir con DirecTV. Nuestra responsabilidad como cableoperadores es tener todos los contenidos que deben existir y que nuestro cliente opte por ponerlo o no, pero no podemos no tener los contenidos\u00bb, describi\u00f3 Toledo. El acuerdo no se lograr\u00eda en un primer a\u00f1o dado que no estar\u00edan dadas las condiciones ni dispuestos a pagar los US$ 9 que supuestamente exigir\u00eda HBO por abonado en caso de no reunir el m\u00ednimo de set box requeridos.<\/p>\n<p><b>Competencia con la TV satelital\u00a0<\/b><\/p>\n<p>A partir de una grilla b\u00e1sica y una plataforma premium, la Red Intercable planea competir con las opciones satelitales Sky y DirecTV. \u00abNosotros planeamos tener todos los contenidos frente a Sky que no tendr\u00e1 Canal 13, Todo Noticias y Volver, ni f\u00fatbol codificado, ni HBO y sus canales, y DirecTV no tiene F\u00fatbol de Primera. Por otra parte, los costos de Sky van a ser inferiores a DirecTV. Seg\u00fan ellos los precios en octubre van a ser m\u00e1s altos que los nuestros. Pero hemos estado sondeando y van a ser iguales a los nuestros y en algunos casos por debajo de nuestros costos con una tarifa que supere US$ 30. La guerra entre ellos nos va a perjudicar. Al mercado estar\u00edan llegando comercialmente entre 30 y 60 d\u00edas, pero las pruebas comenzar\u00edan en 30 d\u00edas\u00bb, afirm\u00f3 Toledo.<\/p>\n<p><b>Camino a la digitalizaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<p>La Red Intercable planea ingresar en el mundo de la digitalizaci\u00f3n, dando los primeros pasos en el a\u00f1o 2003, planeando tener desarrollado este sistema entre el 2005 y 2007. \u00abEstamos participando en el proceso de investigaci\u00f3n que se est\u00e1 desarrollando en Argentina. Este es el \u00fanico camino que tenemos los operadores independientes y m\u00e1s que nada los cables chicos para establecer la codificaci\u00f3n direccionable porque vamos a poder competir con DirecTV. Este desarrollo de productos premium nos va a llevar meses, y con eso nadie se va a ir a DirecTV\u00bb, finaliz\u00f3 el ejecutivo de la Red.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><b>Caso 4: Debaten entre plataformas digitales panregionales y monopolios locales<\/b><\/span><\/p>\n<p><b>\u00abNuestro mercado nos preocupa\u00bb<\/b><\/p>\n<p>Uruguay &#8211; Roberto Riani, presidente de la C\u00e1mara Uruguaya de Televisi\u00f3n para Abonados (CUTA), una entidad que agrupa 30 sistemas de cable independientes de todo del interior del pa\u00eds, habl\u00f3 con TVMAS sobre el mercado que representa y los efectos del desembarco de la TV satelital de la mano de DirecTV.<br \/>\n\u00bfCu\u00e1l es su opini\u00f3n respecto a la situaci\u00f3n del mercado?<br \/>\nEstoy viendo el futuro con cierta preocupaci\u00f3n, especialmente en los cables independientes que van a tener una etapa dif\u00edcil. El sector est\u00e1 exigiendo que hagamos fuertes inversiones para estar a la altura de lo que el mercado exige. Estamos contact\u00e1ndonos con empresarios de la industria y en establecer alianzas estrat\u00e9gicas para poder responder a las expectativas de los abonados que es lo que nos importa.<br \/>\n\u00bfEst\u00e1 hablando de alianzas entre operadores independientes?<br \/>\nNo. Me refiero a alianzas estrat\u00e9gicas con empresas que nos permitan dar el paso tecnol\u00f3gico frente al advenimiento de lo que es televisi\u00f3n digital, sistemas digitales de codificaci\u00f3n y la televisi\u00f3n por Internet que son los desaf\u00edos que vienen. Veo que en menos de dos a\u00f1os los sistemas ser\u00e1n obsoletos y pasaremos al MPEGII. Y el que no d\u00e9 el paso, va a tener un corto futuro en el negocio.<br \/>\n\u00bfCu\u00e1les son los problemas que m\u00e1s afectan a un cableoperador independiente?<br \/>\nLa poca capacidad de inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y la relaci\u00f3n inversi\u00f3n-abonados que no permite hacer buenos negocios.