Por Candela Ferro<\/p>\n
\u00a0 A la hora de competir, los canales, ya sean pagos o abiertos, se lanzan a dar batallas con una programaci\u00f3n que los diferencie del resto y donde la audiencia tenga la oportunidad de elegir entre una oferta cada vez m\u00e1s variada.<\/p>\n
En la televisi\u00f3n abierta, como es el caso de Telemundo y Univision, la grilla de programaci\u00f3n\u00a0 se dirige a un p\u00fablico amante de las telenovelas y las noticias.<\/p>\n
En Telemundo, Steven Chapman, publicista Senior de la cadena, nos dijo que el prime time est\u00e1 dirigido a una audiencia de 18 a 45 a\u00f1os que disfruta de las telenovelas: \u00ablas producciones son de TV Azteca de M\u00e9xico, de Argentina, de Colombia y otras de Brasil. Hemos apostado a las novelas para nuestra hora pico y la gran mayor\u00eda de los productos los traemos de las convenciones de televisi\u00f3n como Natpe, despu\u00e9s de evaluar distintos cat\u00e1logos basados en un an\u00e1lisis del mercado\u00bb, enfatiz\u00f3 Chapman.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1nto invierten?<\/p>\n
-Lo lamento, pero la compa\u00f1\u00eda no desea hacer p\u00fablico el monto. De todos modos, sin duda que es una compa\u00f1\u00eda muy \u00absaludable\u00bb; incluso un 60% se produce y el 40% restante se\u00a0 compra. Por ejemplo, todas las novelas del prime time son compradas, al igual que un talk show que emitimos a la tarde. Pero programas como El y Ella, El Padre Alberto y Edici\u00f3n Especial, son producidas en y por Telemundo.<\/p>\n
-\u00bfY cu\u00e1nto es el monto de la publicidad?<\/p>\n
-Insisto en que por ahora no vamos a hablar de n\u00fameros.<\/p>\n
-\u00bfPor qu\u00e9 tantos cambios en los \u00faltimos cinco a\u00f1os?<\/p>\n
-No lo s\u00e9, estoy hace menos de dos a\u00f1os.<\/p>\n
-Pero sin duda usted es parte del cambio…<\/p>\n
-(R\u00ede) Es verdad. Por lo menos, no cabe duda de que se est\u00e1n viendo m\u00e1s productos caseros. Cuando Sony y Liberty Media compraron Telemundo hace dos a\u00f1os, vinieron aqu\u00ed con una sola idea: hacer 100% la programaci\u00f3n en casa, particularmente para apuntar la programaci\u00f3n hacia el mercado m\u00e1s importante, el de la juventud latina. Dejamos de lado los proyectos biling\u00fces y volvimos a la programaci\u00f3n totalmente hispana.<\/p>\n
-\u00bfPodr\u00eda deletrear su nombre para nosotros?<\/p>\n
-S-e-t-e-v-e-n C-h-a-p-m-a-n<\/p>\n
No pudimos aguantar la risa y acordamos una pr\u00f3xima entrevista para nuestra secci\u00f3n de reportajes exclusivos, pero con la promesa de que hablaremos de n\u00fameros.<\/p>\n
La cadena Univision tiene una pol\u00edtica de no hablar a los medios de su programaci\u00f3n, ni dar cifras de ventas. S\u00ed se sabe que es la cadena hispana m\u00e1s vista en los Estados Unidos y que gran parte de su programaci\u00f3n se basa en telenovelas, talk-shows, noticias y pel\u00edculas los fines de semana. En lo que respecta a n\u00fameros, si bien, como ya dijimos, las cadenas grandes como Univision y Telemundo no quieren dar a conocer este aspecto, productoras como Fonovideo, que comercializan distintos tipos de programas, s\u00ed mencionaron algunas cifras en danza.<\/p>\n
Fonovideo hizo la telenovela Enamorada para Venevisi\u00f3n, que fue vendida adem\u00e1s a Univision y a TV Azteca, y ocup\u00f3 el primer lugar entre las telenovelas extranjeras en Venezuela. Seg\u00fan su presidente, Alfredo Schwarz, invierten cerca de 6 millones de d\u00f3lares por cada proyecto y han producido 120 horas de series, telenovelas, sitcoms, shows de m\u00fasica y deportes.<\/p>\n
Para Schwarz, la clave es la producci\u00f3n propia: \u00abestamos en el negocio hace 24 a\u00f1os. Vendemos transmisiones en vivo, eventos deportivos, transmisiones pol\u00edticas, y ahora nos estamos dedicando a telenovelas. Por otro lado, mantenemos negocios con Venevisi\u00f3n en Venezuela, con Caracol en Colombia y tambi\u00e9n con Argentina. En alguna oportunidad les vendimos transmisiones de eventos pol\u00edticos, cuando estuvo el entonces presidente Menem en los Estados Unidos, por ejemplo. Mantengo mi posici\u00f3n de que al televidente hay que llegarle con producci\u00f3n fresca, original y de excelente calidad\u00bb concluy\u00f3.<\/p>\n
Para Telefe Internacional, seg\u00fan inform\u00f3 a TVMAS C\u00e9sar D\u00edaz, gerente general de Ventas, la elecci\u00f3n de la programaci\u00f3n para la se\u00f1al satelital se arma pensando en un perfil familiar, con la idea de apelar a todas las edades y haciendo uso de una programaci\u00f3n que han dise\u00f1ado por a\u00f1os.<\/p>\n
\u00abA pesar de que somos fuertes en producci\u00f3n de novelas, no hacemos eso \u00fanicamente; por ejemplo, una de las banderas de la se\u00f1al satelital es el programa de Susana Gim\u00e9nez, que nosotros transmitimos en vivo\u00bb.<\/p>\n
Nos dijo tambi\u00e9n que realmente no han tenido la necesidad de comprar programaci\u00f3n afuera, ya que todo ha sido producci\u00f3n propia. \u00abEn Miami tenemos una oficina de ventas, y el cuartel principal est\u00e1 en Buenos Aires. Distribuimos y trabajamos con todas las televisoras de Latinoam\u00e9rica, de Europa del este, del resto de Europa y ahora tambi\u00e9n en Estados Unidos, con Telemundo. En Brasil estamos trabajando fuerte con Silvio Santos de SDT, con quienes inclusive hacemos el formato Chiquititas para ellos\u00bb explic\u00f3 D\u00edaz.<\/p>\n
-\u00bfEn ese caso operan con talentos y escritores de Brasil?<\/p>\n
-S\u00ed, por supuesto, pero hecho en Argentina. Se graba todo en Argentina, se manda nada m\u00e1s que la lata ya hecha. Todo el elenco es tra\u00eddo desde Brasil, ni\u00f1os y adultos. Es un emprendimiento de peso porque implica una log\u00edstica bastante complicada; los ni\u00f1os tienen que venir acompa\u00f1ados por adultos, van al colegio en Buenos Aires, y se les proveen departamentos. Como ves, hay toda una operatoria detr\u00e1s de Chiquititas para Brasil, y lo hacemos as\u00ed porque tenemos la convicci\u00f3n de que grab\u00e1ndolo en el mismo sitio donde est\u00e1n los propios autores del programa se logra un contacto m\u00e1s directo con la producci\u00f3n. Suponemos que si se grabara en Brasil la comunicaci\u00f3n ser\u00eda a control remoto. De esta manera, los propios autores del programa caminan del estudio para la versi\u00f3n argentina al estudio donde se graba la versi\u00f3n\u00a0 en portugu\u00e9s. Hay un mejor contacto y mejores resultados. El a\u00f1o pasado hicimos Chiquititas versi\u00f3n M\u00e9xico y se termin\u00f3 exitosamente; adem\u00e1s pudimos hacer ajustes en el caso de Brasil.<\/p>\n
-\u00bfPodr\u00edamos saber cu\u00e1les son las cifras anuales en ventas y distribuci\u00f3n?<\/p>\n
-Como somos una entidad privada, no damos a conocer ese tipo de informaci\u00f3n, es confidencial. Pero te puedo decir que hacemos negocios de gran envergadura; por ejemplo, a Telemundo le vendimos la exitosa novela Mu\u00f1eca Brava en un horario estelar. Se vendi\u00f3 a toda Latinoam\u00e9rica y a Europa del este, donde es realmente abrumadora la respuesta del p\u00fablico. Es importante para la producci\u00f3n argentina lo que est\u00e1 sucediendo con esta tira, sobre todo porque hac\u00eda doce a\u00f1os que no se transmit\u00eda ning\u00fan producto argentino.<\/p>\n
Si para C\u00e9sar D\u00edaz la clave es la estrategia y la producci\u00f3n original, para Leo P\u00e9rez, vicepresidente de International Network de Columbia TriStar, el punto es ofrecer un concepto de programaci\u00f3n diferente y de calidad. \u00abSomos socios en la plataforma del grupo de HBO, que son varias se\u00f1ales: Canal\u00a0 Mundo, Warner y Sony. Donde somos due\u00f1os mayores es en HBO, Cinemax y en el canal AXN, que sale desde Miami. Nuestra responsabilidad incluye los intereses de Sony Pictures, que es el estudio de Columbia TriStar; mucha gente conoce Columbia TriStar pero no sabe que Sony es el due\u00f1o de ese estudio y es uno de los socios del grupo de los canales de HBO. Adem\u00e1s, tenemos otros socios: la Warner Bros. y Ole Communications, que es un grupo de Venezuela. Adem\u00e1s el estudio Disney es socio en el canal HBO\u00bb, explic\u00f3 P\u00e9rez.<\/p>\n
-\u00bfC\u00f3mo manejan la programaci\u00f3n?<\/p>\n
