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Jeff Shell
Si bien todos los ojos estarán puestos en las consecuencias de la abrupta partida del ex CEO de NBCUniversal, Jeff Shell, un ejecutivo de renombre en la industria de los medios de comunicación, quien dejo la empresa luego de una investigación sobre una relación inapropiada con una mujer de la empresa. Parrot Analytics ha analizado en qué punto se encuentran NBCUniversal y Peacock en la lucha por la atención del consumidor.
¿Cuánto dinero más está dispuesto a desprenderse el CEO de Comcast, Brian Roberts, antes de que Peacock obtenga ganancias? El transmisor perderá $ 3 mil millones en 2023, después de una pérdida de $ 2.5 mil millones en 2022.
Según varias métricas, Peacock tuvo su mejor trimestre en el primer trimestre de 2023, alcanzando un nuevo máximo en la demanda de transmisión de originales en EE. UU., con el debut de Poker Face y la temporada 2 de Bel-Air, ambos estableciendo récords en EE. UU. para la plataforma. El análisis de valoración de contención de Parrot Analytics ha encontrado que Poker Face es un poderoso impulsor de adquisición de suscriptores para Peacock.
Sin embargo, quedan dudas sobre el final del juego de Comcast con Peacock y NBCUniversal en su conjunto. ¿Puede un SVOD importante tener éxito con la demanda impulsada principalmente por títulos de biblioteca como Peacock? Solo uno de los 25 títulos principales en Peacock con audiencias estadounidenses fue Peacock Original (Poker Face). ¿Cuánto dinero más está dispuesto a desprenderse el CEO de Comcast, Brian Roberts, antes de que Peacock obtenga ganancias? El transmisor perderá $ 3 mil millones en 2023, después de una pérdida de $ 2.5 mil millones en 2022.
NBCUniversal todavía tiene una de las bibliotecas de TV más demandadas y valiosas de la industria. La compañía ha estado aprovechando esto con éxito para aumentar los suscriptores pagos de Peacock, que ahora rondan los 20 millones, y mantener a dichos suscriptores en la plataforma.
Si Comcast se toma en serio sus ambiciones de transmisión a largo plazo, debe sopesar sus dos planes de expansión más probables. Es probable que la compra de la participación de propiedad de Disney en Hulu cueste casi $ 20 mil millones, y probablemente dejaría fuera de la mesa la adquisición de Warner Bros. Discovery o Paramount Global. Pero escalar a través de la adquisición de Hulu o fusiones y adquisiciones con un competidor probablemente sea necesario si Comcast quiere ser un actor principal en la era de la transmisión a largo plazo.