<\/p>\n<p><b>TV directa al hogar<\/b><\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ve la posici\u00f3n del Poder Ejecutivo con respecto a DirecTV?<br \/>\nCreemos que la tecnolog\u00eda no puede tener decretos de acuerdo a como se hizo el mercado. La C\u00e1mara est\u00e1 presentando recursos ante el Organismo Oficial. Estamos a favor de la apertura, pero queremos salir de este mercado compitiendo en igualdad de condiciones. No puede haber una legislaci\u00f3n exclusiva para DirecTV y que los cableoperadores queden enredados en las legislaciones anteriores. Por otra parte, nos argumentaron que estaban tendiendo a una mayor justicia para pagar por abonado y no por mercado potencial y eso podemos aceptarlo a pesar de que tenemos una historia de seis a\u00f1os de pagar por mercado potencial. Es bueno cambiar las reglas de juego. Y tiene que verse en el pago que se recibe a cambio de servicio, es decir DTH promedia US$ 50, los cables entre US$ 15 y US$ 22, lo que no puede ser la misma tasa la que paga un cable con US$ 14 de abono con un DTH que cobra US$ 70.<br \/>\n\u00bfQu\u00e9 opina del desembarco de DirecTV?<br \/>\nCreo que DirecTV le va a hacer bien a la industria uruguaya porque al igual que en otros mercados se van a impulsar cambios que son necesarios. La gente tiene la posibilidad de ver m\u00e1s si quiere pagar m\u00e1s.<\/p>\n<p><b>Cuestionan monopolio<\/b><\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ve el caso del MSO Equital?<br \/>\nEquital le ha hecho mal a la industria porque no codifica, tienen un servicio absolutamente b\u00e1sico, y no tienen inter\u00e9s en mejorar. Como los independientes pelearon por poner el f\u00fatbol en los hogares abonados, Equital sigui\u00f3 atr\u00e1s y con su esp\u00edritu monop\u00f3lico enred\u00f3 las cosas para que no puedan vender el f\u00fatbol a los independientes. Est\u00e1n usufructuando licencias que da el gobierno uruguayo para dar televisi\u00f3n abierta y no las pagan. El problema es que su negocio principal es la televisi\u00f3n abierta, y desarrollaron el cable por necesidad.<br \/>\n\u00bfPor qu\u00e9 tipo de necesidad?<br \/>\nPor una necesidad de negocio, porque ve\u00edan que en la televisi\u00f3n abierta se le empezaba a complicar el futuro. Con Equital creo que ellos sienten que est\u00e1n indecisos y no es gente que le gusta sentirse insegura. Creo que antes de fin de a\u00f1o van a vender y eso va a cambiar las condiciones del mercado.<br \/>\n\u00bfHay una medida del gobierno contra Equital?<br \/>\nNo, no hay medidas. Esta es la famosa ley antimonopolio y defensa al consumidor que se estuvo debatiendo mucho este a\u00f1o. Pienso que el ingreso del DTH va a producir que Equital sufra un poco de su propio monopolio. En realidad, ellos, en referencia al tema del DTH hac\u00edan argumentos que a nosotros nos resultaban ins\u00f3litos. Ellos hablaban de que iba a venir una gran empresa extranjera que iba perjudicar con una tendencia monop\u00f3lica, cuando ellos son los reyes del monopolio.<br \/>\nFrente a un posible desembarco de Telef\u00f3nica en el mercado de telefon\u00eda y ante su pron\u00f3stico de la venta de Equital \u00bfCree que este grupo puede ser el due\u00f1o?<br \/>\nPodr\u00eda ser. Todo depende de Telef\u00f3nica y todos sabemos que como toda compa\u00f1\u00eda estatal, europea y telef\u00f3nica tiene un concepto monop\u00f3lico. Ser\u00eda coherente que lo fuera porque con su acci\u00f3n est\u00e1n en Brasil, Chile y Argentina y podr\u00edan estar ac\u00e1. Aunque creo que si tuvi\u00e9ramos a Telef\u00f3nica comprando Equital estar\u00edamos en mayores problemas.<br \/>\n\u00bfCu\u00e1les son los pr\u00f3ximos pasos de la c\u00e1mara?<br \/>\nVamos a acercar gente a la c\u00e1mara que pueda iluminarnos un poco el camino y contactarnos con el gobierno en lo que es la legislaci\u00f3n para competir en pie de igualdad con quien venga a este mercado.