-Ofrecemos algo diferente por cada canal. Es decir, cada canal tiene su nicho y por lo tanto ofrece algo distinto del resto. Muchas veces la gente abonada al cable dice que no hay nada en televisi\u00f3n, entonces nosotros buscamos ofrecer \u00abalgo\u00bb. Si es cine est\u00e1 HBO, si buscan biograf\u00edas y documentales est\u00e1 el canal Mundo. En E! Entertainment est\u00e1 todo el ambiente de la far\u00e1ndula; el canal Warner es para toda la familia, inclusive ni\u00f1os, y el canal Sony es para la juventud, para la gente del \u00abFashion\u00bb o la gente \u00abcool\u00bb, como la llaman. Y luego est\u00e1 un nuevo canal que ser\u00e1 uno de los m\u00e1s exitosos: AXN, que es un canal de acci\u00f3n y aventura n\u00famero uno en el prime time de M\u00e9xico, y muy pronto en Argentina aumentaremos la distribuci\u00f3n. Estamos hablando con Cablevisi\u00f3n; ellos est\u00e1n interesados en AXN porque han visto el \u00e9xito que tuvimos en el mercado, ya que estamos en Multicanal. Esta operadora ya lo tiene y est\u00e1 muy satisfecha con los resultados.<\/p>\n
-\u00bfQu\u00e9 cifras de abonados manejan?<\/p>\n
-Sony y Canal Warner est\u00e1n en 10,8 millones y AXN en 9 millones.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l es la competencia principal de AXN?<\/p>\n
-Bueno, el canal USA ha tratado de \u00a0 hacer algo similar a lo nuestro, pero ellos se dedican m\u00e1s al suspenso, tienen muchas series cl\u00e1sicas. Pero la estrategia nuestra es ir al target de la juventud. Buscar y ofrecer acci\u00f3n y aventura.<\/p>\n
Es muy amplio el tema en lo que hace al cable. Por ejemplo, MTV, desde su oficina de Miami, anunci\u00f3 que consolida su posici\u00f3n como la cadena de televisi\u00f3n por cable n\u00famero uno en Latinoam\u00e9rica de habla hispana. \u00abFue muy emocionante lograr que cada departamento se desempe\u00f1e a niveles nunca antes alcanzados en la historia de la cadena\u00bb dijo Antoinette Zel, directora general de MTV Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n
MTV reconoce su audiencia en j\u00f3venes de 12 a 34 a\u00f1os. Este canal de m\u00fasica y videos se transmite las 24 horas a m\u00e1s de 9,5 millones de hogares en Latinoam\u00e9rica y supimos que el equipo de ventas publicitarias de MTV duplic\u00f3 la cartera de nuevos clientes en comparaci\u00f3n con 1998. Este crecimiento signific\u00f3 un 40% del total de los ingresos por ventas publicitarias del a\u00f1o, lo que permite al canal augurar fuertes ganancias durante el a\u00f1o 2000.<\/p>\n
Playboy, canal Premium dedicado al entretenimiento para adultos, dijo a trav\u00e9s de Tom Free, gerente general de la empresa, que \u00abcreemos que en lo que hace a calidad no tenemos competencia. Las producciones de Playboy son propias, por lo tanto el nivel de producci\u00f3n, imagen y talentos es exclusivo de nuestra se\u00f1al. Pero si se puede hablar de competencia nos referir\u00edamos a revistas y a Internet, que es cada vez m\u00e1s importante. Nuestros productos son mundialmente conocidos, y adem\u00e1s el 90% de las producciones son propias\u00bb.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1nto invierten?<\/p>\n
-Yo dir\u00eda que estamos hablando, en t\u00e9rminos anuales, de una inversi\u00f3n de 3 a 5 millones de d\u00f3lares. Hay que aclarar que la programaci\u00f3n incluye pel\u00edculas; algunas son producci\u00f3n nuestra y otras son de empresas de California y de Europa.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1les son los g\u00e9neros m\u00e1s vistos dentro del p\u00fablico de Playboy?<\/p>\n
-Los programas m\u00e1s populares son los playmates, similares a lo que se hace en la revista pero en formato de videos, donde se ve la filmaci\u00f3n y las biograf\u00edas de las modelos. Hay adem\u00e1s especiales de videos traviesos, que son amateurs que env\u00edan la cinta al canal, y un programa que cubre Strip-tease desde los clubes, en distintas partes del mundo. Una novedad es el programa de parejas que cuentan sus problemas sexuales y donde un juez, en forma c\u00f3mica, intenta resolver las dificultades.<\/p>\n
-\u00bfQu\u00e9 cobertura tiene la se\u00f1al?<\/p>\n
-Cubre desde los Estados Unidos hasta el sur de Argentina, incluyendo M\u00e9xico, la costa oeste de Estados Unidos y Brasil.<\/p>\n
-\u00bfEs alto el grado de importancia que le dan a la se\u00f1al en Argentina?<\/p>\n
-S\u00ed, porque en Argentina, a pesar de que hay se\u00f1ales similares, no hay nada que sea como lo nuestro, sofisticado y con un toque de clase. Es decir, llenamos un hueco que la audiencia no tiene y respeta.<\/p>\n
-\u00bfC\u00f3mo se compone el grupo accionario de la se\u00f1al?<\/p>\n
-Cisneros, Cisneros Television Group y Playboy Entertainment.<\/p>\n
-\u00bfComercializan productos independientemente del canal Playboy?<\/p>\n
-Hay producciones que se venden a otros canales, a televisiones abiertas, televisi\u00f3n paga en el mundo. Pero no es el caso en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n
Como Playboy nos tiene acostumbrados a las sorpresas, quisimos averiguar cu\u00e1l ser\u00eda la del primer a\u00f1o de este nuevo siglo, a lo que Free respondi\u00f3 que \u00abpara este a\u00f1o est\u00e1 el programa de las playmates del milenio, con las famosas gemelas. 10Tambi\u00e9n habr\u00e1 nuevas filmaciones de gu\u00edas de sexo, que ser\u00e1n programas de viaje para conocer la vida er\u00f3tica en distintos pa\u00edses de Europa. Adem\u00e1s, hay una nueva serie dentro de las producciones propias que estamos haciendo, para la \u00faltima mitad del a\u00f1o. Y por supuesto tenemos chicas anfitrionas del canal Playboy en Argentina, Brasil y Espa\u00f1a\u00bb.<\/p>\n
La programaci\u00f3n y las ventas para el rubro de los distribuidores se basa en un efecto domin\u00f3, seg\u00fan nos coment\u00f3 Ernesto Ram\u00edrez, directivo de Comarex, una de las principales distribuidoras de pel\u00edculas para Latinoam\u00e9rica con base en M\u00e9xico. \u00abLa estrategia nuestra es enfocar en las cuentas un poco atrasadas por la recesi\u00f3n tan fuerte que ha vivido en el \u00faltimo a\u00f1o la regi\u00f3n, y poder as\u00ed ofrecer programaci\u00f3n a\u00a0 los clientes como LAPTV (Cinecanal, Movie City y The Film Zone), HBO con Cinemax, Imagen Satelital y los pay per view con Galaxy y Sky\u00bb. Seg\u00fan Ram\u00edrez, Comarex adquiere material\u00a0 de distintas empresas, pero b\u00e1sicamente de\u00a0 Quality Major Network y Cartoon America, pues su cat\u00e1logo incluye \u00a0 pel\u00edculas para televisi\u00f3n con temas controvertidos y de buen rendimiento en rating. \u00abAlgunos llegan a m\u00e1s de 10 puntos de rating, con picos de 18 puntos, as\u00ed que es un material de primera calidad en cuanto a producci\u00f3n, reparto y rendimiento para satisfacer las necesidades de los programadores. Vendemos tambi\u00e9n a la televisi\u00f3n abierta. Este es un negocio que se est\u00e1 volviendo financiero para poder seguir comprando material y seguir aumentando la librer\u00eda, donde hay que mover muy r\u00e1pido las ventanas, y Comarex cada vez m\u00e1s se enfoca en que los clientes tengan un buen producto con altos \u00edndices de rentabilidad y beneficio para ellos. Ya no compran como hace dos o tres a\u00f1os atr\u00e1s, sino que cada adquisici\u00f3n se vincula al gusto del televidente en cada pa\u00eds y a la econom\u00eda\u00bb, enfatiz\u00f3 Ram\u00edrez.<\/p>\n
Jorge Crusilla, presidente de Esmeralda Pictures, distribuidora de programaci\u00f3n variada con una fuerte propuesta de telenovelas, apuesta a la producci\u00f3n original y expande cada vez m\u00e1s el \u00e1rea de producci\u00f3n: \u00abla telenovela est\u00e1 vinculada a la historia de la televisi\u00f3n en Am\u00e9rica latina y es un fen\u00f3meno al que no escapa ning\u00fan pa\u00eds. Nuestras producciones, y en general el cat\u00e1logo que manejamos, es de alta calidad, con los artistas y los escenarios que los televidentes proponen y quieren ver\u00bb cont\u00f3 a TVMAS. Crusilla a\u00f1adi\u00f3 que las ventas est\u00e1n vinculadas a las necesidades de los programadores y las econom\u00edas de cada pa\u00eds. Laura es una de las telenovelas de Esmeralda Pictures que ha logrado cautivar al publico hispanoparlante.<\/p>\n
