El deporte tiene un lugar privilegiado en el gusto de los televidentes argentinos, y esta es una de las claves del \u00e9xito desde su lanzamiento en septiembre de 1994. N\u00famero uno en el r\u00e1nking deportivo, e incluso ocupa uno de los primeros puestos en el posicionamiento de todas las se\u00f1ales en este pa\u00eds.<\/p>\n
Argentina – TVMAS entrevist\u00f3 a Sergio F. Veiga, gerente de Negocios Internacionales, Rafael Pizarro Posse, gerente de Ventas Internacionales, Ariel R. Droyesky, de negocios Internacionales y Andr\u00e9s Acosta, gerente de Producci\u00f3n, para conocer sobre la estrategia de expansi\u00f3n y los detalles que le han d\u00e1ndo el liderazgo a la se\u00f1al.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son esos primeros canales entre los que regularmente se ubica TyC Sports?
\nSon dos de cine y dos infantiles y por excepci\u00f3n Todo Noticias, -explica Pizarro Posse-. Despu\u00e9s de la entrada de ESPN nos lanzamos y luego lo hizo FOX Sports. S\u00f3lo a comienzos de este a\u00f1o entr\u00f3 PSN.<\/p>\n
\u00bfY en ese orden, actualmente cu\u00e1l es la se\u00f1al que se mantiene l\u00edder con regularidad?
\nEn deportes, TyC Sports. Las otras 3 se\u00f1ales representan la misma audiencia que tenemos Si tuvi\u00e9ramos que poner n\u00fameros dir\u00edamos que la se\u00f1al l\u00edder en cine se acerca al 1.5 de r\u00e1ting. Nosotros llegamos al punto mientras que nuestros competidores nunca llegan al medio punto en deportes. Y por otro lado, hay segmentos los s\u00e1bados en la noche en los que peleamos la audiencia con los canales de aire. Y all\u00ed le ganamos a algunos y con otros vamos muy parejos.<\/p>\n
Las claves del \u00e9xito<\/p>\n
Para Andr\u00e9s Acosta, la clave del \u00e9xito est\u00e1 en el armado y c\u00e1lidad de la programaci\u00f3n, con franjas en horarios que se respetan. \u00abel televidente sabe lo que va a encontrar, y no armamos una programaci\u00f3n desordenada, cosa que a veces si caracteriza a otros canales. No se sabe qu\u00e9 hay a qu\u00e9 hora, porque de repente tienen rodeo, en otra hora b\u00e9isbol sin tener establecidas estas franjas. Por otro lado, producimos con un alto nivel de identificaci\u00f3n y conexi\u00f3n con la emotividad del televidente.\u00bb<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo es la competencia con PSN?
\nLa consideramos una se\u00f1al fuerte y con preciadas propiedades y derechos. Ha tenido buena aceptaci\u00f3n, pero el r\u00e1ting es lo que cuenta. A\u00fan es muy despareja. De repente tiene un super evento, buen\u00edsimo, que tiene mucha audiencia, y despu\u00e9s tiene d\u00edas con bajos niveles de programaci\u00f3n o con inter\u00e9s para algunos pa\u00edses y no para el resto. Le falta regularidad de programaci\u00f3n. <\/p>\n
Interrumpe Pizarro para decir, \u00abnosotros hacemos una combinaci\u00f3n entre los derechos que tenemos y el talento que pone nuestra gente de producci\u00f3n. Tenemos directores, conductores y periodistas que logran una comunicaci\u00f3n con el p\u00fablico. Gente experta que pone mucha \u00abpolenta\u00bb para hacer lo que hace. Y por eso nuestros programas no son fr\u00edos sino que tienen calidez, y eso el p\u00fablico latinoamericano no lo deja pasar. Lo corrobora el r\u00e1ting\u00bb.<\/p>\n