<br \/>\nCon una actitud abierta y pol\u00e9mica este dirigente de la televisi\u00f3n paga del Uruguay se mostr\u00f3 decidido a brindar total colaboraci\u00f3n en la soluci\u00f3n de los temas que afronta el operador local. Al cierre de esta edici\u00f3n lleg\u00f3 a la redacci\u00f3n de TVMAS una versi\u00f3n que aseguraba que la carta intenci\u00f3n de venta por parte de Equital ya estar\u00eda firmada y el comprador no ser\u00eda Telef\u00f3nica.<\/p>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Caso 5: La Asociaci\u00f3n Nacional de Broadcasters del Uruguay<br \/>\n(ANDEBU) frente al desembarco de DirecTV<\/span><\/b><\/p>\n<p><b>Exigen al gobierno igualdad de condiciones<\/b><\/p>\n<p>Uruguay &#8211; ANDEBU, la asociaci\u00f3n de broadcasters que reune a 54 cableoperadores (5 de Montevideo y 49 del interior del pa\u00eds), 16 operadores de televisi\u00f3n abierta (2 de Montevideo y 14 del interior), 16 radios AM y 6 FM de Montevideo y 41 AM y 51 FM del interior, totalizando 187 emisoras asociadas plantea la desigualdad en las exigencias del organismo oficial hacia los operadores locales de televisi\u00f3n respecto a las plataformas satelitales. Carmen Gelpi, vicepresidente de la Comisi\u00f3n de Televisi\u00f3n Abierta del Interior hace conocer el malestar de los asociados.<br \/>\n\u00bfQu\u00e9 situaci\u00f3n manifiesta la Asociaci\u00f3n?<br \/>\nANDEBU est\u00e1 jugando un papel importante en este momento ya que las comunicaciones est\u00e1n desarrollandose a nivel internacional. La Asociaci\u00f3n est\u00e1 abierta a las nuevas tecnolog\u00edas, no cerramos los cielos, pero todo con un perfecto orden. Hay que tener en cuenta que en setenta a\u00f1os de radiodifusi\u00f3n privada en Uruguay, siempre se han desarrollado las actividades dentro de la ley.<br \/>\n\u00bfC\u00f3mo ve las medidas del gobierno en referencia a la televisi\u00f3n satelital?<br \/>\nCon respecto a la televisi\u00f3n satelital, observamos que estas empresas que son multinacionales vendr\u00edan a operar al Uruguay sin que haya una reciprocidad que permita que las nuestras fueran a los pa\u00edses de donde ellas vienen y tampoco se tiene en cuenta las inversiones que han hecho las empresas nacionales. Adem\u00e1s consideramos el tema del canon que cambia en forma dr\u00e1stica. Lo que ven\u00edamos abonando, US$ 1,50 por abonado, ahora pagamos US$ 4, y para muchas empresas significa mucha inversi\u00f3n de golpe. Estas compa\u00f1\u00edas que vienen del extranjero no hacen ninguna inversi\u00f3n. Nosotros pag\u00e1bamos 50 centavos de d\u00f3lar por poblador a la localidad a servir, por lo tanto el gobierno deber\u00eda poner la misma medida para los TDH, o sea US$ 0.50 por 3 millones y el Estado ganar\u00eda. Las empresas nacionales ten\u00edan que pagar el canon por habitante a la zona a servir, no por abonado y ahora que vienen estas empresas internacionales, a las cuales no nos oponemos, nos cambian las reglas del pago del canon, deja de ser por habitante para ser por abonado y nosotros que tenemos ya abonados, tenemos que desembolsar una cantidad muy grande de dinero. A\u00fan mayor de la que ven\u00edamos pagando porque ya estamos en el mercado y ellos que reci\u00e9n vienen a instalarse con toda una infraestructura mayor a la nuestra y no tienen que hacer ninguna inversi\u00f3n inicial porque pagan por abonado y al principio no los tienen. Que quede claro que ANDEBU no es que no quiere que entren sistemas como DirecTV o Sky, simplemente respetar lo que se ven\u00eda haciendo y cuidar las inversiones de empresas nacionales.<br \/>\n\u00bfC\u00f3mo ve la industria del cable en Uruguay?<br \/>\nEst\u00e1 bien, con muchas posibilidades y con interrogantes porque el medio de comunicaci\u00f3n se est\u00e1 desarrollando r\u00e1pidamente. Las tecnolog\u00edas est\u00e1n apareciendo, nos tenemos que adaptar y no dispararles.<br \/>\n\u00bfExiste monopolio por parte de Equital?<br \/>\nANDEBU no opina sobre este tema.<\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los operadores independientes no estan ajenos a los efectos de la globalizaci\u00f3n. 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