Sin duda que la lucha por el primer lugar no es f\u00e1cil; la gran cantidad de se\u00f1ales y el negocio del cable, como el de la televisi\u00f3n satelital, hacen que los directivos de los canales y de las empresas productoras y distribuidoras pongan sobre la mesa una programaci\u00f3n variada, sujeta a lo que el p\u00fablico quiere ver. Los distribuidores dependen de las tendencias y las econom\u00edas de los mercados. En el cable, la diferenciaci\u00f3n por nicho es un hecho, y en la televisi\u00f3n abierta los hispanos parecen elegir siempre las telenovelas, que es la apuesta segura para el rating.<\/p>\n
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En M\u00e9xico la reestructuraci\u00f3n de la programaci\u00f3n es la clave
\nPor Roberto V\u00e1zquez y Rafael Garza (Corresponsales en M\u00e9xico)<\/p>\n
\u00a0 A comienzos de la d\u00e9cada del \u00b490 se inicia en M\u00e9xico una verdadera competencia entre las dos principales empresas \u00a0 de televisi\u00f3n abierta, Televisa y Televisi\u00f3n Azteca, y aumenta considerablemente el n\u00famero de suscriptores de las principales empresas de cable que operan en este pa\u00eds: Cablevisi\u00f3n, Multivisi\u00f3n, Sky y DirecTV. Se pensaba por entonces en una real apertura de la televisi\u00f3n,\u00a0 despu\u00e9s de que por mucho tiempo este medio de comunicaci\u00f3n estuviera absolutamente controlado por el gobierno mexicano.<\/p>\n
La programaci\u00f3n, los raitings de los programas y hasta una publicidad m\u00e1s abierta comenzaron a estar m\u00e1s tiempo en las mentes no s\u00f3lo de los adultos, sino tambi\u00e9n de los j\u00f3venes, adolescentes y ni\u00f1os mexicanos. Ahora, los segmentos de noticias ocupan un lugar preponderante, junto a las telenovelas y los programas de concursos, en relaci\u00f3n a hace algunos a\u00f1os, cuando las noticias eran vistas s\u00f3lo por adultos en horarios muy definidos.<\/p>\n
De acuerdo al \u00faltimo informe anual de Televisi\u00f3n Azteca, el mercado mexicano de la televisi\u00f3n es un duopolio cerrado. TV Azteca y Televisa, juntos, representan casi el 100% del mercado de publicidad televisiva en M\u00e9xico, y m\u00e1s del 90% de la audiencia de televisi\u00f3n. Por parte de Televisa, se operan en forma abierta los canales 2 y 5, un canal regional, el canal 9, y un canal local en la Ciudad de M\u00e9xico, canal 4, todos en VHF. TV Azteca transmite a trav\u00e9s de dos canales nacionales de VHF: Azteca 7 y Azteca 13, as\u00ed como un canal local de UHF en la Ciudad de M\u00e9xico, Azteca 40. Por su parte, el gobierno mexicano mantiene dos canales locales, el Canal 22 de UHF y el Canal 11 de VHF.<\/p>\n
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Baja penetraci\u00f3n de la televisi\u00f3n paga<\/p>\n
\u00abEn M\u00e9xico hay numerosos proveedores de televisi\u00f3n paga, incluyendo servicios de cable y de sat\u00e9lite. No obstante, muy pocos hogares pueden pagar las altas tarifas mensuales por los servicios de televisi\u00f3n por cable o por sat\u00e9lite, raz\u00f3n por la cual la televisi\u00f3n paga tiene una muy baja penetraci\u00f3n en M\u00e9xico (14 por ciento de todos los telehogares), con s\u00f3lo el 4 por ciento de la participaci\u00f3n de audiencia\u00bb, se\u00f1ala el\u00a0 \u00faltimo informe de TV Azteca.<\/p>\n
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Avanzan en rating los segmentos de noticias<\/p>\n
\u00a0 Luis Padua Vi\u00f1als, director de noticias de TV Azteca Noreste, se\u00f1al\u00f3 a TVMAS que desde que se inici\u00f3 la apertura de la televisi\u00f3n en M\u00e9xico los segmentos de noticias han venido creciendo en rating a tasas bastante altas, incluso ahora compiten a la par con programas siempre vistos como las famosas telenovelas y los programas de concursos.<\/p>\n
\u00abSe ha presentado un \u00b4boom\u00b4 en los segmentos de noticias en M\u00e9xico. Antes, los noticieros no alcanzaban m\u00e1s de 3 puntos de rating; en cambio, ahora se alcanzan de 10 a 15 puntos de rating en los principales noticieros del pa\u00eds. Esto ya se puede comparar con los 22 \u00f3 23 puntos de rating que alcanza la telenovela m\u00e1s importante del momento, que siempre acapara los mejores n\u00fameros\u00bb, explic\u00f3 Padua Vi\u00f1als.<\/p>\n
El directivo a\u00f1adi\u00f3 que, en la medida en que la poblaci\u00f3n de M\u00e9xico tenga acceso a m\u00e1s recursos financieros, mediante mejores sueldos y salarios, los canales por cable o sat\u00e9lite no abiertos ser\u00e1n m\u00e1s demandados por la misma poblaci\u00f3n, y con ello se empezar\u00e1 a desplazar hacia \u00e9stos una mayor parte de la publicidad que se presenta actualmente en la televisi\u00f3n mexicana.<\/p>\n
Por su parte, Jos\u00e9 Mar\u00eda Noriega, productor y director de Video World, empresa dedicada al estudio y an\u00e1lisis de la televisi\u00f3n, se\u00f1al\u00f3 que los actuales \u00abjugadores\u00bb de la televisi\u00f3n abierta en M\u00e9xico son Televisa, TV Azteca, Once TV y Canal 22. En el caso de la televisi\u00f3n paga, los principales participantes nacionales son Cablevisi\u00f3n y PCTV, y entre las empresas internacionales que han incursionado en M\u00e9xico en este sector se encuentran MVS, Sky y DirectTV. \u00abEl avance de la televisi\u00f3n digital en M\u00e9xico es m\u00e1s lento por un menor ingreso disponible de la poblaci\u00f3n y una situaci\u00f3n monop\u00f3lica de muchos a\u00f1os\u00bb, dijo Noriega.<\/p>\n
\nTelevisa mantiene el dominio en los raitings en diciembre de 1999<\/p>\n
En diciembre de 1999, Grupo Televisa registr\u00f3 los programas con mayor rating en la televisi\u00f3n nacional, ya que el programa con mayor \u00e9xito de Televisi\u00f3n Azteca, la pel\u00edcula 101 D\u00e1lmatas apenas super\u00f3 los 10 puntos de rating, mientras que Derbez en Cuando, de Televisa, rebas\u00f3 los 30 puntos.<\/p>\n
De acuerdo a informaci\u00f3n dada a conocer por la agencia de noticias Finsat, que elabor\u00f3 con datos de la empresa de evaluaci\u00f3n de medios Ibope M\u00e9xico, durante la semana del 20 al 26 de diciembre, el programa Derbez en Cuando alcanz\u00f3 31.7 puntos de rating, siendo el m\u00e1s exitoso de Televisa, mientras que la pel\u00edcula 101 D\u00e1lmatas, el m\u00e1s visto en los canales de TV Azteca, alcanz\u00f3 los 12.9 puntos de rating. Finsat tambi\u00e9n destac\u00f3 la telenovela \u00abLaberintos de Pasi\u00f3n\u00bb , con 21.1 puntos, y el informe\u00a0 agrega que \u00ablos programas de Televisa se mantienen a la cabeza en diversos rubros, destacando la preferencia por los c\u00f3micos y las telenovelas, g\u00e9neros que se distinguen como los de mayor audiencia\u00bb.<\/p>\n
Seg\u00fan los datos de Ibope M\u00e9xico, en el rubro de los programas informativos Televisa mantiene la delantera, al alcanzar 14.5 puntos de rating, seguido por el Noticiero con Lolita Ayala, con 8.9 puntos, Noticiero Televisa Deportes, con 8.8, Hechos del 7 (TV Azteca), con 7.9 puntos, y el Noticiero con Abraham Zabludowsky, con 7.2 puntos.<\/p>\n
En cuanto a las telenovelas, las de Televisa se mantienen en los primeros lugares, ya que Laberintos de Pasi\u00f3n alcanz\u00f3 el mayor rating (1 punto de rating equivale a unos 90 mil TV-hogares), con 21.1 puntos, mientras que Mujeres Enga\u00f1adas logr\u00f3 20.2 puntos; Cuento de Navidad, 17.7; Tres Mujeres, 17.7, y DKDA, Sue\u00f1os de Juventud lleg\u00f3 a 16.9 y La Vida en el Espejo (TV Azteca) logr\u00f3 8.3 puntos.<\/p>\n
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Multivisi\u00f3n en Quer\u00e9taro<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda de televisi\u00f3n paga Multivisi\u00f3n, propiedad del empresario Joaqu\u00edn Vargas, recibi\u00f3 luz verde para adquirir las concesiones para el uso, aprovechamiento y explotaci\u00f3n de bandas de frecuencia del espectro radioel\u00e9ctrico, para la prestaci\u00f3n de servicios de televisi\u00f3n y audio en la ciudad de Quer\u00e9taro.<\/p>\n
La operaci\u00f3n consiste en la cesi\u00f3n de las concesiones propiedad de una persona f\u00edsica a la empresa de televisi\u00f3n por cable. Se permitir\u00e1 instalar, operar y explotar una red p\u00fablica de telecomunicaciones en la citada ciudad. La transmisi\u00f3n de esas se\u00f1ales puede realizarse a trav\u00e9s del sistema MMDS, as\u00ed como de otras tecnolog\u00edas tales como satelital (DTH) y la televisi\u00f3n por cable.<\/p>\n
