CIERRE DE PODEROSA MARCA | DESPIDOS | NEGOCIOS STREAMING
Chris McCarthy. President of Entertainment & Youth Brands, ViacomCBS Domestic Media Networks – adding Comedy Central, Paramount Network, Smithsonian Channel and TV Land brands and content studios to his current portfolio of MTV, VH1, CMT and Logo Media.
Ultima ronda de despidos de Paramount Global Chris McCarthy, director de Paramount Media Networks, se despachó anunciando que una cuarta parte de los empleados de Showtime, MTV Entertainment Studios y Paramount Media Networks pierden sus trabajos.
“Las ganancias en el streaming no son suficientes para compensar las pérdidas lineales”.
Esto sigue a los despidos de febrero en Showtime cuando la empresa matriz, Paramount Global, combina sus ofertas de Showtime y MTV Entertainment Studios, además de fusionar sus servicios de transmisión de Paramount+ y Showtime en un solo producto.
La compañía de medios redujo su dividendo revelando o ganancias trimestrales por debajo de lo esperado la semana pasada, como parte de su estrategia más amplia para competir con servicios de transmisión más grandes en medio de tendencias de corte de cable.
Stefanos Metaxas, CSO de Bliss Point Media
Stefanos Metaxas, CSO de Bliss Point Media (parte de Tinuiti). Pensamientos y comentarios:
“Honestamente, no estoy sorprendido por el cierre de MTV News porque ya habían tenido despidos antes, pero despedir al 25 % de los empleados de Paramount es un gran trato y un importante suceso. Esto se debe en parte a que la economía de la transmisión de TV es más difícil para los editores que el cable, pero tampoco podemos ignorar los desafíos macroeconómicos de hoy y el papel que juegan en estas decisiones. Las ganancias del primer trimestre de 2023 de Paramount son bastante reveladoras y a continuación las detallo”.
- Paramount+ vio un aumento del 7% en suscriptores QoQ, llegando a 60M. También vio un aumento del 15% en los ingresos por publicidad año contra año.
- La televisión experimentó una disminución del 11% en los ingresos por publicidad año contra año. Cuando se comparan los tamaños relativos de este flujo de ingresos con la publicidad en streaming (2,300 millones de dólares frente a 0,400 millones de dólares en el 1Q23), queda claro que las ganancias en el streaming no son suficientes para compensar las pérdidas lineales.
- Para combatir esto, esperamos una presión alcista continua en los precios de suscripción, junto con un mayor enfoque en los medios de transmisión con publicidad. Ya hemos visto que la economía por espectador es más lucrativa para los espectadores con publicidad en varios editores, por lo que aumentar los costos de suscripción sin publicidad mejora esa ecuación para esos espectadores y proporciona un incentivo para que las personas cambien a la versión con publicidad. .
- También vale la pena señalar que sus ingresos por licencias han disminuido debido a «un menor volumen de contenido con licencia». Esto está en línea con la táctica de acumular contenido popular en plataformas de transmisión propias y operadas para atraer suscriptores, pero no me sorprendería si cambiaran de rumbo. Warner Bros Discovery ya firmó acuerdos con Tubi y Roku para que el contenido de la biblioteca esté disponible a través de las plataformas FAST. La presión sobre las ganancias empujará a otros, incluida Paramount, en la misma dirección.
Redacción TVMAS