Acosta retoma el di\u00e1logo, \u00abtenemos a los especialistas. Hay eventos en que ni la televisi\u00f3n abierta los tiene. Analicemos el partido Argentina- Brasil, lo vimos aqu\u00ed en el hotel (Cesar Park de Panam\u00e1- evento TEPAL) y gan\u00f3 Brasil por tres a uno. Si usted enumera la cantidad de errores que cometieron los conductores y el relator, encuentra que la se\u00f1al de referencia tiene muy buenas propiedades y derechos, pero le falta horas de vuelo. Y parece que no est\u00e1n interesados en cubrir esa falencia porque piensan que con los derechos es suficiente. Un p\u00fablico tan fan\u00e1tico tan conocedor no perdona mentiras. \u00bfQu\u00e9 puede decir un brasile\u00f1o que ayer vio a su equipo haciendo un buen partido, pero el narrador dec\u00eda que la pelota la par\u00f3 Cafu con el pecho, y Cafu estaba suspendido y no pudo juga?r. Por ejemplo, mostraron a Ronaldo con la prensa y dijeron que era Ricardino. Todos esos errores al que sabe lo enojan.\u00bb<\/p>\n
Esta entrevista transcurri\u00f3 en dos lugares: en Panam\u00e1 durante el pasado evento de TEPAL y posteriormente en las oficinas de la ciudad de Buenos Aires, en donde la se\u00f1al tiene su sede. Lo que nos permiti\u00f3 corroborar con los r\u00e1tings, de acuerdo a las mediciones que hoy se hacen del cable, que la se\u00f1al no s\u00f3lo es pionera en Argentina sino que adem\u00e1s es l\u00edder. \u00abEmpezamos como proveedores de programaci\u00f3n con partidos de f\u00fatbol, programas, eventos y derechos b\u00e1sicamente, orientados a la comercializaci\u00f3n de derechos en el exterior. Las televisiones abiertas y programadores para cable nos compraban el producto y lo emit\u00edan en su pantalla. Fue a fines del a\u00f1o pasado que salimos al exterior con nuestra marca y en un formato de se\u00f1al, que se emit\u00eda en Argentina y en Uruguay\u00bb, dice Sergio Veiga, quien relata como fue que proyectaron el crecimiento a partir de este a\u00f1o, y comenzaron fuertemente la distribuci\u00f3n en el exterior. Hoy alcanzan los 8 millones de abonados, inclu\u00eddo Argentina. Ya existen acuerdos para iniciar en enero de 2001 la transmisi\u00f3n en Estados Unidos.<\/p>\n
Propiedad:
\nGrupo Clar\u00edn (50 %) y Torneos y Competencias S.A. (50%),
\n(TyC esta formada por Telef\u00f3nica Media, AT& T, HMT&F y Carlos Avila y Luis Nofal).<\/p>\n
TyC Sports en Sydney 2000<\/p>\n
Desde el 13 de septiembre TyC Sports transmitir\u00e1 para Argentina los juegos ol\u00edmpicos a desarrollarse en Australia. La cadena NBC adquiri\u00f3 los derechos televisivos de Sydney 2000 en la cifra record de 705 millones de d\u00f3lares<\/p>\n
Nuevas ventanas<\/p>\n
\u00abEsta expansi\u00f3n r\u00e1pida, nos posicion\u00f3 en Sudam\u00e9rica, y en Chile vamos abrir nuestra ventana a partir de septiembre. La primera etapa fue de distribuci\u00f3n, conocimiento de la marca llegando a cada pa\u00eds y la segunda parte del proyecto es la incorporaci\u00f3n gradual de contenidos locales en los diferentes pa\u00edses. En Chile ya lo hacemos de salida para tenerlo en corto plazo. En Uruguay hay contenidos que ya se est\u00e1n incorporando y en Estados Unidos va a ser as\u00ed\u00bb, confirma Veiga.<\/p>\n
Y en Brasil \u00bftienen el objetivo de hacer TyC Sports?