La transacci\u00f3n permiti\u00f3 a Multivisi\u00f3n ampliar el n\u00famero de canales que opera en Quer\u00e9taro, sumando a los 13 obtenidos en la licitaci\u00f3n de 1998, los 18 canales que fueron objeto de la presente operaci\u00f3n.<\/p>\n
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Cablevisi\u00f3n representa a Fox en M\u00e9xico <\/big><\/p>\n
\u00a0 Cablevisi\u00f3n, operador de cable en la ciudad de M\u00e9xico, mediante un acuerdo con tres canales de televisi\u00f3n que operan bajo la marca internacional Fox se convirti\u00f3 en el representante nacional de ventas de publicidad de esa cadena..<\/p>\n
\u00abEsta nueva alianza comercial con Fox es una muestra m\u00e1s de la confianza depositada por la cadena de televisi\u00f3n m\u00e1s importante a nivel mundial en el liderazgo del Grupo Televisa, sustentada en la creciente penetraci\u00f3n de Cablevisi\u00f3n en los telehogares del \u00e1rea metropolitana del Valle de M\u00e9xico, que la convierte en la empresa de televisi\u00f3n paga que ofrece el mayor alcance a los anunciantes en el segmento socioecon\u00f3mico con mayor poder adquisitivo\u00bb, dijo en entrevista conjunta con Finsat el director general de Cablevisi\u00f3n, Pablo V\u00e1zquez Oria.<\/p>\n
Ahora, Cablevisi\u00f3n comercializa la cobertura nacional de las se\u00f1ales de la cadena como Fox Sports, Canal Fox y Fox Kids, que considerando la penetraci\u00f3n de Cablevisi\u00f3n, Sky y PCTV, llegar\u00e1 a casi 9 millones de personas a nivel nacional.<\/p>\n
De acuerdo con V\u00e1zquez Oria, Cablevisi\u00f3n contaba con m\u00e1s de 1.8 millones de suscriptores, pero este es el n\u00famero que corresponde a los televidentes activos, ya que considerando que la media nacional del servicio es de 4.6 habitantes por hogar y teniendo en cuenta el n\u00famero de usuarios piratas, el n\u00famero de contrataciones se reduce a 350 mil.<\/p>\n
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Datos sobre Cablevisi\u00f3n <\/big><\/p>\n
\u00a0 A \u00a0 treinta a\u00f1os de comenzar su participaci\u00f3n en el mercado, el servicio b\u00e1sico de Cablevisi\u00f3n consta de 40 se\u00f1ales que incluyen 9 canales de televisi\u00f3n abierta y 31 se\u00f1ales que constituyen atractivas opciones de entretenimiento para toda la familia.<\/p>\n
De acuerdo a cifras de IBOPE, la televisora mantiene un promedio superior al 60% de participaci\u00f3n de audiencia en todos los grupos de edad, llegando incluso a m\u00e1s del 70% en el caso de ni\u00f1os y j\u00f3venes en el \u00faltimo per\u00edodo de 1999 en su zona de cobertura.<\/p>\n
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Predominio de la televisi\u00f3n abierta <\/big><\/p>\n
\u00a0 La televisi\u00f3n abierta predomina entre los medios de comunicaci\u00f3n en M\u00e9xico: los anunciantes mexicanos asignan aproximadamente el 75% de su gasto total en publicidad en televisi\u00f3n abierta, ya que es el \u00fanico medio con alcance nacional y es tambi\u00e9n la principal fuente de informaci\u00f3n y entretenimiento para la familia mexicana promedio, de acuerdo a la empresa Televisa.<\/p>\n
El gasto publicitario total en M\u00e9xico como porcentaje del PIB es bajo en comparaci\u00f3n con otros pa\u00edses, equivalente a menos del 0.5%. Mayor competencia en la econom\u00eda mexicana representar\u00e1 mayor gasto de publicidad, y especialmente m\u00e1s publicidad en televisi\u00f3n, ya que \u00e9sta es relativamente barata en M\u00e9xico. La publicidad por televisi\u00f3n como porcentaje del consumo privado es menor en M\u00e9xico que en pa\u00edses con algunas caracter\u00edsticas comparables. Anticipamos que los precios crecer\u00e1n, a consecuencia de la mayor demanda de publicidad en televisi\u00f3n e incrementos de precios en TV Azteca. Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, tanto TV Azteca como Televisa han incrementado sus precios, lo que es un indicador positivo de que los precios de la publicidad en M\u00e9xico comienzan lentamente a reflejar el valor que tiene para los anunciantes influenciar los h\u00e1bitos de consumo de la audiencia comercial mexicana.<\/p>\n
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La programaci\u00f3n en Argentina exige fuertes inversiones y dram\u00e1ticas estrategias <\/big><\/strong><\/p>\n \u00a0 Competencia del cable y la TV Abierta <\/big><\/p>\n \u00a0 En un pa\u00eds en el que la penetraci\u00f3n del cable es fuerte, la programaci\u00f3n es una seducci\u00f3n para las audiencias a la hora de entretenerse. Tanto los cinco canales abiertos como m\u00e1s de una decena de canales de cable pelean diariamente por la captaci\u00f3n del p\u00fablico. Mientras la televisi\u00f3n abierta apuesta a una variedad de programaci\u00f3n, en su mayor\u00eda de producci\u00f3n original, el cable recurre al enlatado en una mayor proporci\u00f3n. Por otro lado, los ciclos de ficci\u00f3n son los favoritos de los canales; las se\u00f1ales tem\u00e1ticas adultas, deportivas y de documentales son las preferidas por los p\u00fablicos que superan los 12 a\u00f1os. En cuanto a inversiones, la balanza se vuelca a la producci\u00f3n original en la televisi\u00f3n abierta, y a las compras de material en las convenciones mundiales para las se\u00f1ales pagas.<\/p>\n Artear Argentina es un grupo televisivo que engloba a Canal 13 y las se\u00f1ales Todo Noticias y Volver. Para Walter Sequeira, gerente del departamento f\u00edlmico del grupo televisivo y responsable de contenidos de la se\u00f1al Volver, la programaci\u00f3n de ambos canales se estructura de manera diferente a la hora de comprar, programar y vender. \u00abLa compa\u00f1\u00eda participa en los cuatro eventos m\u00e1s importantes: Natpe, MIPTV, MIPCOM y L.A. Screenings, donde seleccionamos el material que vamos a adquirir, y los derechos de emisi\u00f3n van de uno a tres a\u00f1os. Ahora bien, para la se\u00f1al Volver compramos en el mercado local con un sentido de perpetuidad. Para vender material de Canal 13 tambi\u00e9n vamos a estas convenciones, pero consideramos otros mercados como el europeo y asi\u00e1tico\u00bb, dijo Sequeira.<\/p>\n En la compra de material para Canal 13,\u00a0 Artear tiene en cuenta a la competencia, y se consideran pioneros frente a otros canales de la televisi\u00f3n abierta. \u00abFuimos los primeros en adquirir programas de magia con David Copperfield y en mostrar programas de desastres y accidentes. Nuestra habilidad est\u00e1 en captar producciones para televisi\u00f3n que sean innovadoras\u00bb, coment\u00f3 el ejecutivo de ambos canales.<\/p>\n El criterio a la hora de la adquisici\u00f3n de material es la renovaci\u00f3n de la grilla de programaci\u00f3n, aunque no descartan al rating y los targets a los que apuntan. \u00abCompramos lo nuevo y lo interesante con un criterio de mente abierta y un conocimiento de la audiencia a la que nos dirigimos. La elecci\u00f3n de contenidos es un poco de estudio de mercado y mucho de olfato. Hay que buscar lo que se cree que va a impactar en la gente\u00bb, agreg\u00f3 Sequeira a TVMAS.<\/p>\n La estrategia de Canal 13 es producir m\u00e1s y comprar menos. El directivo expres\u00f3 que \u00abel material que se compra se destina a las zonas marginales, como en el caso de las pel\u00edculas. Por otro lado, el problema que enfrentamos en la adquisici\u00f3n de largometrajes es la emisi\u00f3n de un t\u00edtulo un tiempo despu\u00e9s del cable, y esa repetici\u00f3n, seguida de una ca\u00edda de rating del 20 % en su proyecci\u00f3n con respecto al a\u00f1o pasado, marc\u00f3 la tendencia a comprar cada vez menos, salvo en el caso que sea un blockbuster (pel\u00edcula comercial) donde se revierte la situaci\u00f3n. Y a esto sumamos la negociaci\u00f3n en la compra de una pel\u00edcula que puede tardar m\u00e1s de dos a\u00f1os. Este fen\u00f3meno se da tambi\u00e9n con las series, pero no con las telenovelas, que seguimos teniendo en cuenta en la compra. Aunque respetamos el horario de las amas de casa con las telenovelas y el de los chicos con infantiles, nuestros estrenos los destinamos al prime time\u00bb, estableci\u00f3 el responsable f\u00edlmico.<\/p>\n A diferencia del canal abierto, la se\u00f1al Volver, con 70 % de largometrajes de la historia del cine argentino y 28 mil horas de televisi\u00f3n, trabaja hacia un p\u00fablico segmentado. \u00abApuntamos a nichos que no se establecen en los canales abiertos porque responden a distintos mercados y con menor presupuesto de producci\u00f3n\u00bb, afirm\u00f3 el responsable de contenidos de Volver.<\/p>\n La grilla de Volver est\u00e1 estructurada con ciclos de ficci\u00f3n y largometrajes de producci\u00f3n nacional de d\u00e9cadas pasadas, con repeticiones de largometrajes de la tarde en la franja de la madrugada y un prime time de estrenos con esquemas en vivo de 22 a 24 horas, que re\u00fane a ciclos como Volverte a ver, Volver Rock, Rock del pa\u00eds, El acomodador, Puerta V y un nuevo ciclo de documentales. \u00abEn Volver la programaci\u00f3n pasa por ciclos que fueron seguidos por diferentes generaciones de televidentes, y a la vez agregamos ciclos actuales que en la televisi\u00f3n abierta no se exhiben\u00bb, <\/strong>aclara el ejecutivo.<\/p>\n \n Primero programar, despu\u00e9s comprar <\/big><\/p>\n \u00a0 Programas Santa Clara compra\u00a0 para sus se\u00f1ales TV Quality, con 4 millones de abonados, y Educable, material televisivo de todo el mundo. A la hora de ir a comprar el material a los diferentes mercados, los departamentos educativos y de programaci\u00f3n establecen una grilla de programaci\u00f3n con las necesidades que tienen con seis meses de anterioridad. \u00abTenemos en cuenta a nuestro target, que son las familias para TV Quality y los chicos y adolescentes en edad escolar para Educable, e intentamos ubicarnos en el rol del televidente\u00bb, dice Ver\u00f3nica Masterolles, ejecutiva de programaci\u00f3n de TV Quality y Educable.<\/p>\n Para Miguel Brailovsky, gerente de programaci\u00f3n de TV Quality, \u00abla base de la necesidad del material a comprar radica en el armado de diferentes franjas horarias tem\u00e1ticas que nos permiten determinar qu\u00e9 aspectos est\u00e1n faltando seg\u00fan los targets a los que nos dirigimos, teniendo en cuenta que el 70 % est\u00e1 programado y s\u00f3lo el 30 % es el contenido a adquirir. Otro aspecto que tambi\u00e9n consideramos son las condiciones de emisi\u00f3n que se establecen a la hora de adquirir el material\u00bb.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda especializada\u00a0 en documentales cierra sus operaciones de compra fuera de eventos como Natpe, MIP, MIPCOM y L.A. Screenings. \u00abEn un 80 % vamos a las convenciones de televisi\u00f3n a seleccionar material porque las posibilidades de elegir contenidos son mayores. Pero las compras del material las hacemos durante todo el a\u00f1o\u00bb, comenta la ejecutiva de programaci\u00f3n a TVMAS.<\/p>\n Con un mercado hispano que abarca Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile, otro de los aspectos que enfrenta TV Quality a la hora de poner en pantalla los programas adquiridos es el doblaje. \u00abCompramos material en ingl\u00e9s, franc\u00e9s y alem\u00e1n y lo traducimos al espa\u00f1ol, con una versi\u00f3n neutra a disposici\u00f3n del distribuidor\u00bb, comenta Masterolles.<\/p>\n La cantidad de t\u00edtulos adquiridos es de entre 800 y 1000 horas, que incluyen series de entre 13 y 100 horas de emisi\u00f3n. \u00abCuando se compra, la necesidad y el costo van de la mano, aunque todo depende de la negociaci\u00f3n que se hace entre los distribuidores y nosotros, que puede llevar entre 3 horas y 6 meses. Si tenemos derechos de emisi\u00f3n por tres a\u00f1os, el material comprado se estrena en el prime time que abarca de 19 a 24 horas y se repite en las dos temporadas siguientes fuera de esa franja. Por otra parte, s\u00f3lo repetimos el 25 % de la programaci\u00f3n al a\u00f1o\u00bb, describe el gerente de programaci\u00f3n.<\/p>\n A diferencia de TV Quality, Educable compra menos material de programaci\u00f3n y produce en mayor proporci\u00f3n. Debido a su tem\u00e1tica, emisi\u00f3n de contenidos escolares, sus producciones son originales y cubren la librer\u00eda de Programas Santa Clara de 700 horas de programaci\u00f3n. El monto de realizaci\u00f3n de las producciones var\u00eda seg\u00fan la necesidad y los costos, pero puede rondar entre los US$ 10 mil y US$ 80 mil.<\/p>\n En temporadas anteriores, TV Quality apost\u00f3 fuerte con franjas horarias en el prime time dedicadas a las expediciones de Jacques Cousteau y la National Geographic. En el nuevo milenio, TV Quality estrena en la franja del prime time de 22 a 24 horas un segmento con lo m\u00e1s destacado de la programaci\u00f3n de History Channel. \u00abNecesit\u00e1bamos reemplazar un segmento atractivo como el National Geographic por un producto m\u00e1s interesante. Por eso firmamos un convenio con A&E Networks para la transmisi\u00f3n de este segmento, con estrenos desde marzo a diciembre de lo mejor de su librer\u00eda\u00bb, comenta Brailovsky<\/p>\n El tema de la competencia no se le escapa a Santa Clara al momento de comprar y programar. \u00abLos canales est\u00e1n muy especializados y dirigidos a audiencias cada vez m\u00e1s sectorizadas. Y el rubro documental no es la excepci\u00f3n. Pero no estudiamos la grilla de un competidor para armar la nuestra\u00bb, dice Brailovsky. Por su parte, Masterolles agrega \u00abesta actitud implica retractarse y preferimos tener personalidad\u00bb. .<\/p>\n Aunque TVQuality se especializa en comprar programaci\u00f3n, no descarta las posibilidades de venta. \u00abLa empresa ha vendido productos y derechos a Media Entertainment y Magnatel, agencias brasile\u00f1as de distribuci\u00f3n de programaci\u00f3n; Edge Production, en Estados Unidos, y distribuidoras en Chile y parte de Europa\u00bb, finaliza Masterolles.<\/p>\n \n M\u00e1s producci\u00f3n, menos compra <\/big><\/p>\n \u00a0 TyC Sports compra a\u00fan menos que TV Quality, porque es una de las se\u00f1ales de mayor producci\u00f3n propia, con un alto porcentaje de realizaci\u00f3n, incluso m\u00e1s que la TV abierta. Su programaci\u00f3n se estructura con un\u00a0 80 % de producci\u00f3n original, 10 % de coproducciones con Carburando en automovilismo y con Torneos y Competencias en los encuentros de f\u00fatbol de los d\u00edas s\u00e1bados y lunes. \u00abDe ese 10 % le damos una mayor proporci\u00f3n al f\u00fatbol argentino, y el resto al f\u00fatbol internacional, con partidos como la Copa UEFA, la Copa de Italia y el f\u00fatbol ingl\u00e9s, cuyos derechos compramos en las dos convenciones anuales de Sportel en Miami en marzo y en M\u00f3naco en septiembre\u00bb, comenta Andr\u00e9s Acosta, gerente de Producci\u00f3n y Programaci\u00f3n.<\/p>\n TyC Sports selecciona el material de inter\u00e9s en eventos como Sportel. \u00abAntes compr\u00e1bamos m\u00e1s indiscriminadamente; ahora, si un material es muy bueno lo compramos y apostamos a la regularidad en la pantalla\u00bb, afirm\u00f3 Acosta.<\/p>\n Los contenidos que compra TyC Sports incluyen la Copa UEFA, la\u00a0 Copa del Rey y eventos deportivos de la OTI (Organizaci\u00f3n de Televisi\u00f3n Iberoamericana) y material de Espa\u00f1a, Italia, Francia e Inglaterra. \u00abAunque sabemos el material que queremos, vemos todo el material que se ofrece en Sportel y los paquetes de emisi\u00f3n de material van de 1 a 3 a\u00f1os. Los costos van de US$ 8 mil a US$ 30 mil por evento deportivo \u00ab, expresa el ejecutivo.<\/p>\n El tiempo de adquisici\u00f3n de un material var\u00eda en el monto y la negociaci\u00f3n con el distribuidor. \u00abA veces el contacto con el distribuidor se establece en el evento pero la negociaci\u00f3n puede tardar seis meses. Otro factor detonante es el criterio europeo, que aumenta sus derechos de emisi\u00f3n desde un 5 % a un 30 %, y eso nosotros no podemos adaptarlo al suscriptor. El a\u00f1o pasado, por las finales de la Eurocopa se ped\u00edan millones y\u00a0 entiendo que no hay un criterio de adaptaci\u00f3n a la crisis econ\u00f3mica en Argentina\u00bb, coment\u00f3 Acosta.<\/p>\n En el momento de establecer su grilla, la se\u00f1al deportiva est\u00e1 sujeta a los horarios de los eventos y los encuentros en vivo. \u00abEn muchos casos competimos con los canales abiertos con programas prestigiosos.\u00a0 Hemos mejorado en el rating con respecto al a\u00f1o pasado en un 40 %, con una estrategia de emparejar la programaci\u00f3n uniendo en una misma franja los ciclos de mayor con los de menor rating\u00bb, expresa el ejecutivo.