\nEstamos en conversaciones con operadores brasile\u00f1os para delinear el mejor camino<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tipo de interlocutores son?
\nSon cableoperadores. Hay que armar un rompecabezas y nuestra pieza es muy dif\u00edcil porque tenemos una se\u00f1al argentina. Es un tema de derechos del mercado brasile\u00f1o para que empuje en el proyecto. Obviamente este mercado est\u00e1 atosigado de programaci\u00f3n. Si yo tuviera los derechos de la Libertadores o Mercosur entro por un tubo, es una cuesti\u00f3n directamente proporcional al contenido.<\/p>\n
\u00bfVa a haber un TyC Sports para Uruguay?
\nEs un mercado de 400 mil abonados. Estamos en tratativas. Adem\u00e1s estamos en Colombia con Cableuni\u00f3n Occidente y superamos las expectativas. Ah\u00ed podemos tener la tercera ventana y en M\u00e9xico estamos negociando.
\nPara TyC el reto est\u00e1 marcado: consolidar el liderazgo que lograron en Argentina en el resto de Am\u00e9rica.<\/p>\n
Chile primero<\/p>\n
\u00bfChile es la primera ventana que abre TyC Sports?
\nComo TyC Sports s\u00ed, porque en otra \u00e9poca le hemos vendido ventanas locales.<\/p>\n
\u00bfLa se\u00f1al ser\u00e1 para todos los cableoperadores?
\nLa se\u00f1al va a salir exclusivamente por VTR en principio por un per\u00edodo que est\u00e1 en discusi\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 porcentaje tiene del mercado?
\nTiene 400 mil abonados contra 250 mil de Metr\u00f3polis. Es el m\u00e1s grande<\/p>\n
\u00bfEl mercado chileno soporta una se\u00f1al exclusiva de deportes?
\nChile est\u00e1 superando su tecnolog\u00eda.<\/p>\n
\u00bfPero econ\u00f3micamente?
\nEs un mercado de 750 mil abonados, no hay mucho m\u00e1s que eso. Yo creo que s\u00ed. Adem\u00e1s hay un espacio satelital, hay toda una producci\u00f3n e instalaciones importantes.<\/p>\n
\u00bfInversiones que TyC Sports est\u00e1 destinando en este lanzamiento?
\nEsto es una asociaci\u00f3n comercial, no hay una sociedad sino un joint venture. Nosotros le vendemos una programaci\u00f3n y ellos toman el riesgo.<\/p>\n
\u00bfEl nombre va a seguir siendo TyC Sports?
\nTyC Sports Chile. Este mix es una soluci\u00f3n a la situaci\u00f3n que acabamos de mencionar y con un contenido que le faltaba el concepto local.<\/p>\n
Luego Estados Unidos<\/p>\n
Hablemos de Estados Unidos.
\nHemos cerrado un contrato.
\n\u00bfQui\u00e9n es el socio, operador de cable, un DTH, un proveedor de contenidos?
\nEs un proveedor de contenidos que tiene un proyecto de lanzamiento, al primero de enero de 2001.Estamos en conversaci\u00f3n. La idea es llegar al mercado hispano. Se generar\u00edan dos se\u00f1ales que se comercializar\u00edan y se enriquecer\u00edan con contenidos deportivos, en principio en espa\u00f1ol.
\n\u00bfProducir\u00e1n un contenido especial para esa se\u00f1al?
\nLo incorporara nuestro socio, en un proyecto para nuestra se\u00f1al y para la otra que acompa\u00f1e y quedar\u00edan dos m\u00e1s que TyC Sports. Probablemente no estar\u00e1 orientada solo a las comunidades hispanas. <\/p>\n
La conquista del universo del entretenimiento, en el mundo de las telecomunicaciones, es el reto del poderoso grupo cuyas estrategias van desde las alianzas, la innovaci\u00f3n y tecnolog\u00edas de punta hasta la satisfacci\u00f3n de audiencias.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"