<\/p>\n El f\u00fatbol ocupa el 65 % de la grilla de programaci\u00f3n con ciclos como Cara y ceca con Gonzalo Bonadeo, Abecedario o Mar de fondo. En menor proporci\u00f3n, siguen automovilismo (10 %),\u00a0 el b\u00e1squet, el v\u00f3leibol, el handball y el hockey que se congregan en Polideportivo, un programa que le da un espacio a todos los deportes. \u00abTratamos de que la gente sepa la hora en que los programas se emiten en la pantalla. La idea es mantener programas m\u00e1s vistos en franjas horarias espec\u00edficas. Veo cosas de la competencia que no s\u00e9 a qu\u00e9 hora van y no se sabe qu\u00e9 son. Si saco un programa del aire es para pasar algo mucho mejor\u00bb, puntualiza Acosta.<\/p>\n El criterio a la hora de programar en TyC Sports se establece en una relaci\u00f3n entre los ratings y las emociones. \u00abTratamos de emitir cosas que tengan que ver con lo nacional y lo extranjero, como en el caso del franc\u00e9s, espa\u00f1ol o ingl\u00e9s porque resume todo lo que el abonado quiere ver. En el caso del ciclo Algo por el estilo, lo ven aquellas personas a las que les hubiera gustado desarrollar una disciplina deportiva y no lo han logrado\u00bb, describi\u00f3 el ejecutivo de programaci\u00f3n.<\/p>\n Otra de las diferencias de las se\u00f1ales de cable, es que el prime time de TyC Sports ocupa una franja de 12 a 14 y a la noche var\u00eda seg\u00fan los estrenos. \u00abAl mediod\u00eda tenemos el noticiero y F\u00fatbol x 2, que es un producto fuerte, y a la noche presentamos los principales encuentros futbol\u00edsticos con ciclos que llevan varias temporadas en el aire\u00bb, dijo el ejecutivo.<\/p>\n La visi\u00f3n de competencia de TyC Sports a la hora de competir y programar es m\u00e1s amplia que el resto de las se\u00f1ales. \u00abCuando programamos la se\u00f1al no pensamos que competimos con ESPN o Fox Sports solamente sino que pensamos tambi\u00e9n en Cinecanal, Cartoon Network y en el resto. Tomamos la programaci\u00f3n como algo global y buscamos que nuestra programaci\u00f3n no sea ni machista, ni sectaria, sino que buscamos cambiar ciertas mentalidades en el p\u00fablico. No nos preocupamos por transmitir s\u00f3lo disciplinas, sino por otro tipo de programaci\u00f3n cuya columna principal sea el deporte. El canal est\u00e1 pensado con un criterio de magazine, teniendo en cuenta un target de hombres y mujeres mayores de 12 a\u00f1os\u00bb, aclara Acosta.<\/p>\n La producci\u00f3n original abarca 30 programas con un trabajo de 200 personas que incluyen productores y periodistas.<\/p>\n Entre los futuros planes de programaci\u00f3n del canal figura la cobertura de los Juegos Ol\u00edmpicos que comienzan el 13 de setiembre en Sydney, Australia. \u00abVamos a emitir un especial un mes antes que se llama De Winnipeg a Sydney, donde vamos a hacer un resumen de lo que fue la \u00faltima edici\u00f3n de las Olimp\u00edadas y un informe del evento de este a\u00f1o, que van a cubrir 10 personas de nuestro equipo. Tambi\u00e9n vamos a preparar 155 spots que van a ser las biograf\u00edas de los competidores, m\u00e1s infograf\u00edas de los diferentes deportes y datos culturales de la sede del evento\u00bb, describi\u00f3.<\/p>\n La exportaci\u00f3n de material ubica a TyC Sports en el mercado europeo. \u00abVendemos principalmente producciones originales de diferentes eventos deportivos y estamos en negociaciones con Espa\u00f1a y M\u00e9xico para vender el formato de El aguante, uno de nuestros ciclos\u00bb, expresa el directivo.<\/p>\n \n Abanico de producciones originales <\/big><\/p>\n \u00a0 Si para un canal es dif\u00edcil comprar y programar, para una productora y distribuidora de se\u00f1ales el problema se multiplica. Tal es el caso de Pramer, que produce las se\u00f1ales Canal \u00e1, Plus Satelital, Pol\u00edtica y Econom\u00eda y Cineplaneta.<\/p>\n La mayor parte del material son producciones de cada se\u00f1al,\u00a0\u00a0 propias o encargadas a productoras independientes. \u00abEl producto enlatado lo compramos a las mayores productoras mundiales, en Europa, Estados Unidos y Canad\u00e1, donde generalmente viajamos a los mercados internacionales, como Natpe, MIP, MIPCOM y L.A. Screenings; all\u00ed vemos el material y firmamos acuerdos comerciales. En este Natpe compramos material documental, varios ciclos de m\u00fasica y largometrajes y hemos programado todo este a\u00f1o. A MIP vamos a comprar contenidos para la programaci\u00f3n 2001 de las se\u00f1ales\u00bb, dijo Claudio Bevilacqua, CEO de Pramer.<\/p>\n A la hora de adquirir las 1000 horas anuales de contenido que representan el 30% de la programaci\u00f3n, la productora y distribuidora de contenidos tiene en cuenta la calidad art\u00edstica del producto. \u00bb Por ejemplo, Canal \u00e1 tiene un prestigio y una calidad que cuidamos en todos los aspectos. Todo el material que se ve en su pantalla tiene que tener un sello que nos garantice la calidad. Por otra parte, firmamos acuerdos de derechos de exhibici\u00f3n para todos los programas que se incluyen en el canal por un per\u00edodo de cinco a\u00f1os\u00bb, comenta el CEO de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Las pautas de programaci\u00f3n de las se\u00f1ales de Pramer se adaptan seg\u00fan el gusto de sus espectadores. \u00abConocemos muy bien el perfil del p\u00fablico de nuestro canal. Sabemos qu\u00e9 tipo de programas quieren ver y en qu\u00e9 horarios. Programamos pensando en ellos\u00bb, explica Bevilacqua.<\/p>\n De la grilla de programaci\u00f3n, 30 % es compra, 50 % es producci\u00f3n original y el 20 % son coproducciones.<\/p>\n Las se\u00f1ales de Pramer son multi-targets (para todos los gustos) con canales deportivos, de artes y espect\u00e1culos, noticias, educativos, pel\u00edculas, variedades, deportes, pol\u00edtica y econom\u00eda. \u00abNuestras programaciones se caracterizan por la variedad de contenidos y calidad de producto, lo que permite ofrecer opciones a los operadores y a los televidentes. Para establecer los targets de cada programa recogemos las opiniones de los espectadores (cartas, e-mails y feedbacks directos); se cruzan con sondeos de opini\u00f3n o focus-groups, realizados peri\u00f3dicamente, y se analizan nichos no servidos en el mercado, en funci\u00f3n de lo cual surgen los programas a incorporar, y su ubicaci\u00f3n en canales y en las grillas\u00bb, dijo el ejecutivo. Los canales de Pramer tienen varios productos fuertes que van cambiando con el paso del tiempo. \u00abEn Canal \u00e1 tenemos ciclos como Enterarte, el noticiero diario de arte y espect\u00e1culo, que es uno de los programas m\u00e1s apreciados por la cr\u00edtica y el p\u00fablico, al igual que nuestros ciclos de teatro, \u00f3pera, conciertos y jazz, y adquieren una mayor proporci\u00f3n televisiva los documentales, la m\u00fasica cl\u00e1sica y las entrevistas. En otras se\u00f1ales como Plus Satelital o Pol\u00edtica y Econom\u00eda, hay programas con conductores y periodistas de primer nivel. En Cineplaneta, los ciclos van cambiando dedicados a actores, directores o estilos cinematogr\u00e1ficos. Los contenidos favoritos por el p\u00fablico son cultura, deporte, especialmente eventos, infantiles, actualidad y cine\u00bb, coment\u00f3 Bevilaqua a TVMAS.<\/p>\n Como grupo de se\u00f1ales, Pramer no vende contenidos y programas, sino solamente sus canales.<\/p>\n \n S\u00f3lo enlatados <\/big><\/p>\n \u00a0 A diferencia de Pramer, Imagen Satelital tiene m\u00e1s se\u00f1ales de producci\u00f3n local, pero en su mayor\u00eda con base en series y pel\u00edculas. Los \u00fanicos programas de producci\u00f3n original son Lucho y Tito, un microprograma humor\u00edstico de estreno diario en la se\u00f1al Uniseries; Zona Infinito y Signos, por Infinito; y Cine Argentino, Cine Espa\u00f1ol y Combate Space por Space. Para Fernando Gast\u00f3n, responsable del departamento de producci\u00f3n original de Cisneros Television Group, \u00ablo que se implement\u00f3 particularmente en Infinito fue generar semanas tem\u00e1ticas sobre temas como ovnis, profec\u00edas o terapias alternativas que han tenido muy buena aceptaci\u00f3n del p\u00fablico. De esta manera proyectamos seis viajes al a\u00f1o al exterior, lo que nos posibilitar\u00eda tener un 33% de producci\u00f3n fuera de Argentina, priorizando M\u00e9xico\u00bb. Mientras Space, Uniseries e Infinito completan su programaci\u00f3n con pel\u00edculas, series y documentales; J\u00fapiter Comic y Venus cuentan con 100 % de programaci\u00f3n original. Todas las se\u00f1ales transmiten las 24 horas, pero Space tiene 16 horas de programaci\u00f3n original;\u00a0 J\u00fapiter, 12 horas y Venus, 6 horas. \u00a0 La programaci\u00f3n de las se\u00f1ales se nutre de material proveniente de Estados Unidos, Europa, Am\u00e9rica latina y Asia. Mientras Space estrena 270 pel\u00edculas al mes, Venus presenta s\u00f3lo 100 largometrajes.<\/p>\n En s\u00edntesis, el mercado televisivo se divide en dos franjas muy importantes a la hora de comprar, programar y producir: la televisi\u00f3n abierta, con variedad de contenidos, y el cable, cuyas se\u00f1ales apuntan a un p\u00fablico m\u00e1s segmentado que, en muchos casos, no se siente atra\u00eddo por la televisi\u00f3n abierta y se vuelca a profundizar sus preferencias.<\/p>\n \n Temporada 2000 de Canal Fox <\/big><\/p>\n \u00a0 TVMAS estuvo presente en el lanzamiento de la nueva programaci\u00f3n de FOX en Buenos Aires, Argentina, y no perdimos la oportunidad de entrevistar a Flavio Rocha, vicepresidente de Programaci\u00f3n y Operaciones de Canal Fox y Fox Kids Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1l es el criterio a la hora de programar?<\/p>\n -Conocer los gustos del televidente, por un lado, y por otro la posici\u00f3n del canal y el presupuesto. Para nosotros el canal Fox brinda series, pel\u00edculas y especiales, alcanzando cifras de rating y distribuci\u00f3n sin precedentes. Contamos con un 65 o 70 % de producci\u00f3n propia, y esto hace que algunos estrenos se conviertan en eventos internacionales, lo que significa que estamos conectados con nuestro p\u00fablico a la hora de programar.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo se conforman las \u00e1reas de producci\u00f3n?<\/p>\n -Poducciones de Fox News Corporation, Fox Studios y Fox Television, todas esas compa\u00f1\u00edas producen para la televisi\u00f3n. Adem\u00e1s, tenemos un acuerdo con Dreamworks, la productora de Steven Spielberg que produce pel\u00edculas y series de\u00a0 alta factura. Por otro lado, est\u00e1n los especiales musicales y todo un abanico de programaci\u00f3n para un target de 18 a 49 a\u00f1os.<\/p>\n -\u00bfY c\u00f3mo satisfacen a un p\u00fablico latinoamericano? \u00bfDisfrutan lo mismo los colombianos y los argentinos, los mexicanos y los venezolanos?<\/p>\n -No, pero procuramos el entretenimiento de todos al mismo tiempo y hacemos diferencias significativas en lo que agrada a los argentinos, a los brasile\u00f1os y a los mexicanos. Hay limitaciones econ\u00f3micas para poder programar de acuerdo a cada pa\u00eds. Tenemos tres se\u00f1ales para Canal Fox Brasil en portugu\u00e9s, y otras dos para Argentina y M\u00e9xico.<\/p>\n -\u00bfHan pensado en producir o coproducir con los pa\u00edses m\u00e1s importantes, y de esta manera incluir programaci\u00f3n que tenga que ver con la identidad latinoamericana?<\/p>\n -Hemos adquirido pel\u00edculas argentinas, mexicanas y chilenas. Producir es costoso y por ahora nuestra estrategia en este punto es la de adquirir. Las pel\u00edculas est\u00e1n en un promedio de 5, 10 y 15 mil d\u00f3lares, lo que dista mucho de producirla o coproducirla. Es un asunto de costos y que\u00a0 est\u00e1 vinculado a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1l es la inversi\u00f3n anual en adquisiciones de Fox?<\/p>\n -Prefiero no hablar de n\u00fameros, pero Fox produce -y esos programas se exhiben en Am\u00e9rica latina tambi\u00e9n- Los Expedientes Secretos X, que tiene un costo de un mill\u00f3n de d\u00f3lares por cap\u00edtulo. La inversi\u00f3n se hace en promoci\u00f3n de series y pel\u00edculas.<\/p>\n -\u00bfQu\u00e9 presupuesto anual tienen para comprar? \u00bfEs negocio comprar lata para Am\u00e9rica latina?<\/p>\n -El negocio puede ser visto de tres maneras. Es diferente si un anunciante quiere tener su nombre dentro de la producci\u00f3n para la televisi\u00f3n abierta que si es para un mercado solamente. El cable y la televisi\u00f3n satelital no tienen la receta que justifique la buena inversi\u00f3n. Hay que establecer la balanza de lo que se puede producir y lo que se puede adquirir.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1l es vuestro prime time?<\/p>\n -Lo ubicamos con Los Simpson, Los Expedientes Secretos X y Aly Mc Beal. Emitimos Aly Mc Beal en Argentina a las 21 horas y en base a ello ubicamos en prime time series a las 9 de la noche, y las pel\u00edculas a las 10 de la noche.<\/p>\n -Seg\u00fan Fox, la programaci\u00f3n favorita de los latinos \u00bfcu\u00e1l es?<\/p>\n -Las pel\u00edculas siguen siendo los platos favoritos. Tambi\u00e9n tienen gran audiencia las series y los \u00a0 eventos.<\/p>\n Flavio Rocha nos coment\u00f3 tambi\u00e9n que FOX Kids dej\u00f3 atr\u00e1s a sus competidores -Discovery Kids y Nickelodeon- tanto en t\u00e9rminos de rating como de distribuci\u00f3n, y que con la llegada actual a 11 millones de hogares en toda Am\u00e9rica latina, Canal Fox se ubica en el tercer lugar dentro del universo de redes de televisi\u00f3n por cable con distribuci\u00f3n panregional.<\/p>\n El evento se realiz\u00f3 el 24 de febrero en un conocido restaurante, y cont\u00f3 adem\u00e1s con la presencia de Mary Ann Halford, vicepresidente senior y gerente general de Canal Fox y Fox Kids Latinoam\u00e9rica; Claudio Nozzi, vicepresidente de Ventas y Relaciones con Afiliados de Fox Latinoam\u00e9rica, y Gustavo Livon, quienes presentaron los bloques de las nuevas series, como Angela Anaconda, una traviesa ni\u00f1a acompa\u00f1ada por sus hermanos adolescentes. Angela Anaconda es un nuevo personaje animado para el p\u00fablico infantil con la particularidad que cambia el cut-out por animaci\u00f3n por computadora, t\u00e9cnica que hace mucho m\u00e1s atractivo el color; Monster Rancher; Spider Man, serie de 13 episodios producida por Saban Entertainment; Power Rangers y Los Nuevos Locos Addams.<\/p>\n \n Programaci\u00f3n de Grilla Permanente: <\/big><\/p>\n \u00a0 SERIES: Roswell, un drama de una hora que conjuga la ciencia ficci\u00f3n con las dificultades de la adultez temprana; Get Real con As\u00ed es la Vida, que a trav\u00e9s de la familia Green presenta problemas cotidianos con toques de comedia y drama; Angel, serie de una hora que explora los intrincados caminos de la adolescencia; Tecnoesp\u00edas, serie de una hora que arroja una mirada divertida a un grupo sexy de detectives privados en Los Angeles.<\/p>\n NUEVAS TEMPORADAS: Los Practicantes, X Files, Chicago Hope, Los Simpson, Futurama, Buffy la cazavampiros, Ley Marcial, Los Reyes de la Colina.<\/p>\n \n Fox Sports: lo novedoso <\/big><\/p>\n \u00a0 Argentina<\/big> \u2013 Fox Sports Latin America,\u00a0 a trav\u00e9s de Andrew Thau, vicepresidente senior de operaciones y desarrollo de Fox Sports International, anunci\u00f3 los nuevos ciclos que formar\u00e1n parte de la grilla dirigida a la regi\u00f3n del Cono Sur. Entre la nueva programaci\u00f3n se encuentra La \u00faltima palabra, un show de una hora de duraci\u00f3n que contar\u00e1 con la participaci\u00f3n de los televidentes y estar\u00e1 conducido por los periodistas Fernando Niembro y Elio Rossi, con producci\u00f3n propia en Buenos Aires.<\/p>\n Habr\u00e1 un nuevo bloque de deportes extremos de una hora de duraci\u00f3n denominado Fox Sports V\u00e9rtigo, con la conducci\u00f3n de Luis Carrasco, que contar\u00e1 con shows\u00a0 como Board Wild, Fastrax, Extremme 16 mm, Ride Guide, Mountain Bikes, Know Limits, A-Z Extreme, Youth Only Zone y Rebel TV. Su conductor pretende llevar a los televidentes por distintos rincones del mundo para que experimenten la aventura y la emoci\u00f3n de los deportes extremos.<\/p>\n En Pre-Ol\u00edmpicos 2000 se emitir\u00e1n eventos de clasificaci\u00f3n para las pr\u00f3ximas olimp\u00edadas, entre los que se destacan la Serie 2000 de V\u00f3leibol Profesional de Playa de Sydney, la Serie 2000 de Triatl\u00f3n de St. George, el evento de prueba de Triatl\u00f3n Ol\u00edmpico de Sydney para el 2000 y el Campeonato Regional de Triatl\u00f3n de Nueva Zelanda.<\/p>\n Adicionalmente a la nueva programaci\u00f3n, la se\u00f1al contrat\u00f3 un nuevo conductor para el programa Minuto Cero, su show de una hora de duraci\u00f3n que se transmite en vivo desde los distintos estadios de Argentina y que es la antesala a El Cl\u00e1sico del Domingo. El ex director t\u00e9cnico de la Selecci\u00f3n argentina de f\u00fatbol, Alfio Basile, fue el elegido, y se unir\u00e1 todos los domingos al panel formado por Marcelo Araujo y Fernando Niembro.<\/p>\n Los programas de rugby y golf ser\u00e1n producidos en Argentina y estar\u00e1n conducidos por periodistas de la televisi\u00f3n local.<\/p>\n El nuevo programa La \u00faltima palabra de una hora de duraci\u00f3n ser\u00e1 transmitido por radio La Red en el Cono Sur.<\/p>\n \n Nuevos horizontes de\u00a0 MuchMusic <\/big><\/p>\n \u00a0 Argentina<\/strong><\/big>– Tras la compra de MuchMusic por parte de Cisneros Television Group (CTG) en enero de 1999, la se\u00f1al de m\u00fasica argentina ha comenzado un proceso de reconversi\u00f3n, que incluye la puesta en marcha de importantes proyectos. El objetivo es consolidar su posicionamiento entre el p\u00fablico y efectivizar un plan de marketing global para el desarrollo de la se\u00f1al.<\/p>\n En este marco, a lo largo del a\u00f1o pasado ha realizado una significativa inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, que ha colocado a MuchMusic en una posici\u00f3n competitiva, ya que ahora se realiza toda la transmisi\u00f3n con sonido estereof\u00f3nico. Uno de los pr\u00f3ximos pasos de la se\u00f1al ser\u00e1 tener un importante protagonismo en el website mundial de CTG.<\/p>\n Entre otros logros, MuchMusic ha ampliado su \u00e1rea de cobertura, al ser emitido, desde octubre de 1999, por DirecTV. La ampliaci\u00f3n del alcance de la se\u00f1al le ha significado un incremento de su audiencia en un mill\u00f3n de televidentes y una mayor repercusi\u00f3n en el resto de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n \n Estrategia <\/big><\/strong><\/p>\n \u00a0 Como corolario de una nueva etapa, MuchMusic desarroll\u00f3 una campa\u00f1a publicitaria dise\u00f1ada por la agencia Lautrec Euro RSCG, junto con el equipo creativo de Cisneros Television Group en Argentina, apuntando a consolidar el hist\u00f3rico posicionamiento que el canal tiene en el segmento juvenil. Esta campa\u00f1a ser\u00e1 acompa\u00f1ada por un cambio de packaging de la se\u00f1al.<\/p>\n Capitalizando su vinculaci\u00f3n con la producci\u00f3n local, el equipo creativo a cargo de la campa\u00f1a cre\u00f3 el concepto \u00abDe tu lado del mundo\u00bb, consigna que gui\u00f3 cada una de las piezas publicitarias dise\u00f1adas y que expresa cabalmente el esp\u00edritu original del canal, basados en los pilares de localismo, interactividad y solidaridad. Sobre ese concepto se desarrollar\u00e1n las variantes de la campa\u00f1a.<\/p>\n \u00abDe tu lado del mundo\u00bb tendr\u00e1 un soporte multimedi\u00e1tico que incluye gr\u00e1fica, v\u00eda p\u00fablica, cine, televisi\u00f3n y radio, y lleva la impronta de un contundente c\u00f3digo local, que expresa la cercan\u00eda del canal con los j\u00f3venes argentinos.<\/p>\n El lugar privilegiado que ocupa MuchMusic en su p\u00fablico objetivo se debe al nuevo concepto de comunicaci\u00f3n que introdujo desde su lanzamiento en 1992, cuando el canal se convirti\u00f3 en una propuesta diferente y alternativa.<\/p>\n MuchMusic diferencia su contenido a trav\u00e9s de un fuerte componente de producci\u00f3n local, ya que un 80 % de su programaci\u00f3n se realiza en Argentina. Adem\u00e1s, una gran parte de la programaci\u00f3n original que se emite diariamente por MuchMusic es producida por j\u00f3venes. En sus estudios abiertos trabaja un equipo integrado mayoritariamente tambi\u00e9n por j\u00f3venes, a los que se promueve constantemente difundiendo sus propuestas creativas.<\/p>\n \n Nueva programaci\u00f3n <\/big><\/p>\n \u00a0 Manteniendo los habituales y conocidos espacios de programaci\u00f3n del canal, MuchMusic ampliar\u00e1 su oferta este a\u00f1o. Los nuevos programas apuntar\u00e1n a incluir la diversidad cultural urbana y a constituir nuevos espacios de expresi\u00f3n juvenil.<\/p>\n A los tradicionales espacios dedicados a la m\u00fasica, este a\u00f1o se sumar\u00e1n segmentos dedicados al mundo de la moda tanto a nivel local como internacional. Se presentar\u00e1 de esta manera informaci\u00f3n sobre la moda, reportajes, cobertura de desfiles, backstages, making de campa\u00f1as, eventos, producciones especiales y todo lo referido al tema.<\/p>\n Superzona es un magazine dedicado al espect\u00e1culo y los deportes no convencionales, a la m\u00fasica y a la moda local que se emite desde marzo de 1999. Al l\u00edmite presentar\u00e1 todo lo acontecido en la movida under local, y est\u00e1 concebido como una aventura nocturna,\u00a0 en la que se buscar\u00e1 recorrer los espacios que bordean la cultura juvenil urbana. Ser\u00e1 un programa que fundir\u00e1 en un mismo punto de encuentro la m\u00fasica extrema, la m\u00fasica alternativa y las nuevas tendencias.<\/p>\n Los domingos habr\u00e1 tres horas continuadas para conocer en detalle lo mejor de una banda, sus shows, su historia, sus notas y sus propios relatos, en tres emisiones diarias.<\/p>\n La animaci\u00f3n tendr\u00e1 tambi\u00e9n su espacio con Mercano, el marciano. El dibujo animado de MuchMusic comenz\u00f3 a aparecer en el canal a comienzos de este a\u00f1o en cap\u00edtulos de aproximadamente un minuto de duraci\u00f3n cada uno, realizados en video, que se exhiben diariamente como separadores.<\/p>\n \n Ciclo de cine en MGM <\/big><\/p>\n \u00a0 Miami<\/big>– MGM Networks Latin America LLC adquiri\u00f3 los derechos exclusivos de emisi\u00f3n en espa\u00f1ol y portugu\u00e9s del especial de tres horas que recopila lo mejor del cine estadounidense del siglo XX: Cien A\u00f1os, Cien Pel\u00edculas. Producido por el Instituto F\u00edlmico Americano (sigla en ingl\u00e9s AFI), contiene inolvidables escenas de cintas como Casablanca, La Guerra de Las Galaxias, El Padrino, ET el Extraterrestre, La lista de Schindler y Forrest Gump, entre otras.<\/p>\n Cien A\u00f1os, Cien Pel\u00edculas se presenta en exclusiva a trav\u00e9s de MGM el 12 de marzo y de MGM Gold (canal en portugu\u00e9s para Brasil) el 19 de marzo, es decir, pocos d\u00edas antes de la entrega de los premios Oscar, que se llevar\u00e1 a cabo el 26 de marzo.<\/p>\n \u00abLa entrega de los Oscar pone los ojos del mundo en Hollywood, y es uno de los eventos que la prensa internacional cubre con mayor lujo de detalle. Por eso elegimos este momento para presentar a nuestros televidentes lo mejor del cine estadounidense durante el \u00faltimo milenio\u00bb, dijo Alfredo Dur\u00e1n, vicepresidente de Programaci\u00f3n y Mercadeo de MGM Networks Latin America LLC.<\/p>\n Elegir los cien mejores filmes fue una tarea que requiri\u00f3 de varios meses de arduo trabajo. AFI consult\u00f3 a m\u00e1s de 1.500 personas, y entrevist\u00f3 para este especial a figuras de la talla del director Steven Spielberg, el actor Dustin Hoffman, la actriz y directora Jodie Foster, la duquesa de York, Sarah Ferguson, el periodista Walter Cronkite, y el presidente Bill Clinton, entre otros.<\/p>\n Los votantes tuvieron en cuenta cinco criterios de selecci\u00f3n: reconocimiento cr\u00edtico, premios recibidos, popularidad a lo largo del tiempo, significado hist\u00f3rico e impacto cultural. \u00a0 Las cien producciones ganadoras fueron elegidas por cada votante a partir de una lista de 400 candidatas propuestas por AFI.<\/p>\n \n Gran estreno\u00a0 por HBO <\/big><\/p>\n \u00a0 Argentina<\/big>– El 18 de marzo, HBO Ole ofrecer\u00e1, en estreno exclusivo para Am\u00e9rica latina, el concierto de los Backstreet Boys realizado en Barcelona, Espa\u00f1a, que form\u00f3 parte de la exitosa gira \u00abInto the Millenium\u00bb. La se\u00f1al tambi\u00e9n ofreci\u00f3 a sus abonados la posibilidad de viajar a Canad\u00e1 para presenciar en vivo el show del grupo y un\u00a0 tour de un d\u00eda a las cataratas del Ni\u00e1gara a trav\u00e9s de un concurso entre los abonados de HBO Digiplex en DirecTV.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<\/small>Las diferencia entre ambas se\u00f1ales en el momento de armado de la grilla consiste en que TV Quality programa documentales con mayor variedad y Educable es con un plan de contenidos espec\u00edficamente tem\u00e1tico para las escuelas. <\/small><\/